项目管理部管理人员岗位职责1

1、现场管理人员岗位职责工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理人员岗位职责。一、 项目主管：1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总。

2、项目部管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、 行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的 各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权 益。代表公司实施施工项目管理，全面履行与业主签订的 工程承包合同。 2、全面主持项目部的管理工作，和项目部班子其他成 员共同履行工程项目管理责任书的各项任务和上级下 达的各项经济技术指标，不断提高经。

3、项目经理岗位职责一、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。二、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同和补充协议，确保完成公司下达的各项经济和责任指标。三、负责组建项目部精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。组织落实项目部各安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。四、负责。

4、项目部主要管理人员岗位职责 1 .项目经理职责 （ 1）对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责，并确保项目承包指 标的实现。 （ 2）选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。 （ 3）落实项目部人员的质量责任，对完成项目的质量目标负责。 （ 4）确认本工程特殊工序，确定质量管理点。 （ 5）保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。 （ 6）主持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品。

5、工程项目管理人员岗位职责组织机构设立后，将根据工程计划具体抓四个环节工作：即安全、质量、工期和成本的控制。为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度如下：1、项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方（建设投资方、总承包等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；3）对项目进。

6、施工员安全生产岗位责任书 1 认真贯彻执行国家安全产方针 政策 法令规程制度和上级指示决议 2 贯彻 安全第一 预防为主 的思想 在参与编制施工组织设计 施工方案时要把 安全第一 的思想贯穿与施工组织设计的全过程 3 努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术 严格按照国家施工验收规范 操作规程和检评标准 在组织全面施工技术管理的同时 要把工程质量安全的管理放在首要位置上 4 编制项目工程施工组织设。

7、第 1 页 共 4 页项目部物资管理人员岗位职责一.部长岗位职责:1. 行政上受本项目部常务副经理的领导，业务上受公司物资部指导，全面负责本项目部物资管理工作。2.负责制定并实施XX 项目物资管理办法及各项规章制度。3.负责物资管理机构的人员设置及配置方案，组建物资部和中心料库。4.负责组织工程项目所需物资申请计划的编制，参与并监督物资采购工作的实施，负责签订采购合同，掌握物资订货合同及执行情况。5.负责组织本项目部工程物资的招标和议标工作。6.负责项目部推荐供方的资质审查和推荐工作。7.负责与建设单位、公司物资部等有关。

8、项目经理岗位职责 一、项目经理为本单位安全生产第一责任人，对本工程安全生产负直接责任。二、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。三、搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员坚持持证上岗规定，督促职工正确使用防护用品。四、对项目范围的全部工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。五、组织检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具材料、。

9、项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项。

10、水果生部管理人员岗位职责一、生产技术员：、每天必须深入基地作业现场，布置、安排好当日和次日的工作，并作标准示范。、对当前需做的每项工作进行量化，以相同树位条件的综合作业能力定好工作量，以便监督工人的工作效率。、核准当日出工的人数，作好考勤登记每月月底进行汇总，次月 1 日准时递交部门汇总，送财务作工资表。、每天必须做好自已所管辖的各类水果品种生长、生理特性记录；做好当天气象记录（温、湿度、晴、阴天） 、病虫害为害记录、开花座果情况、肥水供求状况等，做到真实可靠，有科学指导意义，每月进行一次抽查，每年。

11、管理人员岗位职责总经理的工作职责(1)负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标;并决定有关质量、环境、职业健康安全方针和目标的措施。(2)通过增强职工的意识、积极性和参与程度，在整个公司内促进质量、环境、职业健康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标的实现。(3)确保公司全体职工都关注顾客及相关方的要求，负责贯彻国家有关质量、环境、职业健康安全工作政策法规，对公司产品质量、环境、职业健康安全及营销管理全面负。(4)确保建立、实施和保持一个有效的质量、环境、职业健康安全管理体系以实现这些质量、环。

