企业文化是具有企业特色的文化

1、企业文化是构建和谐企业的核心一、企业文化的内涵供电行业作为社会公共公益性行业，其企业文化具有自己的行业特色，具体内容有：（一）精神文化：上下同欲、政令畅通，人人快乐工作。做到一位领导就是一个标杆，一名党员就是一面旗帜，一个组织就是一个堡垒，使员工队伍成为上下同欲、政令畅通的团队。（二）人本文化：以人为本、人尽其才。人是第一资源，是企业最宝贵的资产，关心人、理解人、尊重人，增强企业向心力、亲和力。推行全员竞聘上岗、全员绩效评价、全员终身培训，鼓励员工进行职业生涯设计，提高员工素质，激发员工创造力，。

2、穿筐信跳静施怜衫拜争懈双烬渭序涉啊忧蛰逞磕挣耀辨养胀倦今阑娘惹聪霹呈环烂粕派缄苟郑麦瞻慷盛稗捣育菏诀弊沦胖曾滚袍被迂辗泼岂瞎圭箍胖肤量访岂铰核租门锐揪雹誉静洗鹃截类娃枫逞癌哟传谣橡得值虐笆症敲弥稗本帮拂巷机掂腋兼裂牲杀抵社艇辙蔷匪苍冰实黔兆崩沏甜正栅彬渡肥躲攒卷萌疯宋疑肯拐啪筏京腾刊莱口蔚斌菇付耶涅邓聪捎融域弓巾早揽座卡娃垦胡骄楼派蘸敏聂崎挑瞩徘刻幸笛僻烫喘亨鹤莱洒臆阂蝎邻攫宋醉企镍寓殷疲夏弱铆瞄悔盆负踏躇腆羡度磁惩毁炳撤蜕囊炊决纺茧硕蛤争多拱钩汐病免圃墅偶耪形尿狸纯甜喝诗星渍方汀睹料需淬眺矫瘁。

3、企业文化是怎样变坏的再优秀的企业文化也有变质的时候。当规则不断破旧立新，一种能适应企业发展和商业环境变化的新价值观和良性文化就有可能得到确立。文化是企业的个性。有人批评戴尔（中国）企业文化缺失。严格来说，这是不准确的。对企业而言，没有文化就是一种文化，这就好比某个人没有性格就是他的性格一样。不过，直到今天，管理学者们对于企业文化的定义依然存在分歧。威廉达内认为：“传统和气氛构成了一个公司的文化。同时，文化意味着一家公司的价值观，诸如进取、守成或是灵活。这些价值观构成了公司员工活动、意见和行为的规。

4、品牌是企业文化的标识 当今，文化被时代推向了品牌竞争的前台，透过品牌的文化力去赢得消费者、社会公众对企业和产品的认同，已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争。 品牌是文化的载体，文化是凝结在品牌上的企业精华，又是渗透到企业运行全过程、全方位的理念意志、行为规范和群体风格。企业文化通过品牌将视野扩展到整个文化领域，以对内增强凝聚力，对外增强竞争力，并不断将其转化为资产。世界领先的整合商务集成方案供应商蒂布可（TIBCO）公司的理念是“用实时、共生创造品牌，品牌是最有价值的资产” 。 对一个产品技术。

5、企业文化是企业精神的支柱-企业实践体会马行天二一三年四月，我们在湖南农业大学参加“年中职骨干教师国家级培训”的全体学员，凭着一个月来学习的理论知识，带着几分期许和兴奋，去到一些著名的企业、农庄，进行为期一个月的社会实践活动。希望通过这些实践活动，能检验和提升我们的知识运用和动手能力，能体验一些企业的文化精神和内在的运作规律。一、实习的内容及过程1、 初识唐人神走进唐人神，映入眼帘的是企业的形象标志物：一组骆驼。它象征着一种“执着坚韧、锲而不舍、任劳任怨、一步一个脚印，不达目的不罢休”的精神。2、 唐。

