卫生院人力资源管理制度

1、- 1 -人力资源规划制度 SB.QG03.01-20061 目的为构建与公司发展战略和经营目标相适应的人力资源管理体系，规范人力资源规划管理，制订本制度。2 适用范围本制度适用于公司的人力资源规划管理。3 职责总经办是人力资源的职能管理部门，负责组织公司人力资源规划的编制和实施。4 内容4.1 搜集公司整体战略规划资料、企业组织结构资料、财务规划资料、市场营销规划资料、生产规划资料、新项目规划资料、人力资源政策资料等。4.2 搜集有关工作活动内容、工作对员工行为的要求、工作对员工自身条件（如个人特点与执行工作的能力等）的要求、工。

2、星空影城人力资源管理制度贵州星空影业有限公司2010 年 6 月1 / 14、 总 则一、 目的为使贵州星空影业有限公司星空影城人事工作规范化、制度化和统一化，使影城员工的管理有章可循，有制可依，提高工作效率和责任感、归属感，特制定本制度。二、 适用范围1. 本公司所有影城员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理；2. 本制度所称员工，系指星空影业有限公司聘用的所有星空影城全体从业人员；3. 星空影业有限公司下属的星空影城如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可申请批准后聘用临时员工，临时员工的管理依。

3、公司人力资源管理制度总 则第一条 为使公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。 第二条 适用范围 1. 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 2. 本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 第三条 公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。第四条 公司的用人之道是：因事择。

4、1海南陆邦天成实业有限公司人力资源管理制度（草稿）2海南陆邦天成实业有限公司综合部目录1、职业道德行为规范管理制度2、人力资源与规划管理规定3、人员聘用制度4、人事档案管理规定5、考勤、请假、休假制度6、员工绩效考核与奖惩制度7、员工调动、晋升、辞职、解聘制度8、薪酬管理制度9、培训制度10、出差制度3职业道德行为规范管理规定第一条 本公司员工应严格遵守国家法律法规和本公司各项规章制度，服从各级领导的工作安排，不得阳奉阴违或敷衍塞责。 第二条 本公司员工应严格遵守作息时间，按时上下班，工作尽职尽责，勤奋进取， 讲。

5、护理人力资源管理制度 一、护理人员准入管理制度 1.从事临床护理工作的护士，必须取得中华人民共和国护士执业证书，并通过注册。2.助理护士只能在执业护士的指导下从事临床生活护理工作。3.供应室消毒员必须取得相关部门颁发的合格证，才能从事消毒工作。4.新来院护士，上岗前必 须经过有关部门的岗前培训。5.急诊科、ICU、手 术室、血透室、供应室等岗位的护士必须经过专业培训或本岗位临床带教，并经常性开展专科业务学习。二、护士执业岗位准入管理制度（新来院护士、夜班护士准入制度、特殊 护理岗位专业护士准入制度、专科护士准入制。

6、1XXX集团有限公司人力资源管理制度（办法）第一章 总则第一条 为了规范集团公司的人力资源管理工作，充分发挥人力资源在企业生产、 经营、 发 展中的重要作用， 维护 企业及员工的合法权益，根据劳动合同法和公司章程的相关规定制定本管理制度。第二条 本管理制度所称人力资源，是指 公司组织生产经营活动而录（任）用的各种人员，包括董事、监事、高 （中） 层管理人员和全体员工。本管理制度规范人力资源的招聘与录用、劳动合同、薪酬与福利、考核与培训、人力 资源档案及信息化、退（离）职与解聘等方面的内容。第三条 集 团公司职能部。

7、 亿家家编号： 合同归档号： TCL 数码亿家家加盟合作协议TCL 电脑科技有限责任公司2002 年 1 月目 录协议正文1 协议构成和效力 . 32 加盟及授权 . 33 销售政策 . 44 商务政策 . 45 市场政策 . 56 其它事项 . 5协议附件附件一 TCL 数码亿家家合作申请登记表附件二 TCL 数码亿家家相关产品经营申报表附件三 TCL 数码亿家家选址责任担保证明 TCL 数码亿家家加盟合作协议甲 方 ： 惠 州 市 TCL 电 脑 科 技 有 限 责 任 公 司乙 方 ： 公 司甲 、 乙 双 方 经 友 好 协 商 ， 本 着 “平 等 、 自 愿 、 诚 实 、 信 任 ”原 则 ， 就 建 立 。

