日常工作标准

1、 秩序部（应急队）日常管理要求及标准应急队工作是在物业公司秩序部经理的领导下开展进行， 认真履行岗位职责，自觉遵守公司的各项规章制度，具体有以下几方面；一、业务基础知识要求1、应急队负责维护辖区内治安、消防和巡逻车辆的管理工作。2、负责温泉山谷大门口的形象礼仪及安全管理工作，做到人、车进入辖区有人管理的工作模式。3、应急队人员做好辖区内的工作监督检查，异常情况的报告和处理。4、应急队人员应认真值守，不论在任何时候、任何情况下都不得擅自离开岗位。5、在发生异常事件时，应急队人员应在指定时间（10-15 分钟）。

2、荧光绩效管理第一；工作台，通风厨每班每个点做完样之后必须清理第二；总和低，加做瞬时样，测错样重新测样品，必须在交接班记录上写明原因，不做记录者发现一次扣 1 分第三；严禁测量表面压碎，表面不干净的样片；发现有测量压碎样片的一次扣 10 分第四；管理样每天只能做两次，如若对不上必须汇报黄工或者荧光班长。不汇报私自记录者发现一次扣 2 分第五；上班期间禁止玩手机，第一次提醒，第二次直接扣分处理；对于屡教不改者当月绩效直接打 C第六；有私事临时换班者，必须经得组长同意，否则按旷工处理；由于特殊原因一天要上两班者必。

3、 日常工作规范一、岗位规范 1、上班1.1 遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。1.2 规划好工作时间，及时跟进设计师服务好客户，在规定的时间内做好返点及报销各票据，安排好一天的行程路线。1.3 准备出发。2、办公用品和文件的保管2.1 办公室内实施定置管理。2.2 办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。2.3 办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。2.4 文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。2.5 重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。3、工作汇。

4、部门 营销部 岗位名称 业务员 直接上司 副总经理一 每天日常清单1.1 回复客户邮件信息1.2 处理客户投诉问题1.3 处理询盘1.4 同跟单一起追交期二、每周工作计划2.1 周一上午外贸会议.2.2 回顾整周寄样客户跟踪三、 每月工作安排3.1 总结本月的问题点3.2 计划下个月的目标拟定/日期 审核/日期 批准/日期。

5、营养顾问日常工作流程和标准一、营养顾问的定位和主要职责：营养顾问的主要工作：从性质上来说, 营养顾问是在拥有伊利奶粉系列产品分布的终端零售店，进行理货以及消费者接触的工作，并按照要求执行店内促销活动。营养顾问的工作性质：每一个营养顾问只负责一家零售店，代表伊利公司从事伊利奶粉系列产品的工作，并对相应的生意负责。营养顾问的主要职责:1、业务管理（1）销量达成：通过对公司产品知识、营养知识、育儿知识、喂养知识的充分掌握，店内促销活动的准确执行，以及与消费者的不断接触、维护和开发，努力达成销量指标。（2）库。

6、电力车间日常工作量化标准（初稿，待审核）电机功率&打分 安装分数接线分数调试分数拆除外委维修更换轴承轴承没注油孔补油摇测绝缘报警复位操作柱安装二次线检修轴承清洗换油正确送电正确停电查原因并维修好综保巡检发现问题每台电机换一套 1分更换碳刷及弹簧配合深井提井包括查原因及处理问题配合深井落井包括查原因及处理问题5.5kw 及以下 8 4 5 4 8 8 2 2 4 8 10 2 2 10 1 0 0 07.5kw22kw 12 5 6 5 1010 2 2 4 8 11 2 2 10 1 0 0 030kw-55kw 18 6 7 121512 2 2 6 8 12 2 2 10 1 0 0 075kw90kw 30 7 8 18256 2 2 6 8 13 2 2 10 1 0 20 2。

