企业文化讨论PPT模板

1、,礼记 云：“礼者所以定亲疏，决嫌疑，别同异，明是非也。”又云：“亲亲之杀,尊贤之等,礼所生也。”,“礼仪”是“道德”的规范，完备了礼仪，就纯粹了道德。,企业文化礼仪培训,目 录,企业礼仪的意义,企业礼仪的功用,企业礼仪的类型,企业礼仪工作,企业礼仪的养成,交际礼仪 工作礼仪 生活礼仪 节庆礼仪,企业礼仪是指企业员工关于企业礼仪的观念及其行为方式的总和，也是日常例行事物的一种固定模式，如处理公共关系的方式、信息沟通关系、仪式和典礼等就是企业礼仪的具体表现。它表征着企业的价值观和道德要求，塑造着企业形象，使员工在礼。

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8、企业文化建设讨论会,背景,2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。,3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内。

9、北京腾龙飞翔 国际文化传媒有限公司 企业文化介绍,引言,何谓文化？文化是一切社会存在之根本，没有文化即没有社会。中国是一个历史悠久的国家。几千年来，她强盛、她衰落，但文化的传承却始终延续何谓企业文化？企业文化是一个公司全体成员所共有的信念和期望的模式。企业文化是企业的个性：团体的共同信仰、价值观和行为。企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。,企业文化内涵体系,形象层,行为层,制度层,物质层,企业文化的核心，反应。,企业文化的中间层次，是,企业文化的表层，通过,市场竞争的最高层次是文化竞争!,精。

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13、以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 蒙牛企业文化大纲,目 录,* 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝* 蒙牛成长的一个体会 一、前言：1、什么是战略？2、建设企业文化的意义3、建设企业文化的目的4、企业文化的基本功能5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观？,二、蒙牛企业文化的基本架构1、企业文化的实质2、企业文化的诞生过程3、企业文化的沟通过程4、蒙牛企业文化的特征5、蒙牛的战略目标6、蒙牛人价值观的三个层次7、蒙牛企业文化的三个氛围,三、蒙牛企业文化的核心内容1、经营理念2、企业精神3、企业宗旨4、蒙牛的。

14、企业文化培训,内蒙古XX实业有限公司,XX实业 铸就辉煌,欢 迎 辞,各位好！你们是内蒙古XX实业有限公司第一批员工，我为你们有勇气选择XX实业这样一个初创企业而表示敬意，这说明大家是具有挑战精神的人。同时也非常感谢各位给与XX实业的信任。在此，我代表万总和公司欢迎加入内蒙古XX实业有限公司！从今天起您就是XX实业大家庭中的一员了，为了使您迅速地融入这个集体，我今天向大家简单介绍一下XX实业有关企业的一些基本理念，这些理念是我们的企业今后发展的基础，也希望成为今天在座每一个人今后工作的基础。 此外,公司正在着手编制企业。

15、,课程纲要,文化与企业文化,对企业文化的认识误区,企业文化的层次组成,企业文化的建设步骤,1、为什么要懂得企业文化？,2、到底怎样理解企业文化？,3、企业文化的层次组成是？,4、怎样进行企业文化建设？,前言：为什么要懂得企业文化？,科学管理,经验管理,靠强有力的领导者进行公司的管理,文治,人治,法治,企业管理 发展演进,文化管理,靠系统的流程和规范制度来进行管理,靠良性的理念、价值观去影响员工，实现员工自动自发的工作行动。,国家富强靠经济，经济繁荣靠企业， 企业兴旺靠管理，管理关键是文化。 不懂企业文化，我们真的落伍了！,。

16、稻壳儿2016/04/05,企,业,文,化,放眼全局 精于细节,企业宗旨,目 录,第一章,单击添加标题,第二章,单击添加标题,第三章,单击添加标题,第四章,单击添加标题,壹,在此添加本章标题,CLICK TO ADD TITLE HERE,Business Power point,A designer can use default text to simulate what text would look like. If it is not real text. If it is not real text. A designer can use default text to simulate what text would look like. If it is not real text. If it is not real text. A designer can use default text to simulate what text w。

17、（2015年5月10日）,“激情成就梦想”企业文化大讨论方案,1,目 录,第三部分 大讨论活动时间进度,第一部分 整体工作思路,第二部分 大讨论活动的组织,第四部分 大讨论实施安排,第五部分 企业文化理念与公司实际的对接,第六部分 推动大讨论成果走向深入,2,一、为什么要进行企业文化大讨论？,通过企业文化大讨论，立足公司的 实际情况，贯彻落实企业文化理念，达到以下目标：1、调动工作激情，增强责任心；2、创新工作思维，提升执行力；3、营造和谐氛围，提高凝聚力。,3,思维方式和观念全新的改变是企业成功的重要因素.思维方式的创新需要企业。

18、,1、员工 2、企业 3、文化 4、沟通,潜规则是 1、品质 2、战略,1、价值 2、绩效,品牌力：,服务力：,品牌力/服务力,潜规则,人/企业文化,持续循环,企业文化内涵体系,企业竞争力模型,企业标志,企业文化内涵体系,形象层,行为层,制度层,物质层,企业文化的核心，反应。,企业文化的中间层次，是,企业文化的表层，通过,市场竞争的最高层次是文化竞争!,精神层,理念层,企业文化的三个层次,企业标志,我们的定位,我们要做什么,我们的目标是什么,核心价值观,使 命,愿 景,企业文化内涵体系,系统发布的一款功能强大的系统调节工具，主要功能包括： 系统发。

19、,企业文化讨论,第一章 企业文化讨论的目的及作用,第二章 企业文化讨论的问题建议,第三章 企业文化讨论的方式推荐,第四章 企业文化讨论的准备工作,第五章 企业文化讨论的输出内容,第六章 企业文化讨论结果的整合宣传,Transition Page,过渡页,第一章 企业文化讨论的目的及作用,第一章 企业文化讨论的目的及作用,我们要成为什么,我们存在的意义,我们行为的判断标准,愿景,使命,核心价值观,对利益相关者的承诺,1.1 精神层文化是企业文化之魂,也称为理念层文化，它是企业经营管理的指导思想，是企业文化之“魂”，其构成如下：,第一章 企业文化。