12、1项目部管理人员岗位职责目 录1. 项目经理岗位职责2. 项目副经理岗位职责3. 项目工程师岗位职责4. 项目安全员岗位职责5. 项目施工员岗位职责6. 项目质量员岗位职责7. 项目技术员岗位职责8. 项目材料员岗位职责9. 项目预算员岗位职责10. 项目机管员岗位职责11. 项目资料员岗位职责12. 项目综治员岗位职责13. 项目保管员岗位职责14. 项目会计岗位职责15. 项目出纳员岗位职责16. 党支部工作职责17. 党支部书记职责2项目经理岗位职责1. 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2. 经授权组建项目部。

13、项目部管理人员岗位职责,项目部管理人员职责,项目部管理人员分工表,项目部管理人员工资表,项目部管理人员花名册,项目部管理人员安全教育,项目部管理人员,项目部管理人员考核,项目部管理人员表,项目部管理人员与劳务队伍。

14、精品文档 造价部相关人员岗位职责 一总经理： 1. 负责工程造价确定与控制管理办法的制定修订及解释工作，并对实施情况进行指 导协调和督促； 2. 负责组织建立造价部成为集团成本造价控制中心的功能和机制，包括工程造价成本 预测计划实施核算分析考核整理成本资料与编制工程造价成本报告； 3. 参与工程设计论证， 对不同的设计材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议； 4. 负责组织编制工程项目投资估算，。

15、施工项目劳动力管理专员岗位职责 一、 项目部劳务管理员职责 1、 项目部劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。2、 认真履行中科集团各项管理规定；在项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护各项稳定。 3、 领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作，负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。4. 对劳务工作进展进行适时监督，对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。5、 对本工程建设工程施工。

16、1项目部管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规，执行国家施工规范，工程质量和安全生产验收、评定标准，以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及集团和公司各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作，直接向所属的分公司负责。2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等，承担全面的责任，是第一责任人。3、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系（防火体系） 、职业安全健。

17、1项目部管理人员岗位职责目 录1. 项目经理岗位职责2. 项目副经理岗位职责3. 项目工程师岗位职责4. 项目安全员岗位职责5. 项目施工员岗位职责6. 项目质量员岗位职责7. 项目技术员岗位职责8. 项目材料员岗位职责9. 项目预算员岗位职责10. 项目机管员岗位职责11. 项目资料员岗位职责12. 项目综治员岗位职责13. 项目保管员岗位职责14. 项目会计岗位职责15. 项目出纳员岗位职责16. 党支部工作职责17. 党支部书记职责2项目经理岗位职责1. 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2. 经授权组建项目部。

18、第 1 页 共 3 页造价部相关人员岗位职责一、 总经理：1. 负责工程造价确定与控制管理办法的制定、修订及解释工作，并对实施情况进行指导、协调和督促；2. 负责组织建立造价部成为集团成本造价控制中心的功能和机制，包括工程造价成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制工程造价成本报告；3. 参与工程设计论证，对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议；4. 负责组织编制工程项目投资估算，提供项目投资决策基础数据；5. 负责组织主持总包工程合同文件编制及合同谈判工作，对总包合同的商务条款及合。

19、项目经理岗位职责1、负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。2、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，并组织好全过程的预防、予控制性各职能分工。健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。3、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作。4、负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。5、负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用。

20、 1一、岗位职责篇项目经理部工作职责21、认真贯彻执行公司的各项规章制度和各项决策、决议，确保公司下达的各项工作任务和管理目标能够圆满完成。建立和健全各项管理制度和质量管理体系，承担施工项目的组织、指导、计划、检查、监 督、验收、 总结 和改进等各项工作的全部管理职责。2、负责组织制定劳动力使用计划、做好施工项目的劳务分包工作，做好劳务队伍的选用和考察、评价及合同签订工作。3、负责编制年、季、月的施工生产计划及统计报表，报公司分管领导审批后，下达项目部贯彻执行，并做好施工任务完成情况的统计汇总工作。4、负。