7、创建学习型党组织工作方案 1.记好学习笔记。全年每个成员学习笔记记录不少于 10 篇，年终统一交学习秘书存档。2.抓好考勤。建立集中学习签到簿，并由参学本人亲自签到。特殊情况不能参加时，必须向支部书记或分管领导请假，并在签到簿上注明原因，每半年公布一次学习情况。3.搞好补课。凡因故不能参加集中学习的人员，由学习秘书负责对其补课，并补记笔记。4.认真自学。根据党委中心组理论学习的总体安排，制订个人的学习计划，按照计划学习并记好学习笔记。5.进行心得体会交流。每年中心组要至少组织一次专题心得体会交流。组织参学人员。

8、保洁 绿化部日常工作考核标准 工作范围 工作内容 工作要求 考核标准 日 常 工 作 保洁 负责袋装垃圾的清理 按楼层设置垃圾收集点 每日早晚定时清理二次 垃圾收集点周围地面无散落垃圾 无污迹 无异味 不按时清理扣1分 清运垃圾过程中无遗漏 无洒落 有遗漏 洒落扣1分 负责擦拭垃圾箱外侧 标识牌及各种休闲娱乐等设施 每天两遍 无灰尘 无油渍 无污迹 无蜘蛛网等 达不到要求每项扣1分 负责垃圾箱和垃。

9、柳树 0 二幼教师日常工作评价标准项目 评价内容及标准 成绩总分1.坚持晨检工作，热情接待，一问二摸三看四查（接待幼儿扣 0.5 分）药品放在指定位置（2 分）2 及时与家长沟通，了解幼儿情况。（2 分）晨午检5 分 3 杯子、毛巾与幼儿人数相同。（数量少扣 0.5 分）（ 1）1.教师精神面貌好，口令规范、动作优美。（1 分）2.幼儿精神面貌好、动作协调、队伍整齐（2 分）操5 分3.教育本班幼。

10、行政人事部日常工作标准项目 日常工作标准 评分标 准 扣分仪表要求 1、按规定着工作装，佩戴工作证，无穿拖鞋和工作场所内吸烟等现象； 0.5 分2、精神饱满，仪表整洁，无头发零乱、留须等现象。 0.5 分态度要求 3、工作过程中使用规范礼貌用语，微笑服务，热情待客； 0.5 分4、服从领导，听从指挥，对领导工作指示及安排无不执行或蓄意违抗现象； 2 分5、须具有团队合作精神，与其它部门合作无间，同事间和睦共处； 0.5 分6、在任何情况下均不能发生对业主/住户有失敬、失礼等行为。 2 分工作要求 7、按时编写公司各项制度和流程； 2 分8。

11、店面日常工作流程及工作标准一、销售前准备：1. 清洁卫生：每天工作开始前或客流量很少的时候（上午 8:00-9:30；中午 12:00-13:30） ，清理展柜、样机卫生以及清理与销售无关的物品；2. 店内照明、展示、音响：照明灯，展示架，音响等设施使用正常，确保所有终端产品电量处于良好状态。3. 产品陈列：产品摆放整齐、合理。区域划分明朗。4. 商品安全：贵重商品上加报警器，并把报警器正常开启。5. 库存：保证商品有足够库存，做的无零库存或库存过大等情况。6. 商品：熟悉商品的配置、价格、促销内容，并及时申请价签、条码，及时更换过期。

12、金摇篮幼儿园保育员日常工作标准项目 具 体 要 求班级卫生1、教室、走廊、卫生间地面整洁，无杂物积尘，无卫生死角。2、玩具柜、床沿、桌椅腿、电子琴、门窗、墙壁无积尘。3、水杯、水桶、水壶光洁，无水渍、污垢。4、餐具、口杯清洗干净后每日放入消毒柜消毒。毛巾、抹布每日也要进行清洗消毒。5、消毒柜每周五进行清洗一次。6、物品摆放：口杯杯口朝下整齐放入消毒柜上层；碗统一放在消毒柜的下层，碗口统一向左面，整齐排列；毛巾以其中一边的中心为点悬挂；洗衣粉、84、肥皂等必须放在幼儿看不见、够不着的地方。7、便池无尿碱、无异。

13、门店人员日常工作标准,口碑门店工作人员是什么,口碑门店工作人员是什么意思,怎么成为口碑门店工作人员,如何成为口碑门店工作人员,门店人员的规划,门店人员素养,门店人员制度,门店人员架构,身份要求,口碑门店工作人员。

