企业的薪酬设计3-1

1、目标导航,预习导引,目标导航,预习导引,目标导航,预习导引,目标导航,预习导引,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,1 2 3 4 5,问题导学,当堂检测,1 2 。

2、目标导航,预习导引,目标导航,预习导引,目标导航,预习导引,目标导航,预习导引,目标导航,预习导引,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,问题导学,当堂检测,1 2 3 4 5,问题导学,当堂检测,1 2 3 4 5,1 2 3 4 5,问题导学,当堂检测,1 2 3 4 5,问题导学,当堂检测,1 2 3 4 5,问题。

3、6 带电粒子在匀强磁场中的运动,1知道洛伦兹力不做功，它只改变带电粒子的速度方向，不改变其速度的大小 2掌握带电粒子在匀强磁场中做匀速圆周运动的规律和分析方法 3知道质谱仪和回旋加速器的构造和原理,一、带电粒子在匀强磁场中的运动 带电粒子(不计重力)以一定的速度v进入磁感应强度为B的匀强磁场中：(1)当vB时，带电粒子将做匀速直线运动；,半径,速度,qU,qvB,比荷,质量,磁感应强,度,同位素,半圆金属盒,增大,不变,一、带电粒子在匀强磁场中做匀速圆周运动问题的处理方法 在研究带电粒子在匀强磁场中做匀速圆周运动规律时，着重把握“一。

4、8 电容器的电容,1知道电容器的概念，认识常见的电容器，通过实验感知电容器的充、放电现象 2理解电容的概念及定义方法，掌握电容的定义、公式、单位，并会应用定义式进行简单的计算 3通过实验了解影响平行板电容器电容大小的因素，了解平行板电容器的电容公式，知道改变平行板电容器的电容大小的办法.,靠近,绝缘,等量异种,内侧,失去,电场能,极板,比值,106,平行,等量,匀强电场,控制变量法,温馨提示 (1)此式为决定式，由此式可以看出，电容C与其所带电荷量Q及两极板间电压U均无关，完全由电容器本身决定(2)k为静电力常量，d为极板间的距离，。

5、7 静电现象的应用,1知道什么是静电平衡状态，理解处于静电平衡状态导体的特性 2知道什么是静电屏蔽及其有关应用 3知道导体上电荷的分配规律 4了解尖端放电现象.,叠加,减弱,移动,处处为零,等势体,等势面,等势体,二、导体上电荷的分布特点 1导体内部 净电荷，净电荷分布在导体的 2在导体表面，越尖锐的位置，电荷的密度 ，凹陷的位置几乎 3尖端放电 (1)空气的电离：导体尖端电荷 很大，电场很强，带电粒子在 的作用下剧烈运动撞击空气分子，从而使空气分子的正负电荷 的现象 (2)尖端放电：所带电荷与导体尖端的电荷符号相反的粒子，由于被 。

6、10 实验：测定电池的电动势和内阻,温故知新,【实验目的】 1掌握测定电池的电动势和内电阻的方法 2掌握用图象法求电动势和内电阻的方法，理解并掌握路端电压U与干路电流I的关系图象(即UI图象)与纵横坐标轴交点坐标的意义以及图象斜率的意义,精彩回眸,新知梳理,一、实验原理 1伏安法测电动势E和内电阻r 由闭合电路的欧姆定律得： EUIr 用电压表测得路端电压，用电流表测干路中的电流，通过改变电路中的电阻，测出两组U、I数据，就可以列出两个关于E、r的方程： EU1I1r；EU2I2r 联立就可以解出结果，实验电路如图2101所示,图2101,2用电流表、。

7、第三章 供应链竞争模式下的企业战略,菏泽学院经济系,学习目标：,1.正确理解企业核心竞争力的概念 2.熟悉业务外包的优势和主要方式 3.掌握扩展企业的目标与特征 4.了解虚拟关系与虚拟企业,菏泽学院经济系,预读问题：,1.绘制美国安达尔公司的供应链管理流程图 2.据本教材观点，供应链竞争模式下的企业战略有那些？ 3.什么是企业核心竞争力？它与竞争力的区别是什么？ 4.核心竞争力包括那些要素？ 5.核心竞争力的基本特性有那些？ 6.,菏泽学院经济系,美国安达尔公司的供应链管理：,制造 日本长野工厂 企业,货运 藤津物流公司 企业,航空 企业,。

8、第4节电场中的导体,1知道电场强度的叠加遵循平行四边形定则，并能用其进行场强叠加运算2知道静电感应产生的原因及静电平衡的概念3了解静电屏蔽，知道静电屏蔽的实际应用4学习科学家为科学而献身的精神，有将科学服务于人类的意识.,各自在该点产生的电场强度,平行四边形,二、静电平衡与静电屏蔽1静电感应现象,定向移动,处处为零,垂直,外表面上,静电平衡,外部电场,静电屏蔽,一、静电平衡的理解及应用1静电平衡实质(1)在达到静电平衡的过程中，外电场引起导体内自由电荷的定向移动使导体两侧出现感应电荷，感应电荷的电场和外电场方向相反，。

