人事部2009年工作总结

1、2017 年行政人事部工作总结时间如白驹过隙，转眼 2017 年即将过去。回首过去的一年，对我来说是不平凡的一年，是充满挑战的一年，是收获满满的一年。既有机遇，又有挑战；既心怀感恩，又殚精竭虑；既有鼓励，更有鞭策。行政人事部是一个对内管理要求认真仔细、严格严谨，对外要求对各方面、各对口部门都要考虑周全、耐心准确的部门；是一个工作繁琐、事无巨细、需要爱心、耐心的部门；是一个联系左右、协调各方的部门。2017 年行政人事部工作大体可以分为以下三个方面：一、人事管理方面1、根据公司发展规划，部门人员的实际需求，有针对。

2、1人事部 2012 年上半年工作总结光阴似箭，日月如梭，弹指之间，2011 年已经过半。依据公司不断发展的状况，上半年对部门职责进行了调整与修订，重新调整后的部门职责分工更加明确，工作更加顺畅。我从车间调到人事部也快半年时间，回顾半年来，刚上来时对工作不熟悉，对自己的工作很迷茫，不能很好的定位。感谢公司领导和同事对我工作的关心、帮助与支持，极大地鼓舞了我对工作的干劲，激励我能以饱满的工作热情投入到工作中，经过这几月时间的磨合与历练，对工作的业务技能更加娴熟，与各部门配合也更加默契，部门人员上下一心，目标一致。

3、年度酒店行政人事部工作总结及年度行政人事部工作计划第一章 年度工作总结“总结过去，予人明智” 。在不断的总结中得以改进，结合年酒店人力资源工作计划，根据年上半年度工作实际开展情况，现就对立信花园酒店行政人事部上半年度工作，做以阶段性的总结如下：第一节 酒店现有人员配置情况1、 部门人员分布情况及男女比例序号性别 总经办 前厅部 房务部行政人事部财务部市场营销部出品部 餐饮部管事部工程部康体部1 男 1 9 8 4 2 2 49 11 0 27 32 女 0 22 61 14 5 6 8 41 13 0 63 总数 1 31 69 18 7 8 57 55 13 27 94 比例 0.33% 10.50% 。

4、公司人事部年度工作总结岁月不居，时节如流。2009 年即将远去， 2010 年姗姗而来。岁未年初之际，免不了对自己进行一番“盘点”，回顾过去以便更好地展望未来。 过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针，恪守职责，勤勉工作。为了总结经验，扬长避短，现将 2009 年的工作做如下简要回顾。 2009 年人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、招聘方面 1.根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一。

5、文本名称 起止月份 部门 汇报人工作报告3 月 10 日至 3 月 27日行政部 薛元序号 类别 已完成工作项目 小 结 下月计划 备注1制度草拟1、草拟厦门鑫顶品员工手册手册； 2、草拟厦门鑫顶品各岗位职责说明书；3、与各部门协调完成各部门岗位职责；4、处理日常的各项行政事宜。1、在草拟制度的过程中，在部门主管与总经理的帮助与支持下，较快捷地熟悉了鑫顶品，帮助我更快的融入到新的团队中；2、在同安办公工作期间，同事间互相帮助、互相尊重，有较良好的团队氛围。1、修订并完善各项制度（作息制度、办公室管理制度、奖罚制度） ，并最终形。

6、2014年度行政人事部 工作总结,Page 2,目录,Page 3,第一部分 2014年工作总结,重点工作盘点,人力资源管理改善探索,人力资源战略层面思考,Page 4,重点工作盘点,招聘情况,9-12月份有效简历搜索47份，电话沟通32人，通知面试13人，参加面试7人次，人员储备3人，到岗1人，兼职1人。按照2014年下半年的招募计划，空缺3人：综合信贷部客户经理1名，IT部门1名，消费金融部商务代表1名。,培训情况,执业资格培训共1人次；徐凤已取得人力资源师三级证书.外部专业机构培训五次(免费公开课）: 其中，人力资源2人共计2次，消费金融部2人共计2次。风控部1。

7、人事部文员工作总结2011 年 4 月 21 日，开始自己的第一份工作。这一次，可以说，真的是一个人，一路上，没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我同行，这一路，有苦也有泪，有欢笑也有泪水，让我也成长了不少,也学到了不少。今天是 2012-1-6，还有十五天就工作九个月，能进入通用集团，首先我必须感谢公司的领导给予我这个机会，在人力资源科工作八个多月的时间，工作期间缺乏太多的知识与工作经验，是公司的领导和同事给予我的帮助。作为人力资源文员，担任的工作职责有：员工招聘、录用、离职、档案管理、通知的发放、领导临时交办的事项，。

8、行政人事部工作总结春逝秋飞，转瞬间冬来到，龙城公司在集团总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的 2009 年度马到功成，一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过 1.5 亿元，实现产品生产产量累计达 1000 万台，比 2008 年的 800 万台增加 25%，销售达 1.6 亿元（预计） ，比 2008 年的 1.38 亿增加 15.94%，超额完成了 2009 年度集团公司下达的年度经营目标。行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管。

9、公司人事部年终工作总结小编精心推荐行政工作总结 | 行政年度工作总结 | 行政年终工作总结 | 行政个人工作总结自*年 3 月 23 日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事” ，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进。

