企业信息管理师培训教材

1、织机构设置与调整的原则，掌握设置和调整的方法。
（1）组织工作的一般过程 （2）以CIO为核心的信息化运营体制（3）CIO的职能（4）企业信息化组织机构的设置与调整,企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN,（1）组织工作的一般过程,确定组织目标。
对目标进行分解，拟定派生目标。
明确为了实现目标所必需的各项业务活动。
根据可利用的人力、物力以及利用它们的最佳途径来划分各类业务活动。
授予执行有关各项业务工作或活动的各类人员以职权和职责。
通过职权关系和信息系统，把各层次、各部门形成为一个有机的整体。
,企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN,（2）以CIO为核心的信息化运营体制,CIO（Chief Information Officer,首席信息官）是负责企业全面信息化管理的高级官员，CIO作为高级管理人员进入决策层，主管和协调信息化规划的决策和实施过程，承担信息和知识资源的有效利用以及信息系统的总体建构工作。
,什么是CIO？,企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN,（2）以CIO为核心的信息化运营体制,CIO机制是以企业CIO为核心，以信息技。

2、理工作的本质是信息管理,企业的每一项管理工作都是借助信息处理的方式完成的，企业员工每天花大量的时间用于记录、查找、汇总和使用信息。
,补充内容,企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN,0 我国信息化发展的历史,0.1 我国企业信息化的发展历程 0.2 信息化建设的三种类型,补充内容,企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN,0.1 我国企业信息化的发展历程,（1）孕育期 （2）探索期 （3）发展期,补充内容,企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN,背景：1979年，政府大力号召企业“解放思想，引进国外先进技术”。
沈阳第一机床厂响应政府号召，及时提议“引进一套外国信息管理系统”，以此为标志开始了“企业信息化管理”思想、战略、模式的论证、孕育。
,（1）孕育期：1979-1981,补充内容,企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN,标志：1981年4月，中德双方达成“沈阳第一机床厂的计算机生产管理系统”建设的协议，该项目同时也被列入“六五科技攻关计划”。
沈阳第一机床厂背负着光荣的使命，从消费“西洋大餐”开始了“中国企业信息化管理”实践、探索的漫漫征程。
,（2。

3、调研 6.2 基础数据采集与管理,4,企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN,6.1 信息应用需求调研,一、学习目标 二、技能与方法 三、相关知识,5,企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN,一、学习目标,了解信息需求调研内容，掌握对企业的管理、市场和决策方面的信息需求进行调查和研究的方法。
,6,企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN,6.1 信息应用需求调研,一、学习目标 二、技能与方法 三、相关知识,7,企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN,二、技能与方法,（一）了解企业信息需求的具体内容。
（二）根据调研的目标和内容选择恰当 的调研方法。
,8,企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN,（一）了解企业信息需求的具体内容,管理应用需求 市场应用需求 决策应用需求,9,企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN,发现和辨别决策信息需求,研究决策者的信息需求，需要模拟决策者的思考，从他们的工作重心出发考虑问题，明确决策过程中什么信息是最为关键的。
这项工作的关键是预测决策者的意图，明确决策者关心的问题。
,10,企业信息管理师职业资格认。