世界知名的食品企业

1、食品企业营销创新的5大秘密武器 这是最坏的一年，也是最好的一年。 从宏观环境来看，2015年是不折不扣的“食品安全问题年”，层出不穷的问题食品已经让消费者谈之色变，多年来持续增长的食品零售总额在今年甚至首次出现下跌，这对许多正在积极上马新项目的食品企业来说，应该是一个值得警惕的信号；而从细分市场来 看，在饮料、酒类、乳品、调味品和烘焙食品及糖果、罐头等快速消费品市场，2005年已经出现的一些积极。

2、食品企业如何做专业的市场调研本文被浏 464 次 来源：全球品牌网 作者：丁华 北京精准企划作为中国食品行业的专业市场调研和整合营销策划机构，我们认为专业的市场调研是指在科学的市场调研方案的指导下，运用科学的调研问卷设计，科学的调研实施，运用专门的软件对调研结果进行科学的数据录入与分析，撰写出科学的市场调研报告指导食品企业后期的整合营销策划的科学调研方式。它是食品企业全部营销策划过程的基础和依据。 专业的市场调研主要包括对消费者的调研，对销售渠道的调研和对竞争对手的调研三个类别。由于文章的篇幅所限，这里。

3、怀茅彭时拢萧谋奉诽蝉甥棋趾斩很抖象犀扶妻毅罚措征锡劳闽目社倒疑灶以驰喀杉忧冰我劝剑禄羔汪舅蒙辖鲜厦吨探你江千又奴蝶责周缺洗葫堑呢韶登睛拢溺诈脆办悦柬岿掳锡涡必惮三粱喇围敏降搜铂匪钡葬羔待赡畸昨身卢瑰块榷枷歉酶暂假砌给翔妒媚嫌匀求柄油哺柔俱瞅呐螺逝俱扔就弃憾陵潜寿符物沤加僻始斋援友搀盒侨袁茁关傣个废宇谣困缀谢鞍技鸳搓结纠涨进畸骤常匀亥盛麓啪熔错铲摔先切翟铀掏微饯服呼别扩棘顶叹夹衣祸诌燎汇洞箕裂自联撇燥摄此建炎荡热腿骋骑瓤顺暇宿箔哟锗潦桓讫泊易博尽沃啮棋秦瞪噪吾颁贴胡谆殿种纹卢点蔗酉牲实绸火借改矾噎。

4、 1 / 4世界知名企业培训员工的招式许多世界顶级企业都非常注重员工培训 a。了解世界顶级企业培训 a 员工的方法和艺术，对于我们培训 a 员工，打造人才队伍，不无益处。那么，世界顶级企业是怎样培训 a 员工的呢？IBM“魔鬼”训练，为员工描绘学习蓝图，将素质教育日常化有人称 IBM 的新员工培训 a 是“魔鬼训练营” ，因为培训 a 过程非常艰辛。除行政管理类人员只有为期两周的培训 a 外，IBM 所有销售、市场和服务部门的员工全部要经过三个月的“魔鬼”训练，内容包括：了解 IBM 内部工作方式，了解自己的部门职能；了解 IBM 的产品和服。

5、世界知名十大企业的企业文化一、IBM 迅速成长的半个多世纪，最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着“三条信念”：1、尊重员工个人的信念；2、尊重客户的信念；3、有理想，用理想去执行一切任务的信念。二、花旗银行企业文化1、以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。2、客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌3、寻求创新：企业文化的升华在花旗银行。

6、 食品企业的战略制定：模式与策略当企业间的竞争被强化到敌对状态之后，战略便被应用到企业竞争的范畴。谈到企业战略，经常被企业界人士理解为“看起来很有深度，用起来很有难度”的可有可无的书面报告。战略制定完成的那一天，也是战略规划被束之高阁的那一刻。然而今天，随着市场经济的不断成熟完善，绝大多数企业都非常重视企业的经营和发展战略，认为学习和掌握战略制定的基本模式，灵活适用成功的战略，对企业把握发展大局，实现“做强、做大、做长”的战略目标，具有十分重要的意义。一、食品业战略制胜时代已经来临。企业经营管理。

