任正非 精品ppt

1、任正非我的管理哲学,学习笔记,前言,任正非认为：中国企业没有经过科学管理运动，在企业的运营管理中习惯于依靠直觉和经验进行判断，决策的随意性很大，总愿意创新和尝试新事物、新概念，缺少踏踏实实、“板凳宁坐十年冷”的持续改革精神。,1 不能搞形式主义，让员工聚焦工作。 -要减少会议、减轻考核。会议多，是因为主管自己不知道怎么办，心中无主意。,2 要苦练基本功，强化量化管理。 -生产系统基本功差，无法全部用数据说话。 -在提拔干部上要用数据来衡量一个干部，否则可能会冤枉一个人或乱提拔一个人。,3 把生命注入管理中，踏踏实。

2、深圳世纪华咨管理咨询有限公司 首席顾问 张泰玮 2012年12月,汉德车桥任正非这个人导读,任正非的经营智慧和成功逻辑,讲师：张泰玮 深圳世纪华咨管理咨询公司总经理 中国孙子兵法研究员兼职教授 深圳市孙子兵法研究会理事 全国质量奖评审员 深圳市市长质量奖主任评审员 国际际注册企业咨询师（CMC） 六西格玛黑带 结合孙子兵法提出了系统的现代应用理论体系 哲学：全胜认识论 智慧：全胜经营智慧 管理：全胜经营模式,讲师简介,张泰玮老师,本书目录,前言：当人人在谈任正非，我们谈什么？ 第一章：瞧任正非这个人 第二章：企业家座标 第三章。

3、读懂任正非的灰度管理哲学,LOREM IPSUM DOLOR,一、灰度理论的基础,这个世界是什么颜色,然而，这个世界还有黑、白和灰。而灰，是世界的底色。,如果以黑色为基准色，则这个世界是灰色的。灰色，是指纯白、纯黑以及两者之间的一系列过渡色。黑中有白，白中有黑，黑不能变成白，白也不能变为黑，但灰包容黑白。换言之，黑与白是两个极端，在黑中增加点滴的白，就是灰；同理，在白中增加少许的黑，也是灰。在两个极端之间，存在的广阔空间就是灰。,灰度，就是灰色的程度。灰度最高相当于最高的黑，就是纯黑。灰度最低相当于最低的黑，也就是“。

4、任正非正传读后感-陈梦阳,任正非正传读后感,陈梦阳,任正非正传读后感-陈梦阳,任正非正传读后感-陈梦阳,第一篇 任正非与华为的那些事儿第二篇 缔造通信航母，“非”一般的智慧第三篇 可爱的狂人，魅力无极限,任正非正传读后感-陈梦阳,神龙见首不见尾，任正非是何许人？,任正非中学毕业后在重庆建筑工程学院（现并入重庆大学）暖通专业学习。毕业后参军从事军事科技研发。后退伍创立华为技术有限公司，现为华为技术有限公司总裁。2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名。在财富中文版第七次发布中，位。

5、,散发着个人魅力的神秘企业家,华为教父任正非,看准目标,强势出击,我心目中的任正非,充满狼性的魅力男人,魅力型领导人,德国著名的社会学家马克思 韦博说过：个人魅力型的统治是建立在对具有出色感召力的领袖人物的拥戴和信仰的基础上的。个人魅力型领导在性格或个人才能上具有非凡的，超人的特征，有着特殊的吸引力和感召力。,我对任正非满满的敬意！,在商场征战中，任正非低调，偏执，目光敏锐，极具创新；在为人处事上，他脾气暴躁，严厉苛刻，同时也宽容大度，有着细腻的柔情。有着多重性格的“狼性”教父带领着华为不断从胜利走向胜利。

6、,华为与任正非从两万到千亿的创业传奇,11工商管理本科一班景文娟（15）,1 任正非与华为简介2 关于华为成功的思考3 对于今日华为不足的分析,1 任正非与华为简介,任正非的个人经历.1944年，生于贵州省安顺市镇宁县，居七兄妹之长。 .1978年，从部队转业。 .1982年从四川某部队转业到深圳后，在南油工作两年。其后开过电子公司。,1987年，任正非从部队转业，以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司，主营电信设备。到深圳创立了华为公司。1994年，参加亚太地区国际通讯展，获极大成功。 .1996年，大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路。。

7、如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了它，没有任何一家公司能替代！,“华为狼” 任正非,任正非，男，1944年生，籍贯浙江，华为技术有限公司总裁。中共党员，中共第十二次全国代表大会代表。他关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响。 1988年，任正非创办深圳华为技术有限公司。在他带领下，华为从注册资金2万元的企业发展为2002年合同销售额221亿元的全国电子百强企业，资产扩张了1000多倍。华为产品和解决方案涵盖移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域。目前。

