设计开发全套记录

1、 设计开发计划书 QR-8.3-02-2017 项目名称 起止日期 预算费用 职 责 设计开发人员 职责 设计开发人员 图纸设计 平面设计 资源配置 ( 包括人员、设备、设计经费预算分配及信息交流手段等 ) 要求： 设计开发阶段的划分及主要内 设计开发人 负责人 配合部门 完成期限 容 员 设计策划 设计输入 设计输入评审 设计开发 设计输出 设计输出评审 产品试制 设计确认 设计更改 。

2、 设计开发任务书 QR-8.3-01-2017 项目名称 起止日期 型号规格 预算费用 依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容： 设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标，主要结构等）： 设计部门及项目负责人： 备注： 技术负责人签名： 年 月 日 1 。

3、 设计开发验证报告 QR-8.3-06-2017 项目名称 型号规格 验证单位及参加 验证人员 试验样品编号 试验起止日期 设计开发输入综述（性能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等）： 主要试验仪器和设备： 序号 仪器设备编号 仪器设备 操作者 针对输入要求的各专项试验检测报告内容摘要及其结论： 设计开发验证结论： 对验证结论的跟踪结果。

4、太 原 理 工 大 学毕 业 设 计 （论 文 ）任 务 书第 1 页毕业设计（论文）题目：基于 Android 日程管理工具的设计与开发毕业设计（论文）要求及原始数据（资料）：1综述 Android 日程管理工具的发展现状；2深入了解 Android 日程管理工具项目设计制作的相关技术；3熟练掌握 Java 语言及 Android 四大组件的应用与分析，训练编写程序的能力；4设计并实现日程管理工具的提醒和日程安排功能；5深入分析基于安卓的日程管理工具的关键技术和编写语言；6训练检索文献资料和利用文献资料的能力；7训练撰写技术文档与学位论文的能力。第 2 页毕业。

5、i目录摘要 IAbstract .II引言 .11 设计内容与要求 11.1 原始资料 11.2 设计原则和基本要求 11.3 设计内容 12 负荷计算与无功补偿 .22.1 负荷分类与定义 22.2 负荷与无功补偿计算 22.3 无功补偿装置的选择 32.3.1 无功补偿装置定义与分类 .32.3.2 无功补偿装量 .32.3.3 并联电容器装置的分组方式 .32.3.4 并联电容器装置的接线方式 .42.4 并联电容器装置的最终确定 43 主变压器与站变的选择： .43.1 主变选择 43.1.1 主变压器选择依据 .43.1.2 变压器绕组数量的选择 .53.1.3 变压器绕组连接方式的选择 .53.1.4 变压器调压方式的选择 .53.1.。

6、河 北 农 业 大 学本 科 毕 业 论 文 (设 计 )题 目： Android 手机地图应用开发学 院： 信息科学与技术学院 专业班级： 计算机科学与技术专接本 1101 班 学 号： 学生姓名： 指导教师姓名： 指导教师职称： 二 O 一三 年 六 月 一 日摘 要该系统是基于高德地图的GPS定位系统，包括两个主要程序,跟踪者程序和被跟踪者程序，跟踪者程序包括五个模块：我的位置，对方的位置，同时显示两人位置，显示对方的周边公共设施，我到对方位置的公交路线规划。 被跟踪者程序在手机上不显示，通过跟踪者向被跟踪者发送短信，被跟踪者自动回复短信，以。

7、质量管理体系过程策划记录表 文件编号： W/ZG/QR 5.4-01-2019 NO:2019-017 过程名 设计和开发 策划部 门 技术部 口程输入： “客的需求，包括对产品的功能和性能要求，适用的法律、法规要求，隐含的 j其他附加要求。 “程需要活动及其顺序、接口： “场调研、设计和开发的策划、设计和开发输入、设计和开发输出、对设计和 ，发的输入、输出进行系统评审、设计和开发的验证、设计和开。

8、新产品设计开发会议记录表 会议名 称 主持人 会议时 间 参加人 员 会议地 占 八、 会议议程 分析现有开发中的项 决定哪些新项 目被采纳 在特殊情况下 深入分析某些 现后项目 为优先权及资 源重新排序的 纠纷项目 筛选 新项 目 会议成果纪要 议题 解决步骤 负责人 完成日期 下次会 议 会议时间 会议地点 主持人 。

9、森川国际自动化有限公司 设计开发输入评审 文件编号：HT-JL-7.3-01 项目名称 *产品项目编号 TSM.00 设计开发输入 1 , 对用户要求的技术协议书内容进行评审: 序号 技术要求 评审意见 (1) 产品概述 可以实现 供货范围 可以保证 (3) 使用标准 可以符合 (4) 技术要求 能够达到用户要求 (5) 重量 可以按照用户要求设计 (6) 试验和验收 按用户要求编制试验大。

