新员工培训案例

1、2006年04月13,新员工培训内容,讲师: 王高雁,公司的质量方针： 质量第一，客户至上， 追求卓越，全员参与。公司的环境方针： 1节约资源，遵守法规； 2工艺改进，污染预防； 3清洁生产，持续改进。,公司的组织架构,总 经 理,行政部,。

2、医院新职工培训,平滩中心卫生院,前言背景,新职工是医院的新生力量,在医院的人才梯队建设和医院的人才储备方面具有重要的作用。新职工从学校步入医院,存在着身份转换环境适应心理适应工作适应等诸多问题,为了使新员工尽快胜任工作,承担起工作责任和社会。

3、新员工培训手册,Company Logo,目 录,出入公司行为规范,1出入公司时穿着要干净得体，不得敞胸露怀佩戴耳钉耳环等物品。2遵守厂内交通秩序，走人行横道或便道，不许穿越草坪，不在道路上斜穿猛跑。3进入公司时主动出示员工证，服从门卫管理。

4、新员工职业之起航,新员工导向培训,组员：,目录,新员工导向培训的概述,新员工的职业发展计划,实习员工的导向培训,IBM魔鬼训练 为新员工描绘学习蓝图，将素质教育日常化,有人称IBM的新员工培训是魔鬼训练营，因为培训过程非常艰辛。除行政管理类。

5、新员工培训,人事行政部,人事行政部,培训目的,一帮助新员工快速溶入公司文化，树立统一的企业价值观行为模式，了解和认同公司的发展战略。二帮助新员工尽快熟悉公司规章制度利于新员工工作开展过程中有章可循有制可依。三帮助新员工尽快胜任本职工作及了解。

6、新员工纪律培训,培训内容,1队列队形站姿，向左转，向右转，向后转，齐步走与立定,2团队合作意识人体多米诺盲人方阵,1队列队形站姿，向左转，向右转，向后转，齐步走与立定,目的：1让员工养成良好的遵守纪律习惯,2身体素质锻炼,站姿,目的：训练员。

7、1,新员工培训,制作：人力资源部版本：2000年度,2,目录,职业化塑造 职业化的六个层面 个人职业化的表现 什么是价值观 了解与尊重 价值观的分类 价 值 层 级 价值规则 个人与企业的双赢 企业精神 信念的力量 信念改变的三要点 个人心。

8、顶级职业人 新进人员入职培训,培训人:穆珊珊2009年,顶级肯特人,好心态决定好人生勤能补拙笨鸟先飞懂礼貌让你少犯错掌握技巧事半功倍,好心态决定好人生,乐观向上 空杯心态 木桶原理 努力学习 屁股与脑袋,什么影响你今天的心情 坏心态最大的受。

9、请假管理规定,为了规范考勤制度的管理，特作如下规定： 半天以内请假，由各班班长审批，一天请假，由车间各分管主任审批，两天以上由生产部经理审批。 请假要提前打招呼，原则上不准代请，所有请假必须写好请假条，由相关人员签字后留车间办公室存档。向车。

10、Welcome to,AAC,AAC 瑞声声学科技深圳有限公司,新员工入职培训,讲师: 陈思宇,对面的朋友看过来游戏规则：将所有人排成两行，面对面的两人相互自我介绍。 注意事项：1排成相对的两行，随着音乐每交谈完一人就向右边移一位，与对面不。

11、如何指导新员工,目录,目的篇 特点篇 方法篇 指导篇 操作篇,目的篇,KASO 模式,KNOWLEDGE 知识 KILLING 技能 ATTITUDE 态度 OTHER 其它,知识 技能,潜能,行为,为什么要指导新员工,1适应工作 2融入团。

12、慧聪员工到岗培训基本资料,慧聪国际,HC HR DEP.,欢 迎 加 入 慧 聪 集 团,WELCOME TO HUICONG 让我们一起扬帆起航，和慧聪一起寻找灿烂和辉煌,HC HR DEP.,第一篇 历史篇,有着9年历史的慧聪因为有你们。

13、 1 3 众行，专注人才培训体系 12 年 宝洁公司是企业新员工培训的一个异类也是一个神话，因为：校园招聘是宝洁公司主要的招聘形式，尤其是宝洁公司的新员工，百分之百来自校园招聘。宝洁的各阶层员工，从技术工人到高层管理者，甚至是 CEO，均来。

14、新员工培训融入案例1. 迪斯尼对于迪斯尼来说，对员工培训的首要目的是传递它的企业宗教 。不管是新聘任的副总裁还是入口处售票的业余兼职短工，每一个员工都要接受企业文化训练课，充分了解迪斯尼的历史传统成就经营宗旨与方法管理理念和风格。 在几天的。

15、1,人力资源培训与开发,人力资源培训与开发第五章 新员工培训,2,引导案例： SOGO的大学生培训,培训与开发,3,SOGO的大学生培训,培训与开发,听说过无数的公司对大学生眼高手低的深恶痛绝，甚至有公司作出不要北大清华毕业生的极端做法，原。