8、华为与任正非 -从两万到千亿的创业传奇,小组成员：何朝阳、唐美艳、刘澳林、 张博、曹洵、梁拓 讲 解：何朝阳,1、 任正非与华为简介 2、 关于华为成功的思考 3、 关于华为不足之处的分析,1、 任正非与华为简介,任正非的个人经历 .1944年，生于贵州省安顺市镇宁县，居七兄妹之长。 .1978年，从部队转业。 .1982年从四川某部队转业到深圳后，在南油工作两年。其后开过电子公司。,.。

9、出版社：海天出版社全国各地新华书店及当当网等均有销售,没有成功，只有成长,任正非的正能量, 创业正能量 管理正能量 团队正能量 经营正能量 创新正能量 危机正能量,没有成功，只有成长：任正非正能量,任正非精彩语录,一个大公司，最体现降低成本的措施就是资源共享。人家已经开发的一个东西我照搬过来装进去就行了，因为没有技术保密问题，也没有专利问题，装进去就行了，然后再适当做一些优化，这样才是真正的创新。那种满脑子大创新的人实在是幼稚可笑的，是没有希望的。 组织的公平、公正，要靠记录你们成绩的方式不断来考核你们，给。

10、,44岁被单位开除，遭遇离婚 负债200万，如今成功逆袭！ 27年后他成为世界第一！,华为Huawei 任正非,一个44岁的男人，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，还背负200万债务。 老婆又离婚，他一个人带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，创立华为公司。没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验，看谁都比他强的一个人，成功逆袭，用27年把华为带到通讯行业世界第一的位！这样的人生，不知道该怎么形容！你还在为没有成功找理由么.,当地时间10月21日下午，在华为总裁任正非的陪同下，习近平参观了华为英国。

11、出版社：海天出版社全国各地新华书店及当当网等均有销售,没有成功，只有成长,任正非的正能量, 创业正能量 管理正能量 团队正能量 经营正能量 创新正能量 危机正能量,没有成功，只有成长：任正非正能量,任正非精彩语录,一个大公司，最体现降低成本的措施就是资源共享。人家已经开发的一个东西我照搬过来装进去就行了，因为没有技术保密问题，也没有专利问题，装进去就行了，然后再适当做一些优化，这样才是真正的创新。那种满脑子大创新的人实在是幼稚可笑的，是没有希望的。 组织的公平、公正，要靠记录你们成绩的方式不断来考核你们，给。

12、任正非华为技术有限公司,人物生平,童年时期,任正非出生于1944年，父母是乡村中学教师，居七兄妹之长，家境贫寒。,青年时期,1968年，任正非从重庆建筑工程学院肄业。应征入伍，成为了一名工程兵战士。,创业初期,1983年复原，1987年，因工作不顺利，转而集资21,000元人民币创立华为公司并出任总裁,辉煌时期,1994 年研发出CC08 机，华为销售额破亿元大关，完成了基本积累。 2013年华为销售收入已近2400亿，净利润达290亿。,任正非与华为从两万到千亿的创业传奇,成就与荣誉,2003年任正非以11亿入选福布斯273名。 2003年荣获网民评选的“2003年。

13、他是我心中的一首歌 我崇拜的领导者（企业）,10公共事业管理班 李玉娟1003400039,我心中的他,他，有着狼性精神，无论是参军入伍还是带领企业都彰显着不屈不挠的精神和人格魅力； 他，慈祥而又严格，对待事业孜孜不倦，一路走来，使得公司和自身得到巨大发展； 他，拥有创新思维和社会责任感，带领公司走向世界，走向成功 没错，他就是我心中的奋斗榜样！ 他就是答案即将揭晓面纱揭开,华为总裁-任正非,任正非风采,一个人的成功绝非偶然，没有经历过血的侵染，或许我们只能说我们做得还不够，任正非做人正直，为了理想非一般的努力，他坚定。

14、案例分析,成功企业家的,任正非,任正非的,特质,个性,印象,任正非的个性,01,02,03,04,狼性精神,危机意识,传统智谋,低调行事,个性personality,危机意识,华为走的是一条荆棘丛生的路，生存多艰, 如何在强手如林的竟争中争夺一片自己的天空？任正非给华为开出的秘方是：作一群狼, 一群嗅到腥味就毫无顾及地扑上去的狼。因此人们习惯称华为的企业精神为“狼”、“土狼”，代表一种强烈扩张的欲望和霸气。在他的带领下，华为在通讯市场上摧城拔寨，研发出一项又一项新的产品和技术，从国际电信大鳄口中抢单，结网式地搜夺人才，并将所有员工培养。