第八章 施工索赔 学习重点 了解索赔的分类、原因;熟悉索赔的依据和程序;掌握索赔报告的内容、要求和索赔的计算;了解索赔的技巧和防范反索赔;掌握索赔案例分析方法。,第一节 索赔概述一、索赔的原因 索赔是在合同实施过程中,合同当事人一方因对方违约,或其他过错,或无法防止的外因而受到损失时,要求对方给予赔
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1、第八章 施工索赔 学习重点 了解索赔的分类、原因;熟悉索赔的依据和程序;掌握索赔报告的内容、要求和索赔的计算;了解索赔的技巧和防范反索赔;掌握索赔案例分析方法。,第一节 索赔概述一、索赔的原因 索赔是在合同实施过程中,合同当事人一方因对方违约,或其他过错,或无法防止的外因而受到损失时,要求对方给予赔偿或补偿的活动。 施工索赔发生的主要原因有以下八个方面: (一)建筑过程的难度和复杂性增大 尽善尽美是不可能的,因而往往在施工过程中随时需要进行设计变更,这就会导致施工费用的变化。 (二)建筑业经济效益的影响 。
2、第三章 施工项目投标 学习重点 了解投标活动的一般程序,掌握投标文件的组成,熟悉技术标编制要求,熟悉投标报价的费用组成,熟悉影响投标决策的因素,掌握不平衡报价的意义和做法。,第一节 施工项目投标概述一、投标的概念投标有时也叫“报价”,即承包商作为卖方,根据建设单位的招标条件,提出完成发包业务的方法、措施和报价,争取得到项目承包权的活动。招标投标法实施条例的三十四条规定,单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。违反规定的,投标无效。,招标。
3、招投标、合同及业务呈批 专业知识分享二一四年七月,前言,招投标工作,合同订立及履约管理,目 录,业务呈批,前 言,PART 1,前 言,房地产公司是项目的投资者、管理者,项目建设要靠施工单位、设计单位、材料设备供应商、顾问等各类合作单位,也就是之前我们常说的:小公司、大社会,要用好社会资源做好我们的项目。那么,如何选择合作单位、管理好合作单位、实现房地产公司预期建设任务呢?有两项工作非常重要:一是招投标,即通过招投标工作进行性价比选择,选中最合适的合作单位;二是合同管理,通过合同制约、管理合作单位。,现代企业要靠规。
4、,招投标管理培训交流,2018年8月,引言,工作中遇到的困惑,目录,3,1,3,2,1,招投标主要法规,招标采购实务,招标的基本概念,什么是招标?,1、招标的定义 招标是一种普遍采用的有序的市场竞争交易方式,也是选择交易主体、订立交易合同的一种法律程序。 2、招标与拍卖的区别,招标的分类,招标标的:施工招标、货物招标、服务招标 货物来源:国内招标、国际招标 招标方式:公开招标、邀请招标,目录,3,1,3,2,1,招投标主要法规,招标采购实务,招标的基本概念,为什么要招标?,“国法”,中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国招标投标法实施条例 必须。
5、- 1 -000112192207912725522211819922425188915625524520099150411893216084113招投标管理培训交流2018年 8月- 2 -000112192207912725522211819922425188915625524520099150411893216084113引言工作 中遇到的 困惑 什么是招标?为什么要招标?如何开展招标?-3-1530025519101872172491681541101671691721265154中化蓝浅蓝蓝红色黄色专色金专色银目录31321招 投标主要法规招标采购实务招标的基本概念-4-1530025519101872172491681541101671691721265154中化蓝浅蓝蓝红色黄色专色金专色银什么是招标?1、招标的定义招标 是一种普遍采用的有。