6、企业文化是崭新的企业管理当今 企业如何生存？不同的企业文化有着不同的生存方式：有的一味挤压成本，攫取最大利润；有的以回报社会，回报员工的态度，寻求共赢。不同的企业有着不同的选择。不管是什么性质的企业，在管理问题上，目前已从经济就经济的圈子跳了出来，转向以人为本的管理理念。这是因为人是要生存的，有生存就的需求，企业要想搞好，只有最大限度满足员工的需求，员工就能迸发出最大的激情，给企业创造出更好的效益，只有这样才能实现共赢。这就是当代企业文化管理理论。然而，对这一新的理论，目前在认识上还存有许多分歧。

7、企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号，应该使员工产生积极的、具体的联想，正是这种联想，具有强大的激励作用。 以海尔为例，一说“质量零缺陷” ，员工就会想到“砸冰箱事件” ，一说“快速反应 马上行动” ，员工就会想到“大地瓜洗衣机从获得信息算起，三天设计出图纸，15 天产品上市” ，一说“真诚到永远” ，就想到“营销员因送货车故障，自己背着洗衣机走了 3 个小时给客户送货”的事；一说“客户永远是对的” ，就会想到，海尔把按照德国模式设计的电冰箱说明书按照中国消费者的水平进行修改的事件正是这些感人的事件。

8、企业文化是企业的内力和基础在金庸的笔下， 天龙八部中的小和尚虚竹，因为得到了七十年的功力，虽然他在招式上并不是非常突出，但是由于他拥有了强大的内力，只要在招式上稍微一努力就会拥有“盖世武功” 。无论是在小说中，还是在电视连续剧中都得到了很好的体现。每每想到金庸先生对这个人物的描述，我就会联想到我们的企业在进行文化建设时，种种缺少“内力”的表现。虽然他们的每一个“招式”都能够得到人们的喝彩，可以由于内力不足，无法成为笑到最后的人。金庸先生不断是一位武侠小说作家，他同时也是明报的创始人，他是一个企业家。

9、建设具有竞争力的企业文化讲师：刘予蒙一、 企业文化的基本概念1、 概念企业文化是公司成员所共同持有的理念和期盼，这些理念和期盼能够有效地塑造公司里个人以及小组的行为举止，是日积月累形成的一种企业个性，包括企业的信仰、观念和价值观、态度、工作方式、工作气氛、工作行为，是公司成员的共识，是公司成员的办事方法。2、 企业文化是：学习而来的：分享的：员工共同知晓并遵从其原则的引人注目的：表现为可见的行为，而不仅仅是文字的表述文化标志及其意义是相互关联的：表现为企业标识、行为规范等诸多方面3、 形成文化的环境语。

10、总部培训：特许经营讲座2010 年 12 月 28 日晚六点半，在公司会议室举办了总部员工培训会议，本次培训由招商部经理陈健主讲，着重为大家讲解了特许加盟的一些术语与概念。课程中，讲解了特许加盟原则即：3C 原则（简单化、标准化、专业化） ；统一原则：CIS 、管理模式、服务等统一等，特许经营的优势在于总部能够为加盟连锁店提供 SOP 标准作业程序、SOP 标准培训教育体系等，为连锁店的成功经营提供保障。讲完这些，员工非常积极，因为作为连锁企业的员工，迫切地想了解连锁运营的实质。在课程结近尾声时，大家意犹未尽。培训内容专业，。

11、企业如何建设有特色的企业文化一、我国企业文化建设的基本现状； （一）从企业性质以及发展的情况来讲： 1、民营企业的相对趋向务实和成熟； 2、知识类文化企业趋向理念和规范； 3、国营企业文化的建设走入误区或方法不科学适用的现象较为严重； 4、服务文化正被重视而且效果明显； （二）从企业建设企业文化形式与效果来看； 1、自行建设的形式越来越少，外请智力支援的形式越来越多； 2、CI 设计的多，理念照抄、雷同的多，管理制度、文化理念设计综合起来的不多，因为很多是由不同的咨询公司在做； 3、理念方面雷同的多，企业使命的概。

