缩短患者等候时间的措施

1、品管圈在缩短静配中心首批输液送到临床科室等候时间中的作用 方水凉 邱杏桃 杨彩虹 厦门大学附属第一医院药学部 厦门大学附属第一医院鼓浪屿医院院长室 摘 要： 目的 探索品管圈在缩短静配中心首批输液送到临床科室等候时间中的作用, 提高静配中心工作效率, 提高临床科室和患者满意度, 提高药学服务质量。方法 成立品管圈小组, 选定品管圈主题, 依据品管圈基本方法开展品管圈活动。对静配中心首批输液送到临床科室等候时间长进行原因分析, 找出影响因素, 制定并实施对策, 分析活动持续改进后的效果。结果 开展品管圈活动后, 有形成果中改。

2、缩短继电保护整定计算时间的措施程小平 （安徽省电力中心调度所，安徽省合肥市 230061）摘要：在进行整定计算时最大、最小零序电流以及最小助增系数的计算都要考虑各种电网运行方式、故障点和故障类型。为了减少最大、最小零序电流的计算工作量，作者提出了如何合理地选择电网运行方式、故障点和故障类型的方法，以及如何选择运行方式和故障点以减少最小助增系数计算工作量。这些方法有助于减少计算时间、提高计算能力以及整定计算程序的开发。关键词：整定计算；运行方式；零序电流；助增系数在考虑继电保护装置的整定计算程序是否能在实。

3、缩短患者平均住院日的意义和措施 平均住院日是指在一定时期内每一个出院病人平均住院时间的长短，它是评价医院效率和效益，医疗质量和技术水平，衡量医院医疗服务质量和管理水平的一项重要指标。 由于病床紧张，病人住院难，有可能延误病情及错过最佳治疗时期，对医院则减少了收治病人的容量，使有限的医疗资源得不到有效的利用。如果为了追求病床使用率，并选择压床，代价则是医务人员满负荷工作，医疗质量难以保证，并且以提高。

4、PDCA 在缩短门诊病人输液等候时间的运用摘 要：针对门诊病人输液等候时间平均花费 40 分钟以上的问题，文章简单介绍了质量管理循环体系(PDCA)法工作原理，调查了门诊病人等候时间现状，分析导致等候时间长的原因并制定了相应的计划（Plan），之后严格地执行（Do）了计划，并在计划执行后检查（Check）计划的效果，最后对检查的结果进行处理（Action），保留有效的措施，修改或者删除一些错误的措施，从而缩短门诊病人输液等候的时间。关键词：门诊、输液等候时间、质量管理循环体系(PDCA)法0 引言门诊输液室是医院的一个重要窗口,具有患者。

5、门诊西药房缩短患者取药时间应急处理措施为保障患者的医疗服务质量，体现以患者为中心的服务宗旨，缩短患者在门诊西药房排队取药时间，特制定本应急处理措施。1、门诊西药房所有工作都应服务于患者，当手头工作对患者没有利益时，应该立即停止工作，而去为患者服务。2、当窗口有患者取药时，应第一时间为患者取药。不要迟疑，因为迟疑，窗口取药患者会越聚越多，也会反过来影响调剂质量。3、避轻就重，不管药师在上架药品，还是在拆包装，亦或在打扫卫生，看到有患者等待取药时，必须首先为患者调配药品，待无患者等待取药时，再回到原来。

6、医院缩短患者诊疗等待时间措施及规定为切实提高诊疗效率，优化门诊就诊流程，缓解病人多时排长队等候的现象，我院采取以下措施缩短病人等候时间。一、门诊及急诊大厅公示告知就诊人员，实行分层门诊挂号及缴费，以分流病人。服务台设立导医服务，门诊各楼层标识醒目，减少患者因寻找浪费时间。二、采用检查结果互认制度，为减轻病人重复检查带来的负担及节省时间，我院对三甲医院所出具的检查结果在病情未发生变化的情况下不再重复检查。我院医生不得以非本院检查为理由进行重复检查。三、进一步加快信息化建设，通过信息化手段有效缩短病。

