xx集团阿米巴奖金机制

1、关于集团公司与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定第一章 总则第一条 为规范天津滨海世盛商贸集团（以下简称“集团公司” ）与各子公司的关系，明确双方的主要职权，通过合理的集权与分权，实现集团公司整体持续价值最大化，特制定本管理规定。第二条 本规定适用于集团公司及下属全资、控股子公司（含绝对控股和相对控股） 。第三条 本管理规定作为规范集团公司对子公司管理的通则和纲领性文件，视同集团公司管理体系运营和完善的基本法，其具体体现需要根据实际情况通过集团公司授权书体系和职能部门的专项管理制度予以体现第四条 。

2、 中国希格玛有限公司项目公司绩效管理奖金分配管理手册北京外企太和企业管理顾问有限公司二零零七年十一月中国希格玛有限公司 项目公司绩效管理与奖金分配管理手册北京外企太和企业管理顾问有限公司 希格玛项目组1目 录第一章总则 1第一条目的 1第二条适用对象 1第三条绩效管理意义 1第四条绩效管理原则 1第五条绩效管理重要概念说明 2第六条注意事项 3第二章绩效管理组织与方法 3第七条绩效管理组织机构及职责划分 3第八条考核周期 5第九条绩效管理工作流程 6第三章 绩效合同管理 6第十条绩效合同签订范围 6第十一条绩效合同的期限及效力。

3、1干部正向激励机制探索-以 XXXXXXXX 为例当前，经济社会发展正面临着新的形势、新的任务、新的挑战，地勘经济也随之进入新常态，步入了增长速度换当期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期” 叠加的特殊时期，各种矛盾和问题相互交织，因此，建立完善干部正向激励机制，打造一支敢闯敢拼、生龙活虎的高素质干部队伍，既有利于干部从工作中获得物质和精神上的满足，更有利于企业的健康、可持续发展。尤其是，对于 XXXX 来说，当前为响应和贯彻落实局党委提出的转型升级安排部署，推动公司实现转型升级，做大做强企业线，采取适当的。

4、*集团代理人机制一 、 目 的为 避 免 公 司 关 键 岗 位 管 理 人 员 因 公 出 或 休 假 不 能 履 行 岗 位 职 责造 成 工 作 停 滞 或 延 缓 问 题 ， 建 设 人 才 梯 队 ， 特 制 定 本 制 度 。二 、 适 用 范 围本 制 度 适 用 于 公 司 关 键 岗 位 管 理 人 员 （ 见 人 员 名 单 ） 。三、 定 义代 理 人 是 指 代 他 人 行 使 职 权 或 执 行 工 作 任 务 的 人 ； 被 代 理 人 是 指授 权 代 理 的 人 。 职 务 代 理 人 与 被 代 理 人 的 代 理 关 系 建 立 在 一 定 的岗 位 职 务 或 职 责 之 上 ， 代 理 权 依 据 所 担 任。

5、文件编码 版本 3 页次 1 / 2标 题 第 三 事 业 部 阿 米 巴 奖 金 分 配 机 制拟制 批准 人资复审文件负责人：BU 总经理助理文件召集部门：BU 总经办一、版本控制：版本号 日期 更改者 版本备注1231.目的为了构建事业部利益共同体，强化事业部内部的激励机制和约束机制，促进事业部增效、员工增收， 增强事业部凝聚力，事业部决定制定 2017 年度奖金分配管理办法。双方本着诚信、友好、互助、共同发展的原则，签订本管理办法，共同遵守。2.参与利润分配的人员参与奖金分配的人员必须满足以下条件：2.1 能承接事业部 2017 年度总目标及部门。

6、 .WORD.格式. 专业整理 资料分享 XX 集团有限公司阿米巴奖金机制xxx 管理顾问有限公司2017 年 12 月.WORD.格式. 专业整理 资料分享 1.0 目的激励营养面业阿米巴组织，达成集团公司战略目标及各级阿米巴经营目标，实现企业和员工双赢。2.0 目标2.1 建立与公司发展、经营模式变革相适应的分配机制；2.2 建立起员工个人收入与各级阿米巴、集团公司经营效益相关联的激励机制；2.3 建立基于人力资本价值的利润分享机制（含目标达成奖、超额分享奖和支持服务奖）。3.0 适用范围适用于营养面业公司各级阿米巴及其职能部门。4.0 实施原则4.1 指标。

7、 完美 WORD 格式 专业整理分享 XX 集团有限公司阿米巴奖金机制xxx 管理顾问有限公司2017 年 12 月完美 WORD 格式 专业整理分享 1.0 目的激励营养面业阿米巴组织，达成集团公司战略目标及各级阿米巴经营目标，实现企业和员工双赢。2.0 目标2.1 建立与公司发展、经营模式变革相适应的分配机制；2.2 建立起员工个人收入与各级阿米巴、集团公司经营效益相关联的激励机制；2.3 建立基于人力资本价值的利润分享机制（含目标达成奖、超额分享奖和支持服务奖）。3.0 适用范围适用于营养面业公司各级阿米巴及其职能部门。4.0 实施原则4.1 指标体系。

8、XX 集团阿米巴经营项目1XX 集团有限公司阿米巴奖金机制xxx 管理顾问有限公司2017 年 12 月XX 集团阿米巴经营项目21.0 目的激励营养面业阿米巴组织，达成集团公司战略目标及各级阿米巴经营目标，实现企业和员工双赢。2.0 目标2.1 建立与公司发展、经营模式变革相适应的分配机制；2.2 建立起员工个人收入与各级阿米巴、集团公司经营效益相关联的激励机制；2.3 建立基于人力资本价值的利润分享机制（含目标达成奖、超额分享奖和支持服务奖）。3.0 适用范围适用于营养面业公司各级阿米巴及其职能部门。4.0 实施原则4.1 指标体系多维度平衡原则。