天猫各岗位说明书

1、福建省南安永盛鞋服有限公司岗位说明书编号： BG-WI-001 版本： A/0 编制： 审批： 受控状态: 受控 非受控 领用部门： 版本：A/0BG-WI-001 岗位说明书页数：第 1 页 共 3页：编号 岗位名称 职责和权限 任职要求1 总经理1. 执行董事会决议；2. 确保建立质量管理体系；3. 确保向公司内部传达国家法律法规及顾客要求；4. 制定公司质量方针和质量目标；5. 任命各部门负责人及管理者代表；6. 明确各部门职责和权限；7. 亲自主持管理评审；8. 配置公司资源。大专以上学历，具有同等工作经验 5 年以上，熟悉本行业情况，责任心强，有良好的协调、。

2、 岗位职责说明书一、总经理岗位职责说明书岗位名称：总经理直接下级：副总经理、设计部经理、人事部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作：全面负责公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。工作内容和目标：1、全面主持公司内部的管理工作，落实董事会决议；2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定公司的经营预算方案；5、向公司董事会建议公司的经营投资方向；6、建立健。

3、岗位：销售人员所在部门 市场部 工作性质 管理囗 技术囗 销售 客服囗 行政囗 财务囗工作职责1、负责从公司给予的资源中挖掘开发新客户。2、通过网络客户端与客户进行有效沟通了解客户需求。3、维护老客户的业务，挖掘客户的投资潜力。4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。5、完成部门经理下达的任务指标上级横向联系岗位工作权限1、查阅公司销售及非销售类合同；2、查阅公司销售类培训资料； 工作关系下级 无岗位要求1、专科以上学历，经验不限，热爱销售行业，对本职工作有较高的热情；2、有极强的学习、创新、沟通能力。

4、福建省南安永盛鞋服有限公司岗位说明书编号： BG-WI-001 版本： A/0 编制： 审批： 受控状态: 受控 非受控 领用部门： 版本：A/0BG-WI-001 岗位说明书页数：第 1 页 共 3页：编号 岗位名称 职责和权限 任职要求1 总经理1. 执行董事会决议；2. 确保建立质量管理体系；3. 确保向公司内部传达国家法律法规及顾客要求；4. 制定公司质量方针和质量目标；5. 任命各部门负责人及管理者代表；6. 明确各部门职责和权限；7. 亲自主持管理评审；8. 配置公司资源。大专以上学历，具有同等工作经验 5 年以上，熟悉本行业情况，责任心强，有良好的协调、。

5、1医院各岗位说明书（上）2目 录院长室岗位说明书 1院长岗位说明书1业务副院长岗位说明书3行政副院长岗位说明书5科教副院长岗位说明书7院长办公室岗位说明 书 9院长办公室主任岗位说明书 9院长办公室副主任岗位说明书.11院长办公室主管岗位说明书.13院长办公室主办岗位说明书.15院长办公室文员岗位说明书.17院长办公室司机岗位说明书.18医务科岗位说明书.19医务科科长岗位说明书.19医务科副主任岗位说明书.21医务科主管岗位说明书.23医务科主办岗位说明书.25医务科文员岗位说明书.27感染管理科岗位说明书 28感染管理科科长岗位说明书.28感。

6、职 责 说 明 书 文件编号：GF-JXZ-01页码：第 1 页 部 门 人事行政部 职 务 行政经理直接上司 总经理 直接下属 行政助理岗位目标 负责全面主持本部的管理工作职责说明：1.负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核；负责制定公司工作计划和工作总结；2.负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施；3.负责规范公司劳动用工，处理劳动争议和劳动纠纷；4.负责督导公司各项管理制度的实施，执行公司工作纪律管理制度；5.负责公司来电来访接待、会务、文书、档案等日常行政。

7、职位说明书目录总经理职务说明书 .4经理助理职务说明书 .7区域销售部 9销售部经理职务说明书 .9销售部业务员职务说明书 .12成套部 .15成套部经理职务说明书 .15项目投标职务说明书 .18项目实施职务说明书 .20技术品管部 .22技术品管部经理职务说明书 .22技术开发部 .26技术开发主管职务说明书 .29技术开发员职务说明书 .32技术员职务说明书 .34生产工艺设计职务说明书 .38品质管理部 .41品管部经理职务说明书（备用） .41品管主管职务说明书 .44供应管理部 .52办公室 59办公室主任职务说明书 .59网络维护员职务说明书 .63行政秘书职务说明。

8、质量部各岗位职责说明岗位名称 质量部主管 岗位编号所在部门 质量部 岗位定员 1 人直接上级 副总经理 工作性质 质量管理直接下级 制程主管、IQC 主管、各定岗检验组长所辖人员 质量部全体员工 岗位分析日期 2016 年 8 月 31 日本职：在副总经理的领导下，完成本部门各项工作及质量目标考核。职责与工作任务：职责表述：本部门管理工作制定部门工作流程和检验操作规范；执行公司管理制度；对管辖门员工进行岗位技能培训和绩效考核；对半成品质量检验统计分析进行汇总并及时上报给上级领导；合理安排分配检验工作；质量周会资料的搜集整理及。

