人事部职责

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2、超市人事部岗位职责1、超市人事部主管岗位职责1、负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐;2、负责执行及规划员工培训工作;3、考核员工的绩效,并提出改进的建议;4、负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;5、确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;6、落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;7、协助各部门人事及预算的控管;8、负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。2、超市人事部经理岗位职责1、在总经理领导下,主持人事部工作。组织部属全场人员的政治、业务学习,负责思想政治教育和工作检查,考。

3、人事部岗位职责1、 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、 负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;3、 根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;4、 做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;5、 负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;6、 建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员。

4、人事行政部职责人事行政部作为公司的管理与服务职能部门,主要负责组织公司人力资源开发与管理工作,为公司提供和培养合格的人才,为各部门提供后勤保障服务工作。人事行政部不具备决策权,当日常管理工作与公司业务发生冲突时,以公司运营为主。人事行政部受总经理办公室直属领导与管理,日常行政事务直接向总经理办公室请示汇报。一、日常行政职能:1、负责本部的行政管理和日常事务,做好各部门之间的综合协调,落实各项规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责组织系统。

5、 人事部安全工作职责1、协助有关部门搞好安全生产方针、政策、法规的宣传教育,提高职工的安全意识。充分利用各种宣传工具,及时抓好各个时期安全工作的舆论宣传;2、配合有关部门制定相关的安全生产规章制度,对安全生产工作提出建议;配合各项安全检查活动、落实干部值班制度;3、负责机关行政后勤的安全生产工作,加强用水、用电以及办公设备设施安全管理;4、协助有关部门开展群众性的劳动保护监督和安全生产活动;做好安全生产宣传教育工作,教育职工自觉遵纪守法,执行安全生产各项规程和规定;掌握了解职工的思想动态,做好思想政。

6、附表 1:汽贸公司部门工作职责部门名称:人事部工作职责一、人力资源规划管理 1、负责组织工作分析,负责组织公司定岗定编工作。2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升等工作。 二、招聘管理 1、根据公司各部门需求,制定招聘计划,准备宣传资料,选择合适招聘渠道,收集应聘资料,合理开展招聘活动,及时提供面试人选。2、组织相关人员对应聘人员进行测评,通过笔试、面试等测试活动提出人员选拔录用意见;3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统。4、做好新招人员录用审批、规范用工等工作。5、做好月度、季度、半年。

7、人事部的主要职责: 1、 员 工考勤制度的管理、 员工的考核与晋升、异动,工资的调整与计算,薪资标准参照表的制定、奖金的发放等工作。 2、 协助总经理制订公司的管理规章制度与修正及员工奖惩制度的规定,使公司员工有章可循。 3、新 进员 工和在 职人员的培 训与公司内部培训计划的安排与实施,重要会议的记录。 4、根据公司的需要,开发 人力资源,招聘各类技术、管理人员和一般员工,在各个人才市场收集人才信息,安排招聘工作。 5、 员 工入 职 和离职手续的 办理,公司食堂的管理与宿舍的管理、评比工作,以及外宿人员的管理。6、 。

8、组织人事部职责范围 作者: 转贴自: 组织人事部职责范围组织人事部是学院的组织、干部、人事、人才工作部门。其主要职责是:一、组织工作1、根据上级党组织和学院党委的工作部署,制定学院组织干部工作计划并组织实施。2、督促、指导各基层党组织的思想建设、组织建设和作风建设,指导党总支、党支部换届选举工作。3、负责对党员思想状况的调研综合汇报工作,做好党员的教育管理和发展党员工作。做好党员、干部信访处理工作,并配合党的纪律检查部门,做好违纪党员的查处工作。4、负责党组织关系的接转、党费的收缴和管理及党内报表统计。

9、杭州太茂盛源水泥有限公司人事部工作职责范围人事工作内容分为六大板块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理。相对应的职位要做的具体内容为:1、制订人力资源计划。根据组织的发展战略和经营计划,评估组织的人力资源现状及发展趋势,收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料,预测人力资源供给和需求的发展趋势,制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。2、人力资源 成本会计工作。人力资源管理部门应与财务等部门合作,建立人力资源会计体系,开展人力资源投入成本。

