如何有效实施5S管理ppt 38

1、州培训中心： 0752 - 2279690 2384308 FAX：0752 2384208HTTP：/WWW.QS100.COM E-MAIL：qs100qs100.com,公司的理念,我们以德为本我们以信行事我们以诚待人专业、诚信、用心、品质客户至上、服务满意绝对完全负责态度。
,公司基本情况,深圳德信诚经济咨询有限公司，1996年成立,设深圳、东莞、惠州、中山、上海、厦门等分支机构，首度将企管培训、图书教材、标准法律等领域成功整合经营，为客户提供多元需求之服务。
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2、5S管理活动 领导重视与支持推行5S活动,5S活动首先需要公司领导给予积极的重视、支持及明确的目标。
5S推行顺利与否，取决于全员一致的行动，员工的工作态度，而员工的行为很大程度上取决于管理者的重视程度。
公司领导身先士卒（观摩、学习、动员、安排，必要时身体力行），积极支持，及时过问、改善、对策等。
,如何有效推行5S管理活动 推行5S应有的心态,5S容易做，但不易持续地维持（清洁）。
5S推行切忌急功近利，有的管理者认为5S就是大扫除，表面干净就一劳永逸。
其实不然，5S是通过常期的潜移默化养成员工由打扫垃圾转变为不丢垃圾，发现垃圾、油污等则及时清扫，时时处处保持整洁的良好工作习惯。
推行5S应有的心态：5S活动如中药处方，要长时间持续服用。
,如何有效推行5S管理活动 制定5S推行的规范化、制度化,5S活动推行与展开，要通过明确的书面规范，让员工了解哪些可以做，哪些不可以做，怎么做才符合5S要求，包括： 各岗位人员5S活动职责； 责任区域划分； 5S执行标准，如：物品“要”与“不要”的 区分标准、废弃物品的处理办法等； 5S活动检查标准； 5S活动考核评价标准等；,如何。

3、动推行委员会主任职务，以视对此活动之支持。
具体安排上可由副主任负责活动的全面推行。
,步骤2:拟定推行方针及目标 方针制定： 推动5S管理时,制定方针做为导入之指导原则 例一：推行5S管理、塑中集一流形象 例二：告别昨日，挑战自我，塑造捷虹新形象 例三：于细微之处着手，塑造公司新形象 例四：规范现场现物、提升人的品质 方针的制定要结合企业具体情况，要有号召力。
方针一旦制定，要广为宣传。
,目标制定: 先予设定期望之目标,做为活动努力之方向及便于活动过程中之成果检查 例一：第4个月各部门考核90分以上 例二：有来宾到厂参观,不必事先临时做准备 目标的制定也要同企业的具体情况相结合。
,步骤3:拟定工作计划及实施方法 1 拟定日程计划作为推行及控制之依据 2收集资料及借鉴他厂做法 3制定5S管理活动实施办法 4制定要与不要的物品区分方法 5制定5S管理活动评比的方法 6制定5S管理活动奖惩办法 7其它相关规定（5S管理时间等） 大的工作一定要有计划，以便大家对整个过程有一个整体的了解。
项目责任者清楚自己及其它担当者的工作是什么。

4、活高水平的真谛，在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理5S运动。
,推行5S管理的意义 1. 5S是无声但最有魄力的推销员； 2. 提高组织的形象； 3. 整洁的工厂，将能吸引客户订单的意愿； 4. 促进组织团队精神力量的提高，生产力也会提高； 5. 5S的工作场所是节约的场所； 6. 减少浪费和生产时间的节约； 7. 员工有安全、舒畅的工作环境； 8. 5S也是建立标准化的推动者，向零缺点目标迈进； 9. 创造满意的工作场所；达到全员参与工作的干劲； 10. 实施5S活动，亦能培养一批有企划、能力，以及自主管理的干部和员工。
,5S的含义,1、整理（SEIR）：清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃。
2、整顿（SEITON）：将保留下来的物品明确地规划、定位，并加以标识。
3、清扫（SEISO）：经常清扫，保持干净。
4、清洁（SEIKETSU）：规范化、标准化。
5、素养（SHITSUKE）：自觉遵守纪律和规则。
,1、整理,日文的罗马拼音： （SEIR） 英文：Sort out 定义：清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃。
目的：作业现场没有放置任何妨碍工作或有碍观。

5、活高水平的真谛，在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理5S运动。
,推行5S管理的意义 1. 5S是无声但最有魄力的推销员； 2. 提高组织的形象； 3. 整洁的工厂，将能吸引客户订单的意愿； 4. 促进组织团队精神力量的提高，生产力也会提高； 5. 5S的工作场所是节约的场所； 6. 减少浪费和生产时间的节约； 7. 员工有安全、舒畅的工作环境； 8. 5S也是建立标准化的推动者，向零缺点目标迈进； 9. 创造满意的工作场所；达到全员参与工作的干劲； 10. 实施5S活动，亦能培养一批有企划、能力，以及自主管理的干部和员工。
,5S的含义,1、整理（SEIR）：清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃。
2、整顿（SEITON）：将保留下来的物品明确地规划、定位，并加以标识。
3、清扫（SEISO）：经常清扫，保持干净。
4、清洁（SEIKETSU）：规范化、标准化。
5、素养（SHITSUKE）：自觉遵守纪律和规则。
,1、整理,日文的罗马拼音： （SEIR） 英文：Sort out 定义：清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃。
目的：作业现场没有放置任何妨碍工作或有碍观。