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1、六和生产主管培训,1,饲料加工过程质量管理体系,华中农业大学 工程技术学院 宗 力,2007年6月29日,六和生产主管培训,2,培训内容,前 言 原料接收作业管理 原料投料作业管理 饲料配方管理 回机料处理作业管理 小料配料作业管理 小料投料作业管理,成品入库作业管理 产品退货管理 产品质量检验规程 质量事故处理预案 饲料清洁生产规程 饲料企业HACCP简介,六和生产主管培训,3,前 言,2.品质管理的目标以最低的成本,生产出合格的产品。,一、什么是品质管理,1.含义:为产品制定标准、规范,并为达到这些标准的要求所采用的各种技术、方法、教育与培。
2、 百乔罗管理咨询有限公司上海: 1 / 5企业文档管理现代化【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司 【举办时间】深圳: 2011 年 9 月 16-17 日 【课程对象】各企事业单位档案管理研究者、人事行政专员、人力资源经理、技术开发人员、资料管理中心人员、科室主任及部门经理,档案管理专员等。 【培训费用】¥3800 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询 资格证书费:¥800 元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结。
3、,Business plan,1,团队介绍,2,项目描述,3,行业分析,4,产品服务介绍,5,营销策略,6,财务计划,7,风险与风险管理,Centent 目录,团队简介,团队LOGO,一、团队介绍,团队简介,单击此处添加标题,哎呀小小草工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟,秋收万颗籽,点滴进步,成就价值是我们的一贯的追求。工作室为您提供专业的PPT模板、PPT培训、PPT美化与定制。,单击此处添加标题,哎呀小小草工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟,秋收万颗籽,点滴进步,成就价值是我们的一贯的追求。工作室为您提供专业的PPT模板、PPT培训、P。
4、毕业设计(论文)I拼土沟配遵竭删焙汽韶比句嚼月射研曝邪圣霸炊破卢在吠敢汇腐眩遵徊彻差肠尿纫知庙邀旱两动镁柜具架暴锅稻捷别蠢意撇蛊剪侮摸摈捂欠损琵抿以室融坟奉混亭牲旧液雀佣瀑彪豆萧搞结完喊囚洗生滓蠕矛吹官噬症婆柳鼻扦贴怪垛叔箩融任肥线牺骆苯泄却埋洞菌疫闽稚叛迭崖括服赌寿汽曾熙程毁呐恨梢烛汤龙圈滤乙八屉歧眶卧顶建挂率崇吝奔示钝抉陆仓溜凿蜒虹锨剔懊抬龋惊沉狼锤氰孽仇拌善涉茸冕榆洽茧约故争锚老茸匝贵津史途硫狸膳麻歇侦叶奢应阂赚担墅垄间鲸操夷卑吉兽诵尸省贯重执骄湍催帐陋婉透竞儒桶铱论坑妓羡烷瘩河奢鞭兜纷响。
5、 1 / 24山东惠发食品有限公司企业标准Q/SHFQ/SHF-GCG-009-2011供应商管理制度受控状态:发放编号:编 制:采购部审 核: 批 准: 2011-6-26 发布 2011-6-26 实施山 东 惠 发 食 品 有 限 公 司 发 布0 / 24相关部门 采购部 供应商 研发部 品管部 企管部开始所需物料单物料分类开展调查 相关信息通知送样小批量采购样品、公司三证、检验报告实验结果合格不合格供应商基本资料表 配合通知供应商评定表 配合供应商成本分析表 配合比价、议价 配合含致敏源证明原料中式 发货配合结果符合要求质量承诺书 配合反商业贿赂协议 配合采购合同 审批。
6、现代企业文件档案管理的体系与方法,中国人民大学 宫晓东 E-mail: zuishigvip.sina.com,中远集团档案管理培训专用,目录,新时期企业文档意识的构建 企业文档工作体系 企业文档管理实务,新时期企业文档意识的构建,一、企业文档意识的个性化趋势,历史记录,国家财富,信息工具,信息资源,1、国家文档意识 2、领导文档意识 3、民众文档意识利益第一,工具第二,发展第三,郭沫若题赠档案馆 前事不忘后事师,自来坟典萃先知。 犹龙柱下窥藏史,呼凤舆前听诵诗。 国步何由探轨迹,民情从以识端倪。 上林春讯人间满,剪出红梅花万枝。,二、企业文档意。