14、检查办法一 礼仪行为质量随时检查，每次检查得分累计入部门日常工作检查 。二 部门日常工作检查不定期检查，与礼仪行为质量检查得分累计，根据累计得分分为：优秀 合格 不合格三个等级，根据礼仪行为质量及部门日常工作检查奖惩制度进行奖惩，并将结果公布于酒店内部的公示栏内。三有下列行为之一者，一律给其所在部门减 10 分：1.违反酒店内部管理制度及工作纪律，给予处罚或是处分的；2.因安全消防意识差，发生安全消防事故的；3.因工作或是服务不到位，引起客人投诉或造成不良后果的；4.客区内出现苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫引起客。

15、出发员日常工作标准1.重要性与意义出发站是整个高球运作的重要复核中心，出发员对工作的认真负责，可以为公司挽回不必要的损失；出发站是中枢神经，工作安排得合理会使整个球场运作流畅；出发站是客人开球前的最后一个关口，出发员服务质量的优劣直接影响球童服务态度的积极性和客人下场打球的心情2.工作范围负责出发站和一号洞发球台迎宾处的管理与调控。3.工作用品对讲机、记录本、圆珠笔、文件夹板、球童出场用品（如计分卡、铅笔、Tee、Maker、果岭叉）预约单、球童排班表、客人出场登记表等。4.工作职责（1） 出发员必须协助部门主管。

16、PA 日常工作标准1 、大堂、电梯工作标准： 1 ）地面保持光亮，无污渍、痰渍、脚印及划痕，且无死角；2 ）定期对大堂地面进行抛光打蜡；3 ）电梯内无痰迹、杂物、手印等，保持干净整洁，不锈钢光亮； 4 ）确保电梯箱照明、通风良好；5 ）定期清洗电梯内地毯；6 ）天花保持干净，无蛛网等杂物。 2 、外围的工作标准： 1 ）保证外围地面干净、无杂物，垃圾桶内垃圾不超过 2/3 ，并保持垃圾桶表面干净、无尘土； 2 ）草坪内保持整洁，无果皮、纸屑、垃圾袋，以及各种建筑垃圾；3 ）庭院、花园的地面一般每周应用水冲洗一次；4 ）擦抹各种指示。

17、精品文档 支部日常工作标准 一、发展党员工作流程 1. 党支部必须严格按照中国共产党发展党员工作细则 （试行）的规定和要求，遵循“坚持标准，保证质量，改 善结构，慎重发展”的方针，做好党员发展工作。 1.1 建立支部发展党员流程图。有侧重、分阶段、明职 责、 按程序做好申请入党积极分子的培养、 教育和考察工作。 1.2 发展党员有计划、有安排、有重点，指导团支部做 好“推优”工作, 重视在工作一线。

18、支部日常工作标准一、发展党员工作流程1.党支部必须严格按照中国共产党发展党员工作细则（试行）的规定和要求，遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，做好党员发展工作。1.1 建立支部发展党员流程图。有侧重、分阶段、明职责、按程序做好申请入党积极分子的培养、教育和考察工作。1.2 发展党员有计划、有安排、有重点，指导团支部做好“推优”工作,重视在工作一线发展党员。1.3 申请入党人员、入党积极分子、发展对象、预备党员材料齐全，相关培养教育和考察记录完整。2.对申请入党人员的培养教育2.1 自愿递交入党申请。

19、设计部日常工作标准及规范为了提高设计部工作质量及工作效率，提高与其它部门配合默契程度，规范设计部工作人员行为准则，特制定设计部日常工作标准及规范以下简称“标准” 。标准的管理范围本职工作标准；日常行为标准；日常礼仪标准；基本技能标准；工作流程标准；各单项标准详细内容2.1 日常行为标准 严格参照公司作息规定执行，公事外出或其它紧急情况下，须按照公司行政部规格的书写格式填写请假单或去向说明； 禁止将公司任务业务信息、人员变更信息、工程进度信息、方案及造价信息等重要资讯向外界透露； 规范对外书面资料的书写措。