10、设计开发各阶段文件、记录要求 1. 目的 本作业指导文件为进一步明确设计开发全过程中各阶段的文件及记录要求， 以进一步规 范设计开发流程，确保设计开发全过程受控， 2. 适用范围 本要求适用于公司内各类产品的设计开发全过程，这些产品包括但不限于：软件、雷达 终端、专用计算机等。 设计开发的全过程包含设计开发策划、方案、概要设计、详细设计、设计验证、确认、 设计更改、试制等各个环节。 设计开发活动的。

11、 产品设计开发记录汇总 序号 开发流程说明 形成文件 备注 第一阶段 计划和确定项目 1.1 根据市场预测分析，对公司适宜生产的新产品进行立 项目开发建议书 项建议 1.2 对立项建议进行评审 技术研发评审记录 1.3 由技术研发负责人组织成立项小组 开发小组成员及分工 1.4 编制设计任务书（含设计目的和依据的法 设计开发任务书 律法规、设计内容、设计原理） 。

12、设计和开发输入评审记录 产品名称 设计和开发任务书编号 产品设计和开发输入信息 预期用途 安全要求 顾客 要求 （说明：包括特殊特性、可追溯性、包装要求、标识要求、环保性等） 法律 法规 要求 以往 类似 信息 顾客投诉 市场反馈 竞争对手 相似产品经验 产品 性能 功能 要求 产品质量 可靠性 耐久性 可维护性 时间计划 成本要求 其他 要求 安全 包装 运输 贮存 环境 经济性 。

13、 设计开发控制程序 1. 目的 对产品的开发设计进行控制，以保证所设计的新产品技术先进、使用可靠、经济合 理、易于生产、验证和控制。 2. 适用范围 适用于本公司新产品的设计、开发全过程，包括引进产品的转化、定型产品及生产 过程的技术改进等。 3. 职责 3.1 质技部负责设计开发全过程的组织、协调、实施工作，进行设计开发的策划，确 定设计开发的组织和技术接口、输入、输出、验证、评审、设计和开。

14、 新开发 旅游产品名称 设计开发要求 起止日期 费用预算 项目负责人 开发项目小 组成员 设计开发阶段计划 设计开发阶段 责任人 起止时间 配合部门或人员 评审、验证或确认需求 资源需求 备注: 编制：审核：批准: 设计开发评审报告 新开发 旅游产品名称 精品资料 设计开发阶段 参与评审人员 姓名 部门、职务 姓名 部门、职务 存在问题与 改进建议。

15、技 术 可 行 性 评 审 记 录 JL/R.703-R03 合同号: 产品名称 （型号） 客户 评审负责人 新口老 项目来源 项目来源信息 评审起止时间 评审目的：评价满足的能力，提供产品报价信息 输入：口产品技术要求（见附件） 口其它： 评审内容： 电气（生产系数：） 结构（口双面结构口单面结构） 项目 描述 主要配件 参数 设计、调试周期（不含加工） 或参照：。

16、 项目建议书 JL 7.3 01 提出部门 建 议 人 项目名称 型号规格 销售对象 建议日期 基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等） ： 市场预测分析（包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）： 可引用的原有技术： 可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面） ： 项目所需费用，参加人员： 。

17、设计和开发控制流程图NYNYNYNNYNYN顾客要求 市场需求 上级任务 本公司需要项目建议书评审设计和开发计划书设计和开发任务书批准 必要的修改设计开发输出（编制输出文件）评审产品技术文件、图纸对产品的操作、搬运要求产品验收准则其它要求验证确认产品定型设计更改评审设计输入文件产品设计开发计划 项目名称： 项目来源：开发周期： 项目总负责人：设计人员 职位 设计人员 职位 设计人员 职位资源配置：阶段划分及主要内容 责任部门 责任人 完成时间编制设计任务书决策阶段设计任务书的评审初步技术设计初步技术设计评审设计阶段工作图。

18、设计和开发控制流程图 产品设计开发计划 项目名称： 项目来源： 开发周期： 项目总负责人： 设计人员 职位 设计人员 职位 设计人员 职位 资源配置： 阶段划分及主要内容 责任部门 责任人 完成时间 决策阶段 编制设计任务书 设计任务书的评审 设计阶段 初步技木设计 初步技术设计评审 工作图设计 试制阶段 样机试制及验证 工K方案的编制 工艺方案评审 工艺文件、检验文。