如何缩短新产品上市时间

1、 如何做新产品上市计划和准备一、评估新品上市的合理性、可行性1、市场背景分析及上市目的分析(1)该品类市场的总体趋势分析(一般是用发达地区、海外市场的数据来印证国内市场未来趋势)(2)该品类市场的区格市场占比分析(按功能、口味、价格等要素区格);(3)得出结论：新品定位的市场整体趋势看好(或者是切入了空白/尚有较大空隙的细分市场区格);(4)产品选项迎合了某些市场机会：上市这个新品的目的正是利用这些市场机，会达到怎样的销量、品牌的成长效果。2、企业现有产品 SWOT 分析：通过对企业现有产品和竞品及整体市场对比的 SWOT 分析得。

2、 如何寻找新产品上市的“卖点”在日益激烈的市场竞争中，新产品上市能否寻找到恰当的卖点，是能否达到产品畅销、建立品牌的一个十分重要的方面。所谓“卖”指的是营销、推销、促销等销售行为的总称;所谓“点”指的是我们平常所说的“点子”，也就是“创意”的意思。因此，“卖点”的含义就是商品在从事营销、推销、促销时的“创意”。所谓“创意”无非是指商品具备了前所未有、别处心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色，一方面是产品与生俱来的;另一方面，是通过营销策划人的想象力、创造力“无中生有”的。但是，不论这些特色、。

3、新产品如何做上市计划和准备真正的销售是靠销售人员来落实的，新品上市计划要给销售人员的上市给出指引和说明，其主要作用如下：1、 向销售人员介绍清楚，这个新产品的诞生思路、它的优势和利益点在那里，具体的包装口味、价格描述是怎样的，使业务部对此新品的上市做到心中有数，增强信心。2、 具体产品在上市销售的过程中会有广告投放、铺货、经销商进货奖励、二批及零店促销、超市进店、消费者促销等一系列动作，新品上市计划要对每一项工作做出具体规划和安排，确保上市各项活动有条不紊的进行。新品上市计划不同企业各有特色，但从常。

4、 当前位置: 网站首页 - 营销世界 - 营销策划实务 - 新品上市策划 发表日期：2006 年 7 月 25 日 编辑：fzj 有 1458 位读者读过此文 【字体：大 中 小】新产品上市如何进行策划上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。我们的老祖宗几千年前就已经提出，每一次的战争都必须“运筹与帷幄之中，方才能决胜于千里之外”。当今商场也一样，为了保持企业的市场活力、扩大市场份额，很多企业试图通过持续不断地开发新产品来推动企业销售增长，单大多数结果是出现了“ 产品结构乱，品种上量难，品牌提升慢 ”的现象，打乱了整体市场的销售布局。。

5、 如何缩短产品开发设计时间当今时代，产品成熟过程越来越快，为了保持企业在市场上的竞争优势，必须加快新产品的开发设计过程，缩短新产品的开发设计的周期时间。但实际资料表明，许多企业的设计开发周期往往很长，一般要占到总生产周期的 60%，因而成为企业生产经营的 “瓶颈”。如何大力缩短设计开发周期时间已成为当今制造企业的一项重要课题。目前已有不少方法可用来缩短新产品的开发设计时间，下面列举了介绍了几种主要的方法： 1、 提高产品“三化” 程度，扩大产品结构继承性 产品“三化”是指产品系列化、零部件的通用化和标准化。

6、 如何缩短新产品上市时间从企业新品研发管理的角度来看，对于生产制造商而言，是哪些因素影响着新产品的研发上市时间呢？抢先一步，占领决定性的商机，这就是世界级制造商的追求和霸气。抢先一步就是以更快的速度向市场投放新产品，先入为主，主导市场，从而占领商机。随着市场需求的多样化、个性化的发展，消费者或客户对产品的要求越来越挑剔，消费者或客户会很快的把自己的喜好转向更新、更先进和更适合自己的产品上，因此产品的生命周期大大缩短，更新换代的速度也大大加快。比如当前的电子和数码产品行业尤为突出，电脑、数码相机和 。