9、 综合部经理职位说明书职位名称 综合部经理 所属部门 综合部职位编码 职等职级 级薪金标准 试用期工资： 转正后工资：职位概要 1、建立和健全公司的管理体系与组织结构；2、制定和执行公司各项行政、财务管理制度，3、做好公司企事业文化宣传；4、统筹管理公司财务及行政后勤服务工作；5、统筹负责公司的档案管理；6、负责组织实施公司大型活动和各项会议，以及会议决议的督办事项；7、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持。职责及要求职能 具体职责主要工作职责1、负责组织起草、审核各种文稿，做好文书处理工作。

10、目 录一、总经理 3二、副总经理 4三、总经理助理 5四、财务经理 6五、会计 7六、出纳 8七、办公室主任 9八、办公室文员 10九、市场部经理 11十、客户代表 12十一、商务经理、专员 13十二、系统集成工程师 14十三、软件工程师 15十四、客户服务经理、专员 16一、 总经理职位名称 总经理 所属部门 董事会上属关系 董事会 下属关系 所有业务部门岗位概要 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。岗位职责根据董事会提出的战略目标，制定公。

11、厂长 岗位名称 厂长 直接上级 分管副总经理 下属岗位 生产科科长 岗位性质 负责全面主持本部的管理工作 管理权限 行使对公司产品生产过程工作的指挥 指导 协调 监督 管理的权力 并承担执行公司规程及工作指令的义务 管理责任 对其分管的生产管理工作全面负责 主要职责 1 在分管副总经理领导下 负责主持本部的全面工作 组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务 2 贯彻落实本部岗位责任制。

12、1行政管理部负责人岗位说明书岗位名称 行政管理部负责人 工作部门 行政管理部 直接上级 总经理岗位概述 全面负责公司人力资源管理、质量管理、行政管理、后勤服务、企业文化建设等事宜，保障公司总体目标的实现项目 内容描述 工作要求1全面负责公司的人力资源、企业文化建设、质量管理、制度建设、后勤保障等各项工作的开展和实施全面支持企业战略实现2 依 据 公 司 经 营 计 划 ， 并 配 合 公 司 总 体 目 标 ， 拟 订 本部 门 的 目 标 及 工 作 计 划 ， 并 加 以 控 制 执 行 认真细致进行3运 用 有 效 领 导 方 法 ， 激 励 所 属 。

13、财务主管岗位职责说明书 部 门 财务部 岗位名称 材料会计 直接主管 财务主管 根据国家财务会计法规和行业会计规定 结合公司特点 负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定 报经领导批准后组织实施 参与拟订财务计划 审核 分析 监督预算和财务计划的执行情况 一 负责掌管财务印章 严格控制支票的签发 二 根据国家财务会计法规和行业会计规定 结合公司规定 负责拟订公司会计核算方法及成本核算方法 根据。

14、客服专员岗位说明书岗位名称： 客服专员 所属部门： 岗位编号： 无 职 系：工位编码 无 直属上级：直属下级： 无岗位职责：处 理 网 站 客 人 售 前 咨 询 ， 引 导 其 交 易 完 成 ；疑 难 快 递 处 理 及 发 货 部 对 接 关 系 处 理 ；客 户 关 系 处 理 ；工 作 反 馈完 成 上 级 安 排 的 其 他 工 作 。工作内容：1. 严格根据客户的接待标准引导顾客完成咨询及购买；2. 接手客户提出的查询快递事项; 3. 整理和分析交易过程中发现商品的问题（如描述不符，邮费设置，图片错误，价格异常等） ；4. 将购买成功用户添加至好友，并定期发。

15、。 天猫各岗位说明书 岗位所在直接直接 店长店长总监。 名称部门上级下级 工作职责：制定团队目标与计划，并协调各岗位完成目标。 内部协作发货部、营销部外部协作外部客户 职责与工作内容 制定本店季度目标，并且分层为月，周，日计划。 1. 制定月销售目标，并制定月销售计划 （计划落实到每周，每天并制定安排计划） 职责一工作 2. 针对目标列出实施方案落实到每周第天 内容 3. 。

16、 天猫各岗位说明书岗位名称 店长所在部门 店长直接上级 总监直接下级 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。工作职责：制定团队目标与计划，并协调各岗位完成目标。 。内部协作 发货部、营销部 外部协作 外部客户职责与工作内容绩效权重制定本店季度目标，并且分层为月，周，日计划。1.制定月销售目标，并制定月销售计划（计划落实到每周，每天并制定安排计划）2.针对目标列出实施方案落实到每周第天职责一 工作内容3.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题，提前做出应策（如货源，资金周转，其他硬件设施）负责网店整体规划，营销，推。