10、人事部*月份工作总结及*月份工作计划*月份工作总结：一、人事部1、*截止 2012 年 2 月 29 日在岗人数为*人。2、统计本月转正人及调薪人员名单。3、每周日组织管理人员参加礼仪培训并做好签到工作。4、严格落实仪容仪表及检查小组，不定时检查员工迟到、代打卡、违规现象，本月查处已张贴进行通报处罚。5、对百货卖场主管*。6、应医保局的要求，前去医保局申报 2012 年基数。7、配合超市、百货做好销售工作。8、按时造册*月份工资表，送财务部门审核，报董事长。统计了 2 月份转正人员、调薪人员名单，与各部门负责人商议确定后报董事长审。

11、公司人事部工作总结（2）小编精心推荐公司工作总结 | 公司年度工作总结 | 公司年终工作总结 | 公司个人工作总结一、领导重视，倡导科学的人才观我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组，上下牢固树立人才是第一资源的观念，牢固树立人人都可以成才的观念，牢固树立以人为本的观念。二、培养、吸引和使用人才的情况抢占人才培养制高点。公司在年就下达文件，要求施工技术人员在年内达到大专。

12、 行政人事部 2012 年工作总结8 行政人事部 2012 年工作总结岁月如梭，转眼接手公司行政人事部工作已将近七个多月，在过去的这段时光里，行政人事部在总经理及各部门的支持和帮助下，在部门成员的不懈努力和密切配合下，各项工作均取得了一定的进展，这为 2013 年的工作奠定了坚实的基层，也为行政人事部来年工作的开展创造了有利的条件。为了总结经验，发现不足，促进本部门各项工作再上一个台阶，现对 2012 年工作做如下总结：一、 建章立制，逐步规范行政、人事管理为进一步完善公司行政、人事管理工作，理顺管理关系，使公司行政、人事。

13、XX 年人事部工作总结篇一：XX 年人事部门工作总结XX 年人事部门工作总结人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是是 ”“不是就是不是 ”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样” ，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，。

14、人事部周工作总结人事部周工作总结篇一：人事部周工作汇报 周 工 作 汇 报部 门：人事部 职 务： 姓 名： 日 期：年 月日第 1 页，共 1 页篇二：人事周总结 本周工作总结一、入职、离职工作二、在职人员编制生产车间人员人 办公室人员 43 人 总人数 119 人三、关于人员招聘1、 每日刷新招聘网站上的招聘信息，查看简历有合适者致电通知其面议。2、 本周先后通过各个不同渠道前来面试的为 12 人，其中储备有 2人，实际录用的 4 人，至今为止在职的为 2 人。3、 11 月 20 号，在文理学院招聘会上共收到简历八份。四、 同步更新及日常工作1. 。

15、人事部工作总结从 2012 年 12 月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下：一、人力资源分析1、公司人力资源状况项目 1 月 2 月 3 月总人数 24 30 32离职人数 1 2 1流失率 4% 7% 3%招聘人数 2 6 22、各部门人力资源分布状况1 月 2 月 3 月总经办 总人数 1 1 1人事部（后勤） 总人数 2 2 2财务部 总人数 2 3 3营销部 总人数 0 1 2材料部 总人数 3 3 3技术部 总人数 4 3 3生产部 总人数 12 17 183、截止 3 月份学历分布情况人事部(后勤)营销部 财务部 。

16、行政人事部工作总结春逝秋飞，转瞬间冬来到，XX 公司在集团总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的 2009 年度马到功成，一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过 1.5 亿元，实现产品生产产量累计达 1000 万台，比 2008 年的 800 万台增加 25%，销售达 1.6 亿元（预计） ，比 2008 年的 1.38 亿增加 15.94%，超额完成了 2009 年度集团公司下达的年度经营目标。行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理。

17、 人事部部门工作总结人事部部门工作总结(共 6 篇) 篇一：行政人事部 2012 年度工作总结行政人事部 2012 年度工作总结 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将 2012 年度工作总结如下： 一、人事工作： 1、员工招聘和入职管理 （1）招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。 2012 年离职率=2012 年离职员工总数（2012年初员工总数+2012 年入职员工总数）100% 47%=45（39+57 ）100% 2012 年到岗率=2012 年。

18、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 11公司人事部工作总结篇一：行政人事部工作总结范文 2010 年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的 职责和相关工作。 年初建立了“高效准确 ，安全保质; 客户满意，员工满意; 公司放心 ，自己开心”的部门服务理念； 和“主动，耐心，礼貌，包容。 ”的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景 。 为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对 2011 年工作进行规划。 年工作概况： 一、。

19、工作总结季度总结 半年总结年终总结 个人总结人事部个人工作总结公司人事部年度工作总结岁月不居，时节如流。2009 年即将远去，2010 年姗姗而来。岁未年初之际，免不了对自己进行一番“盘点” ，回顾过去以便更好地展望未来。 过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针，恪守职责，勤勉工作。为了总结经验，扬长避短，现将 2009 年的工作做如下简要回顾。 2009 年人事部工作大体上可分为以下三个方面： 。

20、人事部 2009 年度工作总结2009 年是人事部不断完善、进取的一年，在这忙碌而充实的 365 天内，人事部全体员工在每日紧张而有序的工作中，密切配合，共同努力，圆满完成了各项日常工作，并陆续完成了多项大型活动的组织举办及部分重要制度的完善及制订。新的一年即将到来，在此辞旧迎新之际，将本年度所完成的各项工作进行回顾，总结经验得失，以便在来年的工作中取得更好的成绩。一、全年人力资源情况分析截止 2009 年 12 月 21 日，酒店现有员工 XX 人，全年共入职员工 XX 人，离职员工 XX人，工作未满一年离职员工 XX 人，全年非正常离。