万科集团优才管理制度

1、万科房地产开发有限公司管理制度2目 录一、万科房地产开发有限公司组织结构1、垂直化管理组织结构图2、项目前期部组织结构与责权3、设计管理部组织结构与责权4、商务部组织结构与责权5、工程管理部组织结构与责权6、销售部组织结构与责权7、办公室部组织结构与责权二、 万科房地产开发有限公司职位说明书1. 高层管理类（1） 总经理职位说明书（2） 副总经理（分管经营）职位说明书（3） 副总经理（分管营销）职位说明书（4） 总工程师职位说明书2.项目前期部（1） 项目前期部经理职位说明书（2） 投资发展主管职位说明书（3） 项目开发主。

2、万科房地产开发有限公司管理制度目 录一、万科房地产开发有限公司组织结构1、垂直化管理组织结构图2、项目前期部组织结构与责权3、设计管理部组织结构与责权4、商务部组织结构与责权5、工程管理部组织结构与责权6、销售部组织结构与责权7、办公室部组织结构与责权二、 万科房地产开发有限公司职位说明书1. 高层管理类（1） 总经理职位说明书（2） 副总经理（分管经营）职位说明书（3） 副总经理（分管营销）职位说明书（4） 总工程师职位说明书2.项目前期部（1） 项目前期部经理职位说明书（2） 投资发展主管职位说明书（3） 项目开发主管。

3、安全文明施工管理制度与流程万科集团1. 目的 安 全 文 明 施 工 管 理 程 序 监 理 单 位 支 持 性 文 件项 目 经 理 部 总 经 理 办 公 室承 包 商总 承 包 方 商 编 制 安全 文 明 管 理 措 施 审 核 备 案执 行 现 场 巡 视 、 安 全 资 料 检查现 场 安 全 文 明 施 工 检 查召 开 服 务 及 安 全 文 明 施工 会 议符 合 要 求发 出 整 改 指 令整 改 并 验 证 整 改 结 果出 现 不 可 预 见 事 故第 一 时 间 处 理 并 通知 监 理 单 位 及 项 目经 理 部 协 助 并 对 有 关 情 况 现 场取 证 通 知 工 程 总 监 、总 经 理 办 公 室。

4、1财务制度管理手册所属公司 万科集团股份有限公司 文件类型 手册 编制部门 财务部 规制编码 VKDC-JG1001-2017-001 生效日期 2014 年 6月 15日 修订日期 2017 年 11月 11日 2修改记录版本 修改时间 修改内容1 2014-6-52 2017-11-11键入文档标题3目 录目 录管 理 制 度 准 则 .4财务管理组织制度 14预算管理制度 30资金管理制度 37税务管理制度 44融资管理制度 50报告管理制度 54档案管理制度 62成本核算管理制度 68键入文档标题4管 理 制 度 准 则第一章 总 则 第一条 为了加强集团公司的财务管理工作，规范集团公司的财务行为，维护股东的。

5、- 1 -深圳集团公司成本管理制度- 2 -目 录一、 前言 3二、成本管理职责 3（一） 集团公司成本管理职责 3（二） 子公司的成本管理职责 5三、房地产成本监控 6（一）成本监控系统 6（二）成本监控的要求 7四、房地产开发环节的成本控制 9（一）立项环节的成本控制 9（二）规划设计环节的成本控制 10（三）施工招标环节的成本控制 11（四）施工过程的成本控制 12（五）工程材料及设备管理 14（六）竣工交付环节的成本控制 16- 3 -（七）工程结算管理 17（八）其他环节的成本控制 18五、 附 则 19一、 前言1、为了增强成本控制力度，降低成本。

6、万科集团资金收支计划管理制度（MHKG-CW-ZD-001）年度资金计划制定与执行流程总 裁G总 部 财 务 总 监F总 部 其 他 部 门E总 部 财 经 部D子 公 司主 管 副 总 / 总 经 理C子 公 司 财 经 部B子 公 司 其 他 部 门AYYYNNNY审核 、 汇总编制公司年度资金计划年度资金计划调整流程审核审核编制本部门年度资金计划执行本部门年度资金计划 ， 反馈执行情况结束汇总编制项目公司资金计划执行情况报告总结上年度资金计划执行情况执行公司年度资金计划 ， 反馈执行情况下发年度资金计划 ， 监控计划执行是否有重大调整事项收集资金计划执行数据审。

7、万科集团薪酬管理制度（MHKG-RL-ZD-004）1. 目的为了适应万科控股集团有限公司（以下简称“万科集团”）发展的需要，激发员工活力，建立吸引人才和留住人才的机制，推进公司总体发展战略的实现，依据国家有关法律、法规，特制定万科控股集团有限公司薪酬管理制度（以下简称“本管理制度”）。2. 适用范围2.1. 本管理制度适用于万科集团全体员工。2.2. 集团下属的项目公司可以根据实际情况制定相应的实施细则或补充规定，报集团人力资源管理委员会审批通过后执行。2.3. 其它子公司根据本公司实际制定相应办法后报集团人力资源部备案后实施。