7、缩短患者就诊等候时间措施及规定为切实提高诊疗效率，缩短患者就诊等候时间，改善患者就诊体验，根据上级文件精神，结合我院工作实际，特制定本规定。第一条 采用同级医院 检查结果互认制度，为减轻病人重复检查带来的精神及经济双重负担，我院规定凡通过修水县卫生局医学检验放射检查结果互认单位的医院及上级医院所出具的检查放射结果在其有效时间内不再重复检查，其采信度等同于本院所出具检查结果。本院医生不得以非本院检查为理由进行重复检查；第二条 医院通过 LIS、PACS 等信息系统与电子病历系统的有效整合，方便病房医生及时掌握。

8、缩短患者诊疗等待时间措施及规定为切实提高诊疗效率， 优化门诊就诊流程， 缓解病人多出排长队等候的现象， 我院采取以下措施缩短病人等候时间。 第一条 门诊及急诊大厅公示告知就诊人员，实行分层门诊挂号及缴费，以分流病人。门诊服务台，挂号收费窗口提前 30 分钟开放。服务台设立导医服务，门诊各楼层标识醒目，减少患者因寻找浪费时间。 第二条 采用检查结果互认制度，为减轻病人重复检查带来的负担及节省时间， 我院对三甲医院所出具的检查结果在病情未发生变化的情况下不再重复检查。 我院医生不得以非本院检查为理由进行重复检查。

9、1缩短患者等待检查结果时间的措施为方便群众看病就医，缩短患者等待检查结果的时间，我院采取如下措施，并在实践中不断改进、提高和完善。1、积极开展“无假日”门诊。我院从 2009 年元月 1 日起全面实行“无假日”门诊，除大年初一当天以外，各临床科室和医技科室双休日、节假日也正常开诊，利用现有的人力、物力积极为病人服务。聘请离退休专家双休日门诊坐诊，在职医生也通过排班或相对固定的形式充实双休日门诊，要求放射科、检验科、超声科、财务科等科室积极配合，方便各阶层的病人前来看病就医，提高医院的社会效益和经济效益。2、。

10、武城县人民医院规范医疗服务流程缩短住院天数整改措施通过对医疗服务流程中存在的问题及影响患者平均住院日的问题的调研，发现本院在这两方面存在一些问题，针对这些问题提出以下整改措施。以保证医疗工作的正常运行，确保医疗质量，以满足病人需求。一、规范服务流程缩短患者诊疗等候时间对策1、门诊医师，给患者开具检查后，即使下班了，也要等到患者回来看检查结果，或交班给急诊医师。2、强调加强工作责任心，对于由于医师的不负责任、问诊、查体不完善等造成的后果，给予严厉惩罚。3、对于重症患者，需离开科室，行影像、彩超等相关。

11、解决缩短患者就诊等候时间的改进措施我院是我县唯一一所综合性二级甲等医院，从就诊的患者看，大部分是农村患者，日门诊量 400 人次左右，从就诊时间看，通常病人选择上午到医院就诊，在临床持证医师严重不足的情况下，专科医生承担大量的门诊工作任务。基本流程是：病人到门诊排队挂号、建卡候诊就诊划价、缴费候检检查再就诊再划价、缴费取药治疗离院。该流程每个环节都需排队，病人等待的时间远比医生为其诊病的时间长，成为影响服务质量的一大瓶颈问题。缩短门诊就医等候时间是患者普遍的要求，也是我们改善服务态度，提高服务质量地。

12、潍坊市坊子区坊城街道卫生院缩短患者就诊等候时间的改进方法为切实提高诊疗效率，优化门诊就诊流程，缓解病人多排长队等候的现象，我院采取以下措施缩短病人等候时间。一、 服务台设立导医服务，门诊各楼层标识醒目，减少患者因寻找浪费时间。二、做好预约诊疗工作，加大预约诊疗的宣传力度，提高社会知晓率，让患者选择预约就诊，缩短等候时间。开展多渠道预约诊疗工作，引导患者不同时间段就诊，减少就诊高峰峰值，通过有序诊疗缩短患者等待检查结果的时间。三、 采用检查结果互认制度，为减轻病人重复检查带来的负担及节省时间，我院对。

