小企业职工薪酬管理

中小企业核心员工薪酬激励机制研究中小企业核心员工薪酬激励机制研究2目录摘要 3前言 4一、企业核心员工的界定 5(一)核心员工的概念 5(二)核心员工的特征 51、资源稀缺性 62、工作自主性高 63、高贡献性特点 64、人力资本特征 6(三)核心员工在企业中的核心作用 6二、薪酬激励的理论和设计原

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1、中小企业核心员工薪酬激励机制研究中小企业核心员工薪酬激励机制研究2目录摘要 3前言 4一、企业核心员工的界定 5(一)核心员工的概念 5(二)核心员工的特征 51、资源稀缺性 62、工作自主性高 63、高贡献性特点 64、人力资本特征 6(三)核心员工在企业中的核心作用 6二、薪酬激励的理论和设计原则概述 7(一)薪酬理论 7(二)激励理论 7(三)建立薪酬激励机制的理论支持 71、需要层次理论 72、过程激励理论 73、效率 工资理论 8(四)薪酬激励的设计原则 81、薪酬与绩效挂钩 82、激励因人而异 83、风险同担 9三、宁波大通制衣有限公司。

2、1时代光华管理课堂企业会计准则第 9 号职工薪酬解析课前自评及测试课前自评1.企业为职工提供的非货币性福利包括: 正确 A .职工福利费 B .免费的医疗体检 C .辞退福利 D .社会保险费 2.在职职工为企业提供服务的会计期间,职工薪酬应当根据( )计入相关资产成本或当期费用。 (正确:C)错误 A .管理费用 B .成本水平 C .受益对象 D .会计期间 3.下列选项中,权利和义务不能结转下期,会计上不作处理的是:(正确:B) 错误 A .年假 B .产假 2 C .国家法定节假日 D .员工调休 4.辞退福利应当计入:(正确:A) 错误 A .当期费用 B .资产。

3、xx 工业大学毕业论文中小企业员工薪酬与激励体系设计研究 届 安庆 站专 业 工商管理 学 号 姓 名 指导教师 完成日期 2012 年 4 月 18 日 目 录中文摘要 1Abstract 21 引 言 .32 相关概念 .32.1 薪酬的相关概念 .32.2 激励理论的相关概念 .42.3 文献综述 .43 我国中小企业薪酬体系的现状 .53.1 政策的盲视性 .63.2 观念的陈旧性 .63.3 操作的随意性 .73.4 激励的短期性 .74 我国中小企业薪酬体系主要存在的问题 .74.1 企业缺乏科学岗位评价基础 .74.2 工资结构不合理 .84.3 薪酬体系的设计缺少系统性,不重视市场薪酬调查 .84.4 薪酬评价形。

4、企业职工薪金个人所得税速算扣除率的计算方法 工资、薪金所得个人所得税应纳税额=应纳税所得额适用税率-速算扣除数 (应纳税所得额等于工资总额扣除三费一金后的所得额,三费一金是指社保费、医保费、养老费和住房公积金) 级数 含税级距 不含税级距 税率 () 速算 扣除数 1 不超过1500元的 不超过1455元的 3 0 2 超过1500元至4500元的部分 超过1455元至4155元的部分 10 。

5、 企业职工薪酬会计核算存在的问题及对策分析【文章摘要】职工薪酬管理是企业会计管理的重要工作之一,它能够体现职工薪酬对职工创造价值的保障和激励作用。本文从新会计准则中关于职工薪酬方面入手,分析当前企业职工薪酬会计核算工作中存在的问题,并提出相应的解决对策。【关键词】职工薪酬;会计;激励;核算随着社会的不断发展,企业间的竞争日益激烈,企业必须通过科学的管理来实现经济效益的最大化。在企业职工薪酬方面,会计核算是企业易忽视却在生产过程中产生耗费支出的主要组成部分。1 企业职工薪酬会计核算从专业角度来讲,新。

6、一、企业职工薪酬的概念及范 围企业职工薪酬是指企业为获得职工提供服务,在 职工在职 期间和离职之后提供给职工的全部货币性薪酬和非货币性薪酬。包括提供 给职工本人的薪酬和提供 给职工的配偶、子女及其他被 赡养人的福利等。这里的职工,包括与企业订立正式劳动合同的所有人 员;未与企业订立正式劳动合同但由企业正式任命的人员,如董事、监事会人员;与企业未订立劳动合同、未被企业任命但为企业提供了类似服务的人员等。按照 企业职工薪酬准则 的规定, 职工薪酬内容从时间范围上看,包括企业因职工提供服 务的会计期间产生的所有。

7、职工薪酬的会计处理1科目设置小企业应设置“应付职工薪酬”科目,核算应付职工薪酬的提取、结算、使用等情况。该科目贷方登记已分配计入有关成本费用科目的职工薪酬的金额,借方登记实际发放的职工薪酬金额;期末余额一般在贷方,反映小企业应付未付的职工薪酬。小企业应根据职工薪酬类别,设置“职工工资”、 “奖金、津贴和补贴”、 “职工福利费”、“社会保险费”、 “住房公积金”、 “工会经费”、 “职工教育经费”、 “非货币性福利”、 “辞退福利”等二级科目进行明细核算。小企业(外商投资)按照规定从净利润中提取的职工奖励。

8、第一节 小企业职工薪酬管理 一、小企业薪酬管理(一)薪酬概念及分类1.薪酬的概念薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬,薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类,经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。直接经济性薪酬是单位按照一定的标准以货币形式向员工支付的薪酬。间接经济性薪酬不直接以货币形式发放给员工,但通常可以给员工带来生活上的便利、减少员工额外开支或者免除员工后顾之忧。非经济性薪酬是指无法用货币等手段来衡量,但会给员工带来心理愉悦效用的一。

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