8、人力资源管理制度 明确了A公司人力资源管理方面存在的问题，提出了切实可行的改进建议之后，必须制定一系列完善的制度来落实改进建议。A公司的人力资源管理制度包括五个部分，有招聘制度、培训制度、考评制度、员工职业发展制度、薪酬制度。招聘制度规定了招聘需求的制定、招聘政策和招聘程序。培训制度规定了培训的组织实施过程、职前教育管理办法、岗位技能培训管理办法、外派培训管理办法等。考评制度规定了不同人员的考评主。

9、1集团人力资源管理制度为规范集团人力资源各项管理，特制定集团人力资源管理制度。本制度适用于集团及各下属单位。各单位要以集团人力资源管理体系和管理制度为指导，结合本单位实际，建立并完善本单位人力资源各项管理制度和管理流程，确保人力资源管理工作有序开展。一、定岗定员定编各单位应根据本单位工作目标任务、生产经营模式和发展规划，组织做好本单位定岗定员定编工作。依据因事设岗、精简高效的原则，分析各部门岗位工作职责、工作内容、工作量，提出本单位编制、岗位、人员优化配置方案。每年初上报本单位年度岗位编制计划，。

10、人力资源管理制度汇编(试行)2序 言人力资源部是公司的综合管理职能部门之一，是下属公司人力资源工作的主管部门。根据公司发展战略，制定公司人力资源规划并贯彻执行公司领导的有关指示和精神，它承担着构建及优化公司人力资源管理体系、结构、激励机制，监督各部门人力资源管理制度执行、防范用工风险降低人力资源成本，实现公司人力资源保值、增值及人力资源管理的动态平衡，为各类人才搭建广阔的发展空间和平台，为企业的科学发展提供持续有力的人才保障的重要职能在红运集团发展十年以来，始终把对人才的吸引、培养和使用作为首要任务。

11、人力资源管理这是一份从朋友那找到的人事制度管理WORD文档，版权归该文档的撰写人。整个文档共有78页之多，没在其他网上发表过，现发表在IT时代上，希望能对大家有所帮助转载请保留声明，谢谢 力 资 源 管 理 人总体框架: 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程 一、 人力资源管理的基本任务: 根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积。

12、HR 工具- 文本范例仅供参考电话访谈计划表申请职位电话访谈计划表招聘渠道姓 名电话号码出生日期地址公司情况：背景 活 动 产品/服务 顾客 任务/责任 工作标准 前景 其 它 工作情况：地点 工作环境 未来规划目的 竞争对手 其 它职位 市 场教育、资格证书与培训（从 11 岁起）学 校 时 间 参加考试科目 考试成绩就业经历（从当前或最近职位填起）雇 主 时 间 工作职称/描述 离职原因业余爱好爱好 社团成员 岗位职责进取心其它信息驾驶执照 疾病史 犯罪记录补充说明证 明 人 证明人职 位 职 位地 址 地 址访谈考官 签 名职 务 日 期。

13、 人力资源管理制度 第一章、总 则 公司人力资源管理隶属公司综合办公室， 为规范引入人才， 管理和开发人力资源， 优化人力资源结构，合理有效利用人力资源，特制定本制度。 建立和健全人力资源管理制度： 包括人员聘用制度、 人员培训与开发制度、 人员 考核制度、 人员解聘制度、 人员工资福利制度、 人力资源档案管理制度等相关制 度。 第二章、人力资源聘用制度 （一） 、 综合办公室根据公司发展需要， 制定本年度人员配备计划。 各部门根据 本部门建设要求， 应及时向综合办公室提交每期人员配备计划。 人员配备计划中 应 有人员素。

14、problems that cannot be ignored. Some leaders unwilling to do masses work, masses concept weak, on masses feelings not deep, pendulum not are with masses of relationship, think masses work is revolutionary war era of things, now obsolete has, buried business work, ignored masses work of situation compared General; some leaders not do masses work, old method regardless of with, new not with, not understand masses psychological, not understand masses wishes, not said masses language, work method s。

15、卫生院人力资源管理制度一、卫生技术人力资源管理制度1.聘用具备资质的卫生专业技术人员，保障医疗质量与病人安全。2.有适合于保健院的卫生专业技术人员的聘用制度、评价程序，具有活力的运行机制，使人力资 源得到不断的更新，注重卫生技术人员实际为病人提供诊疗服务的工作能力。3.有人力资源配置原则与工作岗位设置方案的文件，所配置的卫生技术人员全部符合医师法 护士条例制度的要求。3.1 各科室人力资源配备合理并满足需要，各级各类卫生技术人员的梯队结构合理。3.2 各级各类卫生技术人员的配比应与保健院功能任务相适应，与工作量。