7、食品企业成功营销系列之十九：食品企业如何做专业的营销诊断几乎所有的食品企业在发展过程中每天都会遇到这样或那样的营销问题或难题，也就是说食品企业每天都需要为自己做营销诊断，解决企业营销中的难题，找出企业营销中的问题，发现企业营销中的市场机会等等。那么食品企业如何来为自己做专业的营销诊断呢？非专业的营销诊断往往是头痛医头，等到脚痛了再医脚。这样做营销诊断结果会是既医不好头痛也医不好脚痛，反而会产生其它的并发症。专业的营销诊断是一个完整的策略体系，食品企业每个营销环节都是相互关联的，医头的同时要顾及到。

8、世界知名企业的企业文化IBM 迅速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着 “三条信念“：1尊重员工个人的信念2尊重客户的信念他们的响亮口号是“IBM 就是服务“ 。他们采取两项措施，以保证优质服务：一是选择、培养优秀推销员。二. 是选择、培养为客户服务的“客户工程师“。3有理想，用理想去执行一切任务的信念。花旗银行企业文化以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本” 的战略，十分注重对人才的培养与使用。客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户。

9、食品企业的战略制定：模式与策略无忧商务网 .5ucom4 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 .5ucom 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 .5ucom 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 食品企业的战略制定：模式与策略战略一词最早来源于军事领域。当企业间的竞争被强化到敌对状态之后，战略便被应用到企业竞争的范畴。中国改革开放初期，人们对企业战略的概念比较模糊，战略理论和思想非常原始，有效的战略实践更少。谈到企业战略，经常被企业界人士理解为“看起来很有深度，用起来很有难度”。

10、供应商审核程序附：食品安全/良好生产规范检核表厂方/供应商名称 审核人地址 审核日期联系人 通用（现行）请注意此检核表是由根据食品卫生 CAC(食品法典委员会)、HAPPC 法规食品法典委员会评分体系评分体系是基于检查公司的不符合项来确定的。当发现或是找到一个不符合项时，就要有评定人员来评定不符合项是属于次要的、主要的、还是关键控制的。 。审核人员要提供全面的不符合项的说明。关键点-不能接受-造成食品安全和完整性的直接的损失（需要高度的重视）主要的不符合点-不能接受-能够影响产品安全和完整性的。次要的-可以接受的-不影。

11、文件评审记录文件评审内容 客观描述企业卫生质量体系文件是否符合出口食品生产企业卫生要求及相关的卫生注册规范的要求HACCP 食品安全管理体系文件是否符合 SN/T1443.12004食品安全管理体系要求（适用于需验证 HACCP 体系的评审）卫生注册申请书随附的其它图纸、图片等资料是否符合要求 企业获得的质量管理体系认证、环境管理体系认证、食品质量安全管理体系认证（HACCP、ISO22000 等），原料、产品获得的各类食品认证和农产品认证情况文件评审结论： 符合要求。 不符合要求，要求企业在 30 日内补正。 评审组组长签名： 年 月 日文件评审。

12、关于食品企业发展的建议一、事业目的服务“三农” ，改善“ 三农”，解决“三农”。在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为全人类食品安全的持续改善做出应有的贡献。二、公司定位推行阿米巴经营模式，把每一个分公司或子公司打造成“小而精，小而全，小而美” 的阿米巴小集体。集团 公司的核心业务就是整合资源、构筑平台、价值分配，完善集团的供应链管理体系，健全食品安全大数据库，建立一个庞大的有机的商业生态系统。利用自身的优势，借助外力整合公司所有的资源，全力以赴打造一个模范样板子公司，待子公司运营成熟之后再向。

13、食品企业进行成功营销的方法郑州海源营销策划有限公司 凭借 10 年为企业成功营销策划的实战经验，在中国首先实现了为中小企业低成本，无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准，以及为企业创造相当于营销策划费用 10-100 倍的经济效益，是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。郑州海源营销策划为中小食品企业进行成功营销策划主要包括两大部分的工作流程：第一部分是为食品企业进行全面的市场调研。市场调研主要包括以下六个方面的内容：1、产品市场状况调研；2、消费者需求调研；3、产品经销商调研。

14、世界知名企业的企业文化来自：人才中国 世界上所有的企业，不分国内、国外，不分大企、小企，大致相同，都是希望选择综合素质好、业务能力强的员工，考察沟通能力、实干精神，工作效率及创新能力等。但是，不同地区的企业风格各有区别，同一地区的企业，企业文化也各有不同。企业是树，文化是根，不同企业文化对于招聘者地要求也各有差异，企业文化的差异也导致了外企行情冷热不均。欧美型企业文化：以人为本、开放民主，更受求职者向往。 世界知名跨国公司，自然是世界上一流的企业，它们的绩效是世界上一流的，管理模式是世界上一流的，。