8、万科集团经营计划管理制度（MHKG-JH-ZD-003）年 度 经 营 计 划 制 定 流 程子 公 司 主 管 副总 / 总 经 理C子 公 司综 合 管 理 部B子 公 司其 他 部 门A总 部经 营 管 理 部D总 部其 他 部 门E总 裁每年 1 月 2 0 日前完成YNY结合集团中长期发展战略提出每年 3 月 1 5 日前完成审核 、 汇总编制子公司年度计划（ 修订案 ）对年度经营目标及经营计划框架提供参考建议年度预算编制流程审核 、 编制集团年度经营计划 （ 修订案 ）提出年度经营目标及框架思路下发年度经营计划（ 确定案 ）整理下发总裁办公会讨论意见经济责任制制定流程组。

9、万科集团薪酬管理制度模板员工微信管理、手机通话监控系统咨询 18925199527（杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动）1. 目的为了满足发展的需要,万科控股集团有限公司有限公司(以下简称“万科集团”),刺激员工的活力,建立一个机制来吸引和留住人才,并促进公司的整体发展战略的实现,万科的工资管理系统控股集团有限公司有限公司是依照国家有关法律、法规制定。(以下简称“管理系统”)。2. 适用范围2.1. 本管理制度适用于万科集团全体员工。2.2. 集团下属的项目公司可以根据实际情况制定相应的实施细则或补充规定，。

10、万科企业股份有限公司 编号 VKCW03-02名称 万科集团总部费用管理制度 版本 A/3 第 1 页 共 11 页编制 王文胜 更改 李建章 审核 王文金 批准 郁亮 更新期 2007 年 2 月 27 日万科企业股份有限公司总部费用管理制度1目的为进一步规范和完善公司的费用管理制度，加强费用控制，简化审批程序，适应管理需要。2职责21 费用经办人：应在费用发生过程中自觉控制、压缩费用，提供记载费用真实发生的合法、有效单据，按本规定履行审批程序并提供审批记录，对单据的真实性、审批程序记录的真实性负责；22 各部门总经理：在部门工作安排中主动控制、。

11、万科集团薪酬管理制度（MHKG-RL-ZD-004）1. 目的为了适应万科控股集团有限公司（以下简称“万科集团”）发展的需要，激发员工活力，建立吸引人才和留住人才的机制，推进公司总体发展战略的实现，依据国家有关法律、法规，特制定万科控股集团有限公司薪酬管理制度（以下简称“本管理制度”）。2. 适用范围2.1. 本管理制度适用于万科集团全体员工。2.2. 集团下属的项目公司可以根据实际情况制定相应的实施细则或补充规定，报集团人力资源管理委员会审批通过后执行。2.3. 其它子公司根据本公司实际制定相应办法后报集团人力资源部备案后实施。

12、万科集团培训管理制度（MHKG-RL-ZD-002）1. 目的为了提高公司核心竞争力，促进公司战略目标的实现；同时实现员工与企业共同发展，特制定本管理制度2. 适用范围2.1. 本制度适用于万科集团（以下简称公司）的全体员工。 2.2. 集团各子公司参照本制度制定本公司的培训管理办法并组织实施。3. 职责3.1. 公司人力资源部负责培训的相关工作。具体职责如下：3.1.1. 培训制度的制定及修改；3.1.2. 培训计划的制定及审议、报批；3.1.3. 各项培训计划费用预算的拟定；3.1.4. 公司年度、月度培训课程的拟定、呈报；3.1.5. 聘请培训公司和培训师；3.1.。

13、万科集团招聘管理制度（MHKG-RL-ZD-001）外部招聘流程 （ 集团总部 ）前期准备阶段招聘实施阶段总 裁E人 力 资 源 委 员 会D总 部 分 管 副 总C总 部 人 力 资 源 部B各 用 人 单 位 / 部 门AN确定录用人员名单通知录用人并确定上岗时间审核提出人力资源招聘需求汇总各单位及部门的需求编制人力资源招聘计划审议 审批制定招聘实施计划审批对外发布招聘信息接受应聘信息并进行初步筛选Y临时增加的人力资源招聘需求审核 审核 审批组织面试和笔试电话初步沟通进行复试 进行复试拓展外部招聘渠道面试是否通过Y进入人才储备库N通知面试人试用期。

14、万科企业股份有限公司 编号名称 优才管理制度 2008 年度执行条例 版式 第 1 页共 6 页编制 牛晓洁 更改 审核 王晞 批准 杨彦 生效期第 1 页，共 6 页集团优才管理制度 2008 年度执行条例 优才管理是通过在全集团范围内选拔优秀人员，对其进行重点培养和发展，为迈向千亿级的万科储备管理人才，以满足集团快速发展的需求。2008 年度执行条例作为集团优才管理制度 （以下简称制度 ）的修订版本，执行周期自 2008 年 2 月 25 日至 2009 年 1 月 31 日,请各单位参照执行。一、优才定义：优才是集团内部优秀、高潜力人员总称，包括 LPP、MPP、T。

15、万科企业股份有限公司CHINA VANKE CO., LTD.优才管理编号：VANKE-HR-D016版号：A/0页码：第 1 页 共 11 页2005 年 1 月 万科集团人力资源部 版权所有第十七章优才管理制度修订记录日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人04.12.20 A/0 王唯唯 周为 杨彦万科企业股份有限公司CHINA VANKE CO., LTD.优才管理编号：VANKE-HR-D016版号：A/0页码：第 2 页 共 11 页万科企业股份有限公司CHINA VANKE CO., LTD.优才管理编号：VANKE-HR-D016版号：A/0页码：第 3 页 共 11 页2005 年 1 月 万科集团人力资源部 版权所有优才管理一、 优才管理。