校园二手货交易创业计划书

1、P 开发3.1APP 定位与总体目标3.2APP 设计3.3 系统功能设计3.4 系统结构/栏目板块3.5 主要栏目介绍4.运营规划4.1APP 推广计划4.2 资金运作方法4.3 经营战略5.项目运营管理5.1 项目运营要求5.2 项目团队及组织结构5.3 项目管理制度6.财务分析6.1 投资估算分析6.2 资金筹措与投资计划6.3 收入预测6.4 风险与不确定性分析7.项目总结1 项目基本情况1.1 项目背景通过前期市场调查，我们了解到淮南部分高校已开拓出二手交易广场，如跳骚市场，但活动时间短暂，区域太小，部分学生的宣传方式也仅限于发传单，熟人介绍等，这使得信息交流不广泛，面对面交易和网络严重脱节。
安徽理工大学有同学利用 QQ 群建立一个二手交易平台，一定程度上解决了信息的狭隘性，但可选择性不大，往往卖家只发布一条物品出售信息，一般很少有人过问。
还有的是以微商的形式在朋友圈发布广告信息，要是偶尔发一下还好，每天都发就会让别人烦，容易被屏蔽。
经 xx 创业团队开发的寻宝 APP 正是看好了全国高校尚无专业的校园二手交易平台的大好商机和吸取现有交易网络平台的缺点和不足，建立的一套比较完。

2、高校二手市场在信息更新和组织规模方面都已不能满足广大学生的需求和利益，而 ASP 技术目前已能很好满足校园电子商务系统的需求。
在这种背景下我们组提出了建设基于 web 校园二手交易平台的设想，并由此展开相应的可行性和需求分析，进行了业务流程、功能模块和数据库的设计。
关键词:基于 web ；校园二手市场；电子商务系统项目简介一、项目概况目前二手商品交易成为大学生课余生活的一大热门话题，许多学校经常举办跳蚤市场，受到学生们的追捧，可遗憾的是校内的二手交易往往时间短暂，远远无法满足广大学子交易的需求。
于是一种新的二手商品信息交流的方式出现了，就是基于 Web 的校园网二手商品交易系统。
通过这个系统，可以发现每一个校园网用户都是系统的主人，大家可以非常方便的发布自己的信息，浏览别人的发布的信息，还可以对各种二手商品信息做出横向比较，找出的最佳选择，形成一种互利共赢的局面。
二、创业团队我们团队将分为三个部门分别负责市场企划、服务管理、后台技术维护。
各部门各司其职，分工协作，我们还将联手信息工程学院的网络技术专业的同学来进行共同管理，并欢迎一切有志于谋求发展的朋友一起加入进来。
职位/人数 具体职能。

3、10二、营销策略 .11第六部分 财务分析 12一、资金筹集 .12二、盈利分析 .12三、投资风险与投资收益 .13第七部分机遇与风险 .13机遇类型及应对措施 .13第八部分总结 .140第一部分 项目简介一、 项目概况在低价的前提下，提供优质的产品与服务，是二手服务的核心理念。
随着经济的迅速发展与科技日新月异的进步，产品更新换代越来越快，人们购买新商品后越来越多旧的商品积压需要处理，加之生活压力越来越大，物价越来越高，人们逐渐倾向于购买便宜而又实惠的二手商品。
尤其在大学校园里，目前二手商品交易成为大学生课余生活的一大热门，许多学校经常举办跳蚤市场，受到学生们的热烈欢迎，但大多是闲置不用的书籍或生活用品，规模小，品类少，广大学生的需求得不到充分的满足，所以市场发展潜力极大。
二、创业团队团队名称:奇葩队 团队组成：团队共有 4 人，想让更多的闲置物品得到更有效地利用，物尽其用，致力于建设绿色校园，减少浪费。
业务范围：面向在校的所有大学生，网站业务范围包括主营二手商品包括书籍音像，手机数码，生活用品以及提供代购，新品的买卖。
经营战略：团队的宗旨在于在校园周边建立统一的校园二手市场，促进。

4、队组成 .62-3.业务范围 .62-4.公司战略 .62-5.三年发展规划 6三.产品与服务 .73-1.产品服务理念 .73-2.产品类别 .73-3.服务类别 .83-4.经营模式 .93-4-1.主要经营模式： .93-4-2.经营形态： .9四.市场分析 .94-1.目标市场 .104-1-1.市 场细分 .104-1-2. 目标市场界定与分析 .104-2.竞争分析 .124-2-1.竞争对手分析 .124-2-2.swot 分析 134-3.发展前景 .14五.营销计划 .155-1.营销目标 .155-2.产品策略 .155-2-1.市场需求 .155-2-2.整体产品 .165-2-3.定价策略 .175-3.销售策略 .17蚂蚁服务25-4.渠道策略 .185-5.促销策略 .19六.运营管理 .206-1.运营管理流程 .216-1-1. 人资管理流程 .216-1-2. 财务管理流程 .216-1-3. 项目运作流程 .226-2.产品流通流程 .23七.组织与人力资源计划 .247-1.组织结构 .247-2.成员配备 .24八.财务计划 .268-1.投资计。