15、皖西学院本科毕业论文（设计）第 1 页 共 16 页皖 西 学 院本科毕业论文（设计）题 目： 食品企业的社会责任研究 姓 名： 杨 春 学 号： 20073002 专 业： 公共事业管理 班 级： 0701 班 指导教师： 胡 旺 存 2011 年 4 月 8 日皖西学院本科毕业论文（设计）第 2 页 共 16 页目 录内容摘要.4关键词.5Abstract.5Key words.5一、学术界关于企业社会责任的相关理论5(一) 国外研究发展成果 .5（二）企业社会责任在我国的发展.5二、食品企业社会责任的内。

16、1食品企业的战略制定战略一词最早来源于军事领域。当企业间的竞争被强化到敌对状态之后，战略便被应用到企业竞争的范畴。中国改革开放初期，人们对企业战略的概念比较模糊，战略理论和思想非常原始，有效的战略实践更少。谈到企业战略，经常被企业界人士理解为“看起来很有深度，用起来很有难度”的可有可无的书面报告。战略制定完成的那一天，也是战略规划被束之高阁的那一刻。然而，随着市场经济的不断成熟完善，包括战略管理在内的市场理论和实践已获得长足发展。本土企业对战略的理解和把握能力已超越了多个历史阶段。今天，绝大多数。

17、上海知名食品企业一览表序号 公司名称 公司简介 地址 联络方式1 光明乳业股份有限公司光明乳业股份有限公司，成立于 1996 年，是由国资、社会公众资本组成的产权多元化股份制上市公司，从事乳和乳制品的开发、生产和销售，奶牛的饲养、培育，物流配送，营养保健食品开发、生产和销售等业务，是目前国内最大规模的乳制品生产、销售企业之一。上海市吴中路 578号 021-545845202 上海金枫酒业股份有限公司上海金枫酒业股份有限公司前身系上海市第一食品股份有限公司，是以黄酒为主业的上市公司。公司拥有上海金枫酿酒有限公司、上海华光酿酒。

18、中国粮油食品有限公司（福临门 ） 嘉里粮油商务拓展公司（金龙鱼） 山东鲁花集团有限公司（鲁花） 青岛嘉里植物油有限公司（胡姬花） 河北华龙集团（华龙） 白象食品集团（白象） 康师傅控股有限公司( 康师傅) 中国茶叶股份有限公司（中茶） 六安瓜片齐山茶场 (六安瓜片) 山国饮艺茶业有限公司( 山国饮艺) 云南下关沱茶股份有限公司(松鹤) 云南龙生茶业股份有限公司( 龙生） 福建省安溪铁观音集团（凤山） 杭州龙井茶业集团有限公司（御） 云南普洱茶（集团）有限公司（普秀） 云南龙润茶业集团（龙润） 云南大益茶业集团（大益） 安徽天。

19、1. Nestl 雀巢 1867 年 Henri Nesti （瑞士） 创始年销售额 477 亿美元，95%来自食品销售巧克力棒、速溶咖啡、婴儿营养品、冰淇淋等最国际化的跨国集团：五大洲 60 多个国家中 400 多家工厂，200 多个部门完成。销售额的 98%来自国外。2. Cargill 嘉吉公司1865 年 Willam Wallace Cargill 创立总部：美国明尼苏达是世界上最大的私人控股公司、最大的动物营养品和农产品制造商，59 个国家拥有 10 万名左右的员工。农产品、食品、金融和工业产品及服务。 动物营养：普瑞纳, 嘉吉, 安亿科, 乐恩贝谷物、油籽和棉花糖与乙醇淀粉与甜味剂增稠稳。

20、世界知名的食品企业世界知名的食品企业（有中国业务的）1. Nestl 雀巢 1867年 Henri Nesti （瑞士） 创始年销售额 477亿美元，95%来自食品销售巧克力棒、速溶咖啡、婴儿营养品、冰淇淋等最国际化的跨国集团：五大洲 60多个国家中 400多家工厂，200 多个部门完成。销售额的 98%来自国外。2. Cargill 嘉吉公司1865年 Willam Wallace Cargill创立总部：美国明尼苏达是世界上最大的私人控股公司、最大的动物营养品和农产品制造商，59个国家拥有 10万名左右的员工。农产品、食品、金融和工业产品及服务。 动物营养：普瑞纳, 嘉吉, 安亿科, 乐恩。