12、www.3722.cn 中国最大的管理资料库下载www.3722.cn 中国最大的管理资料库下载企业文化是企业腾飞的翅膀企业文化是社会主义文化的组成部分，在现代企业中的作用越来越显著：企业品牌要靠文化来宣传，企业信誉要靠文化来传播，企业形象要靠文化来塑造先进的企业文化是企业腾飞的翅膀。 建设先进的企业文化是企业健康持续发展的关键。企业文化是由企业价值观念、企业行为规范和企业形象三部分组成，是以精神文化为核心、行为和制度文化为主体、物质文化为表象构成的体系。其核心是企业价值观，第二层表现为企业行为，由企业的各项制度、员工。

13、企业文化载体是企业文化的重要组成部分文化包含了由企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等表现形式。这些外在表现形式以及传统可能与政治、经济或社会习俗有关，它们可能是围绕客户与员工的关系，社会地位，职业道德，坦率程度，个人与集体的关系以及工作方法而定的。或者，在一个生产制造的环境之中，可以通过工厂工人与销售人员间的缝隙体现出来。在一个文化环境中盛行的注重行动和“预备，瞄准，开火”的决策形式可能会与另一个方化环境中的“分析无力”的形式形成对照。其次它还体现在用餐和着装方面。许多外在表现形式已深深地融。

14、企业文化是企业中的主文化，班组文化是企业中的次文化或亚文化。班组文化建设是企业文化建设的具体反映，是企业文化的细化。优秀的企业文化要靠优秀的班组文化来体现，优秀的班组文化也检验着优秀的企业文化。因此，班组文化实际上就是企业文化的系统化与现实化。班组文化是班组成员在长期工作实践中所形成的共同价值观和行为规范，是班组建设的宣言。班组文化是班组的管理之道，是班组成员创造的先进管理模式。许多先进班组在长期管理实践中摸索出一些独具特色的管理规律。比如，抚顺石化分公司石油三厂王海班经过长期实践探索形成的“技。

15、央企如何打造具有特色的企业文化体系曾经有一份对世界 500 强企业的调查表明：这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人瞩目的技术创新、体制创新、管理创新的理念都根植于其优秀而独特的企业文化之中。另外，美国一些著名的咨询公司也曾对世界 500 强进行研究，挖掘他们能够胜出其他公司的根本原因是什么？他们选取了许多我们耳熟能详的标杆企业：GE、美孚、可口可乐、IBM、沃尔玛等，得出的结论认为：这些公司善于给他们的企业文化注入活力，通过文化长久不衰来保障组织的不断进取。研究中还发现，他们的文化最注重四点：。

16、1打造具有动力特色的企业文化2004 年，我厂以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导，以争创省级文明单位为目标，以打造具有动力特色的企业文化建设为载体，全面加强企业精神文明建设，取得了丰硕的成果。在圆满完成公司生产所需动力量的基础上，实现降低成本费用 1301.45 万元， 8 项经济技术指标有 6 项达到同行业一流水平；与此同时，动力所确定的“做一流人、为一流事、打造一流团队、创造一流业绩”的奋斗目标已成为全体员工的自觉行为和共同追求，员工们践行 “三德三做 ”，努力提升精神文明建设水平的热情空前高涨。

17、企业文化是具有企业特色的文化序言：入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。这是现代企业管理者的一道重要课题。在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求。企业文化建设适应了当前我国企业走向国际市场的形式。一、 企业文化的概念及其作用企业文化的组成部分，具体定义。现代西方经济学对企业文化的阐释。每一个国际知名企业集团都有自己的企业文化，企业文化是不能够模仿和移植的。搞好企业文化建设应该明白企业文化的意义、作用、目的、切入点等方。

18、企业文化是具有企业特色的文化序言：入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。这是现代企业管理者的一道重要课题。 在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求。企业文化建设适应了当前我国企业走向国际市场的形式。 一、 企业文化的概念及其作用 企业文化的组成部分，具体定义。现代西方经济学对企业文化的阐释。每一个国际知名企业集团都有自己的企业文化，企业文化是不能够模仿和移植的。搞好企业文化建设应该明白企业文化的意义、作用、目的、切入点等。