13、缩短就诊者等候时间措施为确实提高诊疗效率，优化门诊就诊流程，缓解病人多，排长队等候的现象，我院采取以下措施缩短病人等候时间。1.门诊及急诊大厅公示告知就诊人员，实行分层门诊挂号及缴费，以及分流病人。门诊服务台，挂号收费窗口提前 30 分钟开放。服务台设立导医服务，门诊各楼层标识醒目，减少患者因寻找浪费时间。2.采用检查结果互认制度，为减轻病人重复检查带来的负担及节省时间，我院对三甲医院所出具的检查结果在在病情未发生变化的情况下不再重复检查。我院医生不得以分本院检查为理由进行重复检查。3.进一步加快信息化建。

14、三庄中心卫生院门诊缩短患者等候时间措施 1. 门诊和导医台工作人员提前上班，缩短病人挂号时间。收费高峰时间段，增加收费人员和收费窗口，缩短缴费时间。 2. 高峰期针对门诊人次多，医务人员提前到岗，并根据病人流量延长服务时间或增加医务人员进行加班。 3. 医生工作站系统利用电脑信息技术开处方。病人挂号后，其相关信息同步进入医生工作站；当医生开好相关处方后，信息同步进入收费处，减少病人缴费等待时间，缴。

15、*人民医院缩短患者等候时间的措施为了优化门诊就诊流程，缓解病人多处排长队等候的现象，我院采取以下措施缩短病人等候时间： 一门诊及急诊大厅公示：告知病人门诊挂号收费窗口，以分流病人。 二加强预约诊疗服务的宣传，提高社会知晓率，让患者选择预约就诊，缩短等候时间。 三门诊服务台，挂号收费 3 个窗口提前 30 分钟开放。四. 服务台设立导医服务，门诊各楼层标识醒目，减少患者因寻找而浪费时间。 五. 尽量引导病人使用自助服务挂号系统。六. 医生工作站系统利用电脑信息技术开处方。病人挂号后，其相关信息同步进入医生电脑；当医。

16、乌拉特中旗人民医院缩短患者诊疗等待时间措施及规定为切实提高诊疗效率， 优化门诊就诊流程， 缓解病人多出排长队等候的现象， 我院采取以下措施缩短病人等候时间。1.门诊及急诊大厅公示告知就诊人员，实行分层门诊挂号及缴费，以分流病人。门诊服务台，挂号收费窗口提前 30 分钟开放。服务台设立导医服务，门诊各楼层标识醒目，减少患者因寻找浪费时间。 2.采用检查结果互认制度，为减轻病人重复检查带来的负担及节省时间，我院对三甲医院所出具的检查结果在病情未发生变化的情况下不再重复检查。我院医生不得以非本院检查为理由进行重复。

17、缩短患者等候时间措施1、挂号高峰时段，提前半小时上班，缩短病人挂号时间。收费高峰时间段，增加收费人员和收费窗口，缩短病人交费时间。2、高峰期针对门诊人次多，大多病人来自乡下，且集中在上班时间段的特点。医务人员每天提前半小时到岗，上午 7：30 准时开诊。并根据病人流量延长服务时间或增加医务人员进行加班。3、医生工作站系统利用电脑信息技术开处方。病人挂号后，其相关信息同步进入医生电脑；当医生开好处方打印后，信息同步进入收费处，减少病人交费的等待时间，交费的同时，信息进入了药房，药房工作人员立即取好药品，病。

18、 缩短患者等候时间的措施一、挂号高峰时段，提前半小时上班，缩短病人挂号时间。收费高峰时间段，增加收费人员和收费窗口，缩短病人交费时间。二、高峰期针对门诊人次多，大多病人来自乡下，且集中在上班时间段的特点。医务人员每天提前半小时到岗，夏季上午 7：30 准时开诊，冬季 8:00 准时开诊。并根据病人流量延长服务时间或增加医务人员进行加班。三、医生工作站系统利用电脑信息技术开处方。病人挂号后，其相关信息同步进入医生电脑；当医生开好处方打印后，信息同步进入收费处，减少病人交费的等待时间，交费的同时，信息进入了药房。