危险源预知训练KYT

1、1东华钢铁企业集团有限公司轧钢厂作业文件编号 DG-ZY-23-AQ-001编 号：DG-ZY-23-AQ-001受控号：审 核：批 准：东华钢铁轧钢厂2修 改 记 录修改编号版本/修改修改日期 修改概要 审核 批准3目录一、加热区域危险源点及预知预防.4二、轧钢区域危险源点及预知预防.5三、精整区域危险源点预知预防6四、成品车间危险源点及预知预防7五、生产准备车间危险源点预知预防8六、车工危险源点及预防9七、导卫维修工危险源点预知预防.10八、电气自动化危险源点及预知预防.11九、检修工危险源点预知预防12十、行车危险源点及预知预防13十一、运行区域危险。

2、Q-KYT 活動 事例, :Q-KYT (品質-危険予知訓練)推進 : 1. NEC-AT & 2. 検査 目的 : 1. 異常検出力向上2. QC意識向上3. 品質改善,L,R,文化 言語 考,感性 描写 音楽,方針 : 1. 小集団活動 (分割)2. 異常検出力向上作業者改善、予防考。 目標 : 1.、支援含 実施時間: 毎日朝礼後訓練秒行,Q-KYT 活動 事例,1. 写真提供: 品質弱点見出,上製品置、部品破損影響。,通常NG品保管次工程流出影響,製品上手袋置、部品落下、得意先流出影響。,Q-KYT 活動 実施,1st step :品質事故危機、異常個所発見.2nd step :主問題選択3rd step :主問題改善策見出 4t。

3、KYT“危险预知训练”企业安全生产管理培训培训师 孟吉业一、课程背景：安全是任何企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、设备事故、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失、客户丧失信心，而安全主管、班组长管理人员在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着极其重要的角色，对于安全主管、班组长来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何做好现场班组安全管理？如何落实工班日常安全工作？如何拓展员工安全知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度与方法，建立好。

4、哪里有什么样的危险？,作业状况,正在使用梯凳更换电梯厢内的天棚照明。,哪里有什么样的危险？,正在将自动扶梯作业中取下的罩板恢复原位。,作业状况,哪里有什么样的危险？,井内的检查已完毕，所以要出到1楼的乘降处。,作业状况,哪里有什么样的危险？,作业状况,你正站在梯凳上用电钻在搁板（金属制）的侧面自左侧起按30cm的间隔依次钻孔。,。

5、第17节,危险预知训练(KYT),编 制: 彭建斌、钱民 标准课时：45分钟,2011版,内部资料，注意保密,理解要点KYT危险预知训练的含义；KYT危险预知训练的实施要领；落实KY习惯养成；,目的作用提升员工个人自身对危险的敏感性，提高作业注意力；养成防范危险、自我管理的习惯；,危险预知训练(KYT)-目的作用、理解要点,危险预知训练（KYT）-KYT解释,KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，经推广，形成的技术方法。在NISSAN等众多企业得到广泛的应用，被誉为“0”灾害的支柱。,KYT。

6、危险预知训练(KYT)记录表时间 2014.3 班组 TCE 分析室 作业内容 空气呼吸器的使用方法训练参加人员（签名）：1.灼伤、烫伤；2.燃烧、爆炸；3.被砸、被夹；4.被割、被切；5.摔伤、扭伤；6.坠落；7.触电；8.卷入；9.其他危险；由于分析室处于 TCE 装置尾水池的下风口，经常会有多种有毒气体溢出，飘至分析室，为了能更好的保护员工的身体健康，防止危害的发生，本月车间特意组织安全员进行空气呼吸器的使用方法培训。使员工在遇到有毒气体时，能正确、及时、安全、有序的撤离。使用方法：1、使用空气呼吸器前先检查并打开压力表。2、佩戴面。

7、危险预知训练（KYT）,上海信昂咨询,SAIL-ON CONSULTING,学习纲要,实施危险预知训练概述 实施危险预知训练的步骤 实施KYT的作用与绩效,危险预知训练（KYT）概述,关于KYT,KYT（Kiken Yoti Training）,安全预知训练，是针对生产的特点和工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为组织形式而开展的一项安全教育和训练活动，他是一种群众性的“自我管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。,危险预知训练（KYT）概述,KYT 的起源,KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工工业公司和长崎赞造船厂发起的。

8、第17节,危险预知训练(KYT),编 制: 彭建斌、钱民 标准课时：45分钟,2011版,内部资料，注意保密,理解要点KYT危险预知训练的含义；KYT危险预知训练的实施要领；落实KY习惯养成；,目的作用提升员工个人自身对危险的敏感性，提高作业注意力；养成防范危险、自我管理的习惯；,危险预知训练(KYT)-目的作用、理解要点,危险预知训练（KYT）-KYT解释,KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，经推广，形成的技术方法。在NISSAN等众多企业得到广泛的应用，被誉为“0”灾害的支柱。,KYT。

9、（危险预知训练）,（危险予知训练）的概要 作业的状况用插图等描述 作业中潜伏的危险要因及引起危险隐患現象 部门成员商讨、考虑、再解决 危险的重点和确定行动目标、指差唱和确认 行动前先确认安全这种训练叫作危险予知训练（）。,用真心话商谈者的原则 用真心话呶呶不休商谈（轻松） 用真心话接二连三商谈（最新情报） 用真心话迅速协商（短时间） 原来是那样、选定目标达成一致意见（创造高质量产品）, 4回合基础方法的推进,准 备：队人 分担任务（指挥、书写、发表、评委） 介 绍：全员起立领导排队报数寒喧健康观察回合：把握现状 潜。

10、1KYT 危险预知训练2第一章危险预知训练（KYT）考虑方法1. KYT1.危险预知测试得小组配合集团 领班 短时间碰头会 危险预测活动(1) 第一线的生产活动是由少数人的小集团的小组形式来进行。(2) 在这个小集团里有被指定的领班，被称为职场长、组长、班长、棒心等。(3) 这个 小集团以领班为中心在上班时、在到现场时、工作开始时、结束时间里，进行有关的工作上的短时间碰头会。(4) 为了确保第一线每天每时每刻的安全，在以领班为中心进行的短时间碰头会上，去充实发现、把握、解决在工作场地和工作中潜在的危险因素的危险预测的小组行动的同时。

11、KYT危险预知训练,广州风神汽车有限公司安技科 二00五年六月,目 录,一、什么是危险因素 二、怎样识别危险因素 三、危险预知训练 四、开展危险预知活动有何帮助,一、什么是危险因素？,风险是指特定危险事件发生的可能性与后果的结合。 危害是指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。,一、什么是危险因素？,2、什么是危险因素？ 危险因素是指能对人造成伤亡、对物造成突发性损坏或影响人的身体健康导致疾病的因素。客观存在的危险、有害物质或能量超过临界的设备、设施和场所，都可能成为危险因素。狭义上讲危险因。