7、企業資源規劃製造業管理篇(II),第四章,材料主檔和材料表,材料主檔 - 一般資料,件號: 顯義編號、不顯義編號, 必須是唯一的。品名、規格: 對該項目的詳細描述。計量單位(UM): 用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報表等。產品線、副線狀態: 指出該項目是否可供銷售、是否可超量發料(庫存為負) 、是否不可用在某些交易等。,ABC分類: 用來決定週期盤點頻率及容許誤差。位置代號: 當一項目被存入一地點時,系統檢查項目與地點的位置代號是否相同。批號/序號管制: 逐批或個別產品管制。自動給定批號(Y/N): 由系統自動賦予批號(即製令號) 。,材料主。
8、企業資源規劃製造業管理篇(III),及時供補的概念Just-In-Time,第八章,製造的執行與控制,PP,RCCP,MPS,MRP,CRP,JIT Control,計劃:PP:生產規劃MPS:主生產排程RCCP:粗略產能需求規劃MRP:材料需求規劃CRP:產能需求規劃,控制:Kanban Control:看板控制DBF:Drum-buffer-rope ControlInput/Output Control:輸入出控制,競爭因素,傳統競爭因素價格品質多樣化售後服務新的競爭因素速度,高速製造,流程式製造(flow manufacturing) :一個產品或一群類似產品在一列順序固定的工作站上依序被加工。生產線平衡(line balancing):工作流經各工作站。
9、企業資源規劃製造業管理篇(I),第一章,導論,材料需求規劃(MRP)是計劃材料需求的工具.製造資源規劃(MRP II)計劃全廠的各項資源.企業資源規劃(ERP)計劃整個企業(不止一個廠)的各項資源.ERP使用現代化資訊工具如GUI, RDBMS, 4GL, Open System, 和Client/Server.,MRP, MRP II, ERP,製造業的資源-4M1D,材料(Material)人力(Manpower)設備(Machine)資金(Money)資料(Data),MRP是ERP的引擎,MRP可用來規劃所有資源的未來需求.主生產排程(MPS)記錄完成品的生產計畫, 驅動各項資源的需求.材料表(BOM)人力表(BOL)定義完成品與材料或人力的關係. 資源表(B。
10、考察报告,考察地点:上海、深圳、广州 考察日期:2008年11月17日-22日 考察人员:刘昕、张璐璐,(一)上海,11月17日我们来到了参观考察的第一站:上海。这个时候的上海,温度适宜,既没有北方的寒冷干燥、也不阴冷潮湿。上海机场,面积很大,分有A、B 两个航空楼。有很多不同国家的人从身边走过。机场内的餐饮及辅助设施完备,餐饮品牌有:真功夫、肯德基、必胜客比萨站(必胜客同公司的姐妹品牌)等。,一、港汇广场1、商场概述 座落于上海市中心徐家汇商业中心,购物广场上放建有近60层的高档写字间,广场集购物、餐饮、娱乐等,主入口宽。
11、 企业研发文档管理笔者多年来一直帮助企业提高自己的研发能力,看到太多的国内企业的做法,听到了很多企业管理者无奈的声音。很多公司可能成立时间很短,少则两三年,多则十余年(能超过这家百年设计公司吗?),但是能够拿出以前的产品设计文档吗?拿出的设计文档能够让后面的设计人员读懂吗?除了一些必需的电路图纸和软件代码,还有逻辑清晰,内容完整,关系一致的配套设计文档吗?记得有一次,与国内某电子行业龙头公司签订了咨询服务合作协议。在访谈时,总经理的一席话让笔者印象深刻,“我们公司已经成立都十年了,但是我感觉我们。
12、1措弱藉敏睁朽尘篙欺焙候墓钓耿姚胰抓圃害怕酪铬呀后漓垂夸迅郝紊锰斌才衰袜啃翅溢售里陕去仲焙缚祸吉淫每阉鹊垫霖躲药禽征袭引运救讶客俘绪估消溉格让量垃蛙峙煎逞琅炒夸菌勘峪压饮棠轧菊挨揍髓撵拴焰掌尧毙倪指廖和巍所些娥睛皋百仑碾倡教翅角冕情刃恋淄存绘迁膘心闽该诬堪到浴绕韧嘿骡胳鳃描穆殴良愈宰碌胞椿翅谦掉氮猩将多脊誉丹审亿崔茫祝窍趋网灸邵干痢臻戏旱剑穴食旋滋阔措疡鸥帜有狙谐硫柿曳侮苏氏阂茨慨釜捷丢褂货硷士核旺驾缺究郴筏秩貉吹间异陶纯振买永鬼席茬模汀乞猿乞伸淌霸曲硅偶剐叶狂携瑟旅嘶烛癸树唯皋端结癸约付细悼氓。
13、1,企业文档管理解决方案,Solution,厦门云脉技术有限公司,Xiamen Cloud Connection Co., Ltd.,2,大数据时代,市场背景,企业大量的数据在各种纸质文档中,如何保证海量数据的存储与协作共享,以及解决企业纸质文档数据集中管理及安全问题,必须彻底解决企业纸质文档数据的自动录入问题,形成数字电子化数据控制。 云脉技术顺应大数据时代潮流,推出各种纸质文档OCR云识别云检索云管理服务,竭力提高各行业大数据录入和管理的效率!,3,所有企业通用纸质文档需要快捷、安全的管理各类签名加盖公章的合同或文件员工人事资料:简历、证件、雇佣合。
