成都大学教案学院:工业制造学院 系(教研室):车辆工程授课教师:李玉龙 职 称:副教授课程名称 现代工业企业管理学总学分: 2 学分 总学时: 32 学时 其中: 讲课 32 学时 实践 0 学时必修课( ) 选修课( )课程类别公共课( )学科课( )专业课( ) 实践课( ) 全校任选课( )授
现代企业管理教案1.1企业概述Tag内容描述:
1、成都大学教案学院:工业制造学院 系(教研室):车辆工程授课教师:李玉龙 职 称:副教授课程名称 现代工业企业管理学总学分: 2 学分 总学时: 32 学时 其中: 讲课 32 学时 实践 0 学时必修课( ) 选修课( )课程类别公共课( )学科课( )专业课( ) 实践课( ) 全校任选课( )授课对象 2008 级机械设计及其自动化专业考核方式考查。学生的课堂出勤(20%) ,上课提问(10%)、过程考核(20%)、期末开卷考试(50%) 。教学基本目的和要求现代工业企业管理学是研究现代工业企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科,在现代社会市场经济。
2、现代企业管理与应用第七章物业管理概述现代企业管理与应用第七章物业管理概述2011年02月04 日来自我的课本:小榄镇全民基础素质教育 现代企业管理与应用 小榄永年的博客 现代企业管理与应用 第七章 物业管理概述 第一节 物业管理的历程 学习目标 1 物业管理的起源与形成 2 物业管理的发展 3 我国物业管理的现况及发展趋势 改革开放以前,我国实行计划经济体制,各种房屋建筑及其附属设施基本由政府投资建设,由政府机构(房屋管理局)行使所有者和管理者双重权力,并以福利形式分配给公民。这样的制度背景导致了房屋管理“重分配、轻保管。
3、1第一章 现代企业管理概述引言:海尔的成功、史玉柱的失败和崛起、邯钢的成本管理结论:企业的成功来自管理现代企业管理理论对企业的经营管理实践起着重要的指导作用,我们学习一些企业管理的基本理论,将有助于我们更有效地从事生产和管理工作。我们在座的同学,将来进入企业要从技术工人做起,懂得一些企业管理的基本知识,就会对企业的各项管理制度多一份理解和认同,从而更好地遵守和执行,你自己也会获得企业的认同和欢迎;不排除其中还会有部分同学将会进入企业的管理层,那么现在积累一些企业管理知识,会为你以后开展管理工作作好。
4、现代企业管理教案1现代企业管理教案大话现代企业管理西游记中的人物角色:唐僧如企业老板,掌握核心业务取经;有伟人的心态,以我为主;能控制业务骨干靠紧箍咒;建立有诱惑力的目标可以修成正果,成佛;按公论赏;配置精干团队并建立制约机制;心理上不断得到满足。孙悟空是取经团队的业务核心:优秀的经理人,非“狗”非“狼” ;性格放荡,用计来收复;趋利避害,解放换责任;直接控制,用紧箍咒;戏弄八戒。猪八戒:新型智者,活跃气氛,润滑管理,保障权利。沙僧:任劳任怨。为什么要学习这门课程和怎样来学习这门课程?现代企业管理。
5、第 1 页 共 5 页现代企业管理课程教案财经学院 杨举华一、课程定位(一)性质定位高职管理类学生特别注重综合职业能力的培养,促进理论知识的创新和整体素质的提升。现代企业管理是一门涉及面广、实践性很强的综合性课程。该课程为培养生产、建设、管理、服务第一线所需要的高素质技能型人才而设置,它在工商企业管理专业培养目标中定位为专业核心课程,它是工商企业管理专业课程的前导课,同时是电子商务、会计、物流管理专业基础课。(二)作用定位前续课程:管理学基础、管理心理学后续课程:现代企业管理、企业管理战略、财务管理、顶。
6、现代企业管理学教案课程性质:专业必修课 开课专业:工商管理 学时:48 学分:4 考核方式:闭卷考试 使用教材:现代企业管理学 编者:徐盛华 出版:清华大学2011年版 本书共分四篇共二十章 目 录 企业战略管理篇 第一篇 第一章 企业战略管理概论 2 企业战略管理的概念及特征 2 第一节 一、战略的定义 2 二、企业战略的概念 2 三、企业战略的分类 5 四、战略的特征 6 第二节 企业战略管理的基本内容 6 一、企业战略管理框架 7 二、规定企业使命 7 三、确定企业的方针政策 9 四、方案的建立与选择 10 五、评估风险 12 第三节 企业战略目标的确定 14 。
7、1课堂教案科目:现代企业管理任课教师:班级: 年 月 日(星期 )第( )节年 月 日(星期 )第( )节课题 第 1 章 现 代 企 业 管 理 概 述 ( 1)一 、 企 业 的 含 义 、 特 征 与 类 型二 、 管 理 与 企 业 管 理三 .现 代 企 业 制 度课时 3教学目的1. 掌 握 企 业 的 含 义 、 特 征 与 类 型 , 了 解 企 业 的 产 生 和 发 展 。2. 了 解 管 理 与 企 业 管 理 的 概 括 论 述 。3. 掌 握 现 代 企 业 的 特 征 和 形 态 。教学重点1.掌 握 企 业 的 含 义 、 特 征 。2.管 理 与 企 业 管 理3.掌 握 现 代 企 业 的 特 征 。教。
8、江 苏 省 盐 城 技 师 学 院教 案 首 页编 号:YJQD-0507-07 版 本:B/O 流水号:编 制: 审 核: 批 准:授课日期班 级课 题:1.1 企业概述教学目的、要求:掌握企业的概念,了解企业的分类,理解公司的概念、分类等。教学重点、难点:企业的概念;公司的概念、分类教学方法:讲授法、讨论法教学参考及教具(含电教设备):授课执行情况及分析:板书或教学设计:导入新课导入新课 讲授新课1.1企业概述一、企业的概念 15二、企业的分类 13三、公司概述(一)公司的概念 14(二)公司的分类(三)公司的优点 15课堂练习课堂小结布置作业2大。