10、第 1 页 共 8 页第六章 职能部门岗位使命及职责第一节 物设部(一)物设经理岗位职责说明书岗位名称 物设经理 岗位编号 YASY-XR-01基本信息 所属部门 物设部 所属单位 重庆永昂实业有限公司岗位使命职责概述 具体岗位职责及工作内容1. 负责公司物设所有组织协调管理工作;2. 负责执行总经理下达关于物设的一切数据指标;3. 负责材料主管(员)业务及日常工作的管理; 4. 负责设备主管(员)业务及日常工作的管理; 5. 负责库管(员)业务及日常工作的管理;6. 负责协助、督促项目部甲供材的管理工作;7. 负责物设与各部门的协调和配合工作。

11、行政人事部部门职责部门名称:行政人事部部门岗位:部门经理 人事专员 行政专员 5S 专员 网管 安全员 驾驶员 厨师部门职能概述:做好公司行政、人事两项重要工作,加强公司行政事务管理和人力资源管理,为公司各项工作的开展起到保障作用。部门职能:一、行政方面1.协助总经理、行政副总做好综合协调工作和处理日常事务;2.协助参与并起草公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解;3.负责公组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;4.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准。

12、人事部安全职责6.1 贯彻执行上级有关安全生产方针、政策、法律法规和公司有关规章制度。6.2 负责对外施工单位在厂内施工期间工作的安全方面事宜的安排。6.3 执行上级有关交通安全规定,负责机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育,定期对驾驶人员进行安全教育和考核,做好车辆维修保养工作,确保安全行驶。6.4 负责各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。6.5 负责安全教育培训的组织管理工作,对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织“三级”安全教育,经考核合格后方可分配到车间。会同安监部组织对员工的安全技术教育及特种作。

13、行政人事部职责部门名称 行政人事部 直属上级 总经理 定员人数 6 人部门成员 总经理秘书、前台文员、人事文员、后勤、保洁部门职责1、 制定公司各项行政规章制度,保证各项工作规范化进行;2、 负责公司行政工作计划、工作总结及行政公文等文件的起草工作;3、 负责接待来访人员及对外联系工作;4、 负责管理公司办公设施,做好办公用品采购、发放、使用登记、保管和维护管理工作;5、 负责公司会议组织、记录及归档工作;6、 负责员工考勤、出勤统计、报表制作及分析等工作;7、 负责公司日常安全保卫及消防管理工作;8、 负责公司公务车。

14、人事部顾名思义就是管人的部门,他的部门职责主要有:(一)人力资源规划管理1、制定人力资源规划,并经批准后实施。2、组织拟定公司机构人员编制,并经批准后实施该编制。3、增编、缩编等申请的受理、调查、执行。4、人力资源支出预算编制,成本控制。5、其他相关职责。(二)人力资源规章制度管理1、人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止。2、招待经批准的人力资源管理制度。3、人力资源管理制度的发放、管理。4、人力资源管理制度的解释和运用。5、各单位职责、权限划分原则和方法的拟定。6、各单位职责、权限的草拟,并经批准后。

15、 1 / 6行政人事部职责一、 行政人事部职能概述1、 行政:在总经理的领导下全面负责企业的行政事务,积极贯彻行政管理方针、政策,为实现上传下达和各部门之间的协调运作提供支持和后勤保障。2、 人事:根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现人力资源的有效提升和合理配置,确保企业发展的人才需求。二、 行政人事部职能分解1、 行政职能分解(1 ) 行政事务管理协调总经理和各部门的工作,负责上传下达,协助相关部门开展重大活动。(2 ) 会议管理 安排每月、每周的总经理办公会议及其他各种会议并确保按时。

16、人事部职能 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 负责制定公司人事管理制度 负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,杜绝劳动力的浪费; 负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表 负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪。

17、人事部职责所属部门:人事部直属上级:行政副总一、 岗位职责:(一) 、人力资源规划管理1、负责组织工作分析,负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作;2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。(二) 、招聘管理1、根据公司职能部门招聘计划,准备宣传资料,选择合适的招聘渠道,收集应聘资料,合理开展招聘活动,以及提供甄试人员;2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动,提出人员选拔录用的;3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统、建立健全人才信息数据库;4。

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