乡镇卫生院调研报告

1、朗江博爱卫生院医师三基考试试卷 （第一季）姓名 得分 一、选择题（2 分）1、高血压病患者诊断高血压性心脏的主要诊断依据A.主动脉瓣区第二心音亢进B.心界及心尖搏向左下扩大移位C.主动脉瓣区轻度收缩期杂音D.血压显著升高E. X 线示主动脉迂曲延长2、肾性高血压的临床特点是A.血压波动较大，头痛头晕，心悸B.血压急骤升高，数周内出现氮质血症C.血压急骤升高，剧烈头痛、呕吐，心动过速D.反复蛋白尿，逐渐伴有血压持续升高E.持续性高血压，尿蛋白持续阳性，眼底动脉痉挛3、典型心绞痛发作持续时间约_分钟A. 23 B. 35C. 57 D. 710E. 10 以。

2、2012 年个人述职报告我是去年 11 月份担任*中心卫生院院长，这一年中，在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、。

3、2011 年个人述职报告*中心卫生院 *我是去年 11 月份担任*中心卫生院院长，这一年中，在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下，以“三个代表 ”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观， 带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发 展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推 。

4、 *发（2012） 号*中心卫生院2011 年度财政财务收支情况自查报告*卫生局：根据县局关于县乡医疗卫生单位 2011 年度财政财务收支情况进行自查的通知的要求，*卫生院按照自查的范围和项目，结合本院 2011 年的实际情况，逐条对照，认真核查，现将自查结果作以汇报：一、财务管理内控机制建设及制度执行情况1、本院按照会计法及医院会计制度的要求建立健全了财务制度。先后制定了财务工作制度 、 会计监督制度 、 现金管理制度 、 原始凭证管理制度 、 财务报销制度 、 会计档案管理制度等，做到有章可循。2、财务收支实行一签三审制度审批制。

5、卫生院院长述职述廉报告马庄卫生院尊擎的各位领导、同事们大家早上好！首先感谢各位领导在百忙中到我院进行领导班子考核和中层领导后备干部推荐工作，下面就三年来任职工作简单述职如下：本人于 2010 年 9 月份担任马庄卫生院院长职务。在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下，以“ 三个代表 ”重要思想 为指导，本人坚持马列主义毛泽东思想和邓小平理论，忠实实践“三个代表 ”重要思想，树立和落实科学发展观，贯彻 党的十八大会议精神，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，把贯彻落实中央八项规定和县委、县卫。

6、乡镇卫生院工作年度述职报告 乡镇卫生院述职报告 各位领导同志们：大家好近年来，在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在三个代表和科学发展观重要思想指导下，在县卫生局的正确领导下，在镇党委政府的关怀下。

7、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。卫生院调研报告2篇 卫生院调研报告范文 一乡镇卫生院的状况直接关系到农村广大群众的就医质量和身体健康。乡镇卫生院是农村卫生服务体系建设的重要环节，为全面摸清军赛乡卫生院的现状，了解存在问题和制约卫生院发展的因。

8、乡镇卫生院副院长述职报告乡镇卫生院副院长述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我因上级安排和工作需要继续担任睢宁县岚山镇高集卫生院副院长，根据医院的具体分工需要，主要负责临床医疗业务相关事宜。20XX 年以来，在卫生局领导党委的正确下和院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院实际，明确目标，实施国家基本用药目录，努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系;提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，扎扎实实。

9、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。卫生院健康扶贫调研报告 按照卫健局局党组工作安排，对分包的景县梁集乡卫生院和景县刘集中心卫生院的健康扶贫工作进行为期两天的调研，现将调研情况报告如下： 一基本情况 景县梁集乡卫生院辖区共有78个自然村总人口3。

10、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。农村卫生院调研报告 农村卫生院是农村卫生工作的主体，是农村三级医疗保障体系的中枢，也是公共卫生体系建设的重要组成部分。年，我市从宏观管理的高度去思考农村卫生院发展的问题，开始尝试按照战略规划战略实施战略评价三。

11、*乡卫生院志一、总 序*卫生院位于*，世界钓鱼城之南，距南部县城*公里。院内绿树成荫，景色宜人，环境舒适整洁。恬静幽雅，具有良好的就医环境。是一所公共卫生及基本医疗服务的乡镇卫生院，自*年诞生以来，即担负起全乡预防保健、基本医疗的重任，至今已有*年历史 。半个多世纪以来，*卫生院从最初的以简陋的租用房为诊断室，发展到现在的规范化的基本医疗及公共卫生服务的一级甲等乡镇卫生院，走过的是一条曲折坎坷的发展壮大之路。现*卫生院近六十年发展变迁的历史作一一梳理，借鉴历史、总结经验、继往开来。搜索线索，整理资料，向*。