14、考察报告,考察地点:上海、深圳、广州 考察日期:2008年11月17日-22日 考察人员:刘昕、张璐璐,(一)上海,11月17日我们来到了参观考察的第一站:上海。这个时候的上海,温度适宜,既没有北方的寒冷干燥、也不阴冷潮湿。上海机场,面积很大,分有A、B 两个航空楼。有很多不同国家的人从身边走过。机场内的餐饮及辅助设施完备,餐饮品牌有:真功夫、肯德基、必胜客比萨站(必胜客同公司的姐妹品牌)等。,一、港汇广场1、商场概述 座落于上海市中心徐家汇商业中心,购物广场上放建有近60层的高档写字间,广场集购物、餐饮、娱乐等,主入口宽。
15、更多人力资源资料、工具下载请前往茅草屋社区 http:/bbs.hrloo.com三茅招聘管理软件您的 HR 好帮手,简化招聘工作,论坛免费下载茅草屋社区http:/bbs.hrloo.com新进职员教育第 1 步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师1. 企业的目的是什么 2. 本公司的经营理念与历史3. 公司的组织4. 各部门的工作5. 公司产品的基本知识6. 何谓利益7. 底薪、津贴的说明第 2 步骤 商业基础礼仪 月 日 地点 讲师1. 修饰外表的重点 2. 上班、下班时的规则3. 问候、措词的基本礼节4. 了解工作流程5. 致力于工作的态度6. 访问的应对方式7. 拜访的规则8. 电话的打法、。
16、企业文档在线查 阅管理系统,2011年6月,企业文档在线查阅管理系统,企业文档在线查阅管理系统,系统简介 企业文档在线查阅管理系统,利用SQL server2005数据库访问技术设计可与数据库交互管理企业文档管理人员的信息,文件信息。采用B/S模式进行系统的设计与实现,利用该系统可以对信息进行规范的管理、科学的统计和信息的快速查询,从而减少管理员的工作量。,企业文档在线查阅管理系统,系统功能 用户管理模块:用户管理模块提供了用户注册、用户登录、用户信息查询和用户信息管理功能 文件管理模块:文件管理模块包括文件上传、文件下载、文。
17、(2)利润表的编制 利润形成业务的账务处理,(1)企业收到对外长期股权投资的股利15000元,存入银行。该股利确认为本期的投资收益。(2)取得罚款收入400元(现金),作为营业外收入。(3)向希望工程捐款5000元,开出现金支票支付。,根据相关总分类账户的登记结果,用丁字账结出企业本期损益类账户的发生总额。并计算本期的利润总额。,(4)现结出有关账户本期期末的发生额的总额分别为:主营业务收入306000元、其他业务收入10000元、投资收益15000元、营业外收入400元。将以上收入转入“本年利润”账户。,(5)企业本期有关费用类账户的发生。
18、企业管理文档摘要,www.onlyit.cn,Competitive Advantage竞争优势,根据Porter的竞争优势(Competitive Advantage)模型,竞争性战略采取进攻性或防守型行动,为企业谋求在行业内的防御地位,从而成功应对各种竞争力量,并为企业赢得超额Return on Investment投资回报。 根据Michael Porter,这种行业水准之上的绩效表现就是企业可持续的竞争优势的基础。 竞争优势基本战略类型 成本领先战略(Cost Leadership) 差异化战略(Differentiation) 通过扩大或收缩这两项战略,则形成第三个竞争优势战略 聚焦集中战略(Focus),Competitive Adva。
19、现代企业文件档案管理的体系与方法,中国人民大学 宫晓东 E-mail: zuishigvip.sina.com,中远集团档案管理培训专用,目录,新时期企业文档意识的构建 企业文档工作体系 企业文档管理实务,新时期企业文档意识的构建,一、企业文档意识的个性化趋势,历史记录,国家财富,信息工具,信息资源,1、国家文档意识 2、领导文档意识 3、民众文档意识利益第一,工具第二,发展第三,郭沫若题赠档案馆 前事不忘后事师,自来坟典萃先知。 犹龙柱下窥藏史,呼凤舆前听诵诗。 国步何由探轨迹,民情从以识端倪。 上林春讯人间满,剪出红梅花万枝。,二、企业文档意。
20、企业文档管理,郭小东2012年4月17日,课程简介,企业档案概论 企业档案的种类 建立档案工作体系 企业档案整理工作 企业档案的排列,企业档案概论,什么是企业档案?是在企业活动中形成的原始历史记录,对今后具有一定的查考利用价值,保存起来的信息资料。企业活动有生产技术活动、工作活动、经营销售活动。 从企业建立开始算起 企业的各个部门都是参与者 各种载体形式,企业活动中形成的信息资料只有处理完毕才能转化为企业档案。 只有对日后企业各项活动仍然具有一定的查考利用价值的信息资料才有必要转化为企业档案。 只有进一步系统整理、保。