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1、天津长庚医院安全培训,9/18/2006,安全重要还是安全意识重要?,生活中不安全因素有哪些?,谁是安全工作最大的受益者?,医院内不安全因素有?如何处置?,9/18/2006,没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害;没有安全知识,事故就会不请自来。安全知识重要,安全意识更重要。有了安全意识,人们就会主动学习安全知识,安全就会有保障。知道“安全为了谁”,才能从“要我安全”变成“我要安全”;知道“安全为了谁”,才能警钟长鸣,紧绷安全弦;知道“安全为了谁”,才能让安全成为一种习惯;,9/18/2006,警告,以下事例和图片都是真实已发生了。
2、天津长庚医院网络咨询培训,咨询心态咨询定位关于销售咨询技巧,咨 询 心 态,时间就是生命,在同等的时间内创造更大的价值,人与人的区别在八小时以外,八小时以内是普通人,产品就是人品,做事就是做人,我们都是一只翅膀的天使 我们只有互相拥抱着才能飞翔,成功从优秀员工做起,态度决定一切,性格决定命运,不为失败找借口,只为成功找方法,成功的第一步:自信、勤奋、敬业、认真,只有自己才能改变自己的心态:少一些抱怨,多一些努力。,成功从优秀员工做起,任何职业首先培养自我对于行业的兴趣, 抓住咨询对象的兴趣, 产生积极的互动, 任何。
3、耳聋,天津市南开医院耳鼻喉科 主任医师,听力残疾的发病率,1987年(第一次全国残疾人抽样调查):听力言语残疾人1 770万 2006年(第二次全国残疾人抽样调查):听力残疾2 780万人单纯听力残疾2 004万人,多重听力残疾776万人言语残疾人127万 每年新增听力障碍儿童约2万名,全国爱耳日Ear Care Day,2000 预防耳毒性药物致聋 2001 减少耳聋发生,实施早期干预 2002 听力助残 救助贫困聋儿 2003 提高人口素质,减少出生听力缺陷 2004 防聋走进社区 2005 全社会共同关爱老年人 健康听力,幸福生活 2006 预防听力损失和耳聋,人人享有健康听力 2007。
4、人事管理,天津长庚耳鼻喉医院,内 容 提 纲,一、基本人事情况 二、人事管理举措 三、人事管理中的问题,一、基本情况(一)医院各类人员数和比例(二)医师的构成比例(三)行政职能部门十一个,二、人事管理举措,(一)构建新型组织结构 (二)全员聘用制 (三)职称评、聘分开制 (四)院内“岗位等级工资制” (五)系统的员工培训制 (六)执行严格的考核制,一、基本情况 (一) 医院人员结构,(二)医 师 构 成,(三)行政职能部门,现有行政职能部门:党委办公室、医院办公室、人事部、财务部、医务部、门 诊办公室、科教部、临床工程 部。
5、內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE & DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY (GROUP)CO.,LTD,2012年3月人事培训,社保应知知识,社保费用报销-住院医疗、生育保险,意外伤害理赔,各类假期及请假的注意事项,个人所得税税率,社保应知知识,社保(五险)缴费比例,公司代扣代缴金额,张三,月缴费基数1573 养老代扣=1573*0.08=125.84元/月 失业代扣=1573*0.01=15.73元/月 基本医疗代扣=1573*0.02=31.46元/月 大额医疗=7元/月 张三单月三险合计扣款:180.03元/月,养老金计发与领取年。