12、乡镇卫生院自查报告一、基础管理自从确定我院为定点医院后，医院成立了以朱永院长为组长，张传盈副院长为副组长，各科室主任为组员的医疗保险管理领导小组。完善了各项管理制度。组织全院医务人员认真学习医保政策并且组织了考核工作。将考核成绩与个人利益分配挂钩。 二、医疗文书 对于医保病人，我们象对待其他病人一样，客观、真实、准确、及时、完整的书写各项医护文书。严格按照规定用药，对于带药严格限量，杜绝应用医保处方开自费药物。严格按照规定进行检查，使得大型医疗设备检查项目阳性率达到 70%以上。坚决杜绝一人医保，全家。

13、 *市*卫生院现状调研报告一、医院基本情况*市*卫生院位于晋豫两省交界、沁北 12 公里处的*镇，辖区共有 12 个行政村，19 个一体化村卫生所，4.5 万人口。*卫生院始建于 1952 年，占地面积 12750 平方米，建筑面积 7000 余平方米。医院现有离退休 31 人，在岗职工 61 人，其中：管理人员 4 人，专业技术人员 40 人，财务、后勤人员 17 人；学历：大专 23 人，中专 34 人；职称：副主任医师 2 人，中级职称 11 人（主治医师 5 人，主管护师 4 人，主管药师 2 人）。设内科、外科、妇科、中医科等临床科室 7 个，检验、B 超、心电、放射医技。

14、述 职 报 告尊敬的郝局长、 镇长，各位领导，同志们:按照县卫生局关于开展乡镇卫生院院长任期考核测评工作的要求，我就本人担任铁厂镇中心卫生院院长以来履行工作职责和廉洁自律情况向各位领导和同志们作以汇报。一、履行本职工作情况我是 2009 年 8 月份通过全县公开招聘乡镇卫生院院长考试后，担任铁厂镇中心卫生院院长职务的。两年多来，在铁厂镇党委、政府及县卫生局的正确领导下，坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导，带领全院干部职工，结合卫生院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建。

15、卫生院调研报告乡镇卫生院是农村卫生服务体系建设的重要环节，为全面摸清军赛乡卫生院的现状，了解存在问题和制约卫生院发展的因素，下面是小编为大家精心收集的卫生院调研报告，供大家参考，希望大家喜欢。卫生院调研报告范文(一) 乡镇卫生院的状况直接关系到农村广大群众的就医质量和身体健康。乡镇卫生院是农村卫生服务体系建设的重要环节，为全面摸清军赛乡卫生院的现状，了解存在问题和制约卫生院发展的因素，近期，我带着这个问题对军赛乡卫生院建设情况进行了调研，剖析制约基层卫生发展的症结问题，寻找破解思路。采用座谈、走访。

16、乡镇卫生院述职报告乡镇卫生院述职报告(一) 尊敬的各位领导、各位评委：大家好!调入卫生院工作以来我一直担任卫生院副院长，在镇党委政府以及上级主管部门的指导下，我与全体干部职工齐心协力，奋力拼搏，完成了各项工作，积极开展村卫生室规范化建设，努力追求社会效益，提升卫生院形象，扎实推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，开展了“三好一满意”活动，促进了我院持续、协调发展。现在，我结合卫生院的发展情况将我的工作向大家做一个简洁的总结汇报，如有不足之处，请大家批评指正。本人能自觉遵守国家法律法规，结合新医改要求。

17、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。卫生院调研报告 卫生院调研报告范文 一乡镇卫生院的状况直接关系到农村广大群众的就医质量和身体健康。乡镇卫生院是农村卫生服务体系建设的重要环节，为全面摸清军赛乡卫生院的现状，了解存在问题和制约卫生院发展的因素，。

18、关于乡镇卫生院调研报告,乡镇卫生院调研报告,创建满意乡镇卫生院的调研报告,乡镇卫生院中医发展调研报告,乡镇?4a8?生院,乡镇卫生院招聘,乡镇卫生院工资待遇,乡镇卫生院院长,乡镇卫生院编制待遇,2018年乡镇卫生院待遇。

19、XXX 卫生院对村级卫生室基本情况调研报告根据上级关于加强乡村医生队伍建设的有关文件精神，为更好的制定加强乡村医生队伍建设的有关政策措施，根据我院实际情况，对我院辖区内的 19 处卫生室及 38 名乡村医生进行了摸底调查，现将摸底调查情况总结报告如下。组织成立调查组：调查组成员以院长任组长，一体化人员及相关科室人员任组员，充分了解调查的内容及一般知识。调查过程中对村卫生室的性质、房屋设备、医疗环境，执业人员的个人信息、执业类别、收入及补助情况以及业务能力等各项内容进行了认真、真实的调查，并逐项填写有关内容。。