9、第三章 系统与设计,普通高中课程标准实验教科书 通用技术 必修2,主讲 涂唯一,学习目标 理解系统的含义和分类 体会系统的组成和层次关系 能对系统进行分类 感悟从系统的角度认识事物的重要性和必然性,3-1 揭开系统的面纱日常生活中，人们常提及“某某系统”。如神舟5号裁人航天系统，2008年北京奥运会场馆设施与比赛系统，长江三峡大坝及水电系统，都江堰水利系统等，让人为之骄傲和自豪！还有许许多多的系统，如学校教学管理系统，村镇和城市社区组织系统、供电用电系统，邮电通信系统等，又让人感到系统是那样亲近。可仔细想想，好多系统。

10、项目三： 肋形楼盖结构设计,学习任务二：次梁设计,学习任务一：板的设计,学习任务三：主梁设计,项目三： 单向板肋形楼盖结构设计,荷载传递路径,荷载,板,次梁（或墙）,主梁（或墙）,柱（或墙）,基础,地基,单向板肋形结构,双向板肋形结构,l2/l13.0,l2/l12.0,2.0l2/l13.0时，宜按双向板计算；当按单向板计算时，应沿长边方向布置足够数量的构造钢筋。,一般建筑中合理的板、梁跨度为：板跨：1.52.7m，次梁：46m，主梁：58m。,【案例】某水电站副厂房楼盖采用现浇钢筋混凝土肋形结构。其平面尺寸为22.5m18.0m，平面布置如图4-1所示。楼板上层采。

11、6 导体的电阻,1.理解电阻定律和电阻率，能利用电阻定律进行有关的分析和计算. 2.了解电阻率与温度的关系.,请仔细观察两只灯泡的照片,说出它们有哪些不同之处?,1.长度 L,L越大，R越大,一、猜测:影响电阻大小的因素有哪些?,3.材料,2.横截面积 S,S越大，R越小,二、理论探究和验证,电阻串联,电阻并联,三、实验参考电路,探究导体电阻与长度的关系,结论: 同种材料,S一定,电阻R与L成正比 同种材料,L一定,电阻R与S成反比,四、电阻定律,1.内容：,同种材料的导体,其电阻R与它的长度l成正比,与它的横截面积S成反比;导体电阻与构成它的材料有关.,2.表。

12、企业的薪酬设计1,目 录,为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系薪酬调查岗位评估奖金设计津贴设计长期激励设计及格薪酬管理中的常见问题要点,为什么要进行薪酬设计,薪酬设计的目标： 劳有所获，多劳多得 1从公司角度：降。

13、第三章 展示空间的策与划第一节 展示空间设计的主题策划,一 展示空间设计的主题风格,1突出行业特色2强化产品卖点3体现品牌理念,1 突出行业特色,2 强化产品卖点,3 体现品牌理念,二 确立设计主题的程序,1确立主题信息2强化主题信息3传递主题信息,三 设计主题的创意表现方式,1 空间思维创意,2 空间造型创意,3 空间尺度创意,。

14、人力资源管理,第十五讲,主讲教师：翟维丽,学时：16学时,八、薪酬设计与福利 （一）薪酬概述 1.报酬与薪酬 报酬（rewards）是一个广泛的概念，指的是作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳。 薪酬（compensation）是报酬的一部分，是员工作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。,薪酬的构成 1）基本薪酬 2）可变薪酬 3）福利和服务,2、薪酬的战略视角设计成功的薪酬体系，可支持组织的经营战略，能承受周围环境中来自社会、竞争以及法律法规等各方面的压力。它的最终目标是使组织赢得竞争优势，保持。

15、企业的薪酬设计(3)-HR猫猫,企业薪酬设计的四种模式,企业薪酬设计,企业薪酬设计公司,非标准化设备组装企业薪酬设计,企业薪酬设计案例,企业薪酬设计方法与工具,施工企业主要负责人a类,金融企业薪酬设计,建筑企业资质标准2018。

16、企业的薪酬设计（3-1）,主讲人：李 剑,个人简介,李 剑 西安信利网络系统科技有限公司人力资源部经理 电子邮件地址：hrm21cn163.nethttp:/hrm.126.com - 人力资源管理与开发 专业网站,目 录,为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 （薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计） 及格薪酬管理中的常见问题要点,为什么要进行薪酬设计,薪酬设计的目标：劳有所获，多劳多得1、从公司角度： 降低了人员流动率：特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才：短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人。

17、企业的薪酬设计（1）,目 录,为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 （薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计） 及格薪酬管理中的常见问题要点,为什么要进行薪酬设计,薪酬设计的目标： 劳有所获，多劳多得 1、从公司角度： 降低了人员流动率： 特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才： 短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才,为什么要进行薪酬设计,减少。

18、企业的薪酬设计 3 1 主讲人 李剑 目录 为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系 薪酬调查 岗位评估 奖金设计 津贴设计 长期激励设计 几个薪酬管理中的常见问题要点 为什么要进行薪酬设计 薪酬设计的目标 劳有所获 多劳多得1 从公司角度 降低了人员流动率 特别是防止高级人才的流动吸引高级人才 短期激励和长期激励相结合 更容易吸引高级人才 为什么要进行薪酬设计 减少内部矛。

19、企业的薪酬设计（3-1）,主讲人：许红华,目 录,为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 （薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计） 及各薪酬管理中的常见问题要点,xhh:,为什么要进行薪酬设计,薪酬设计的目标：劳有所获，多劳多得1、从公司角度： 降低了人员流动率：特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才：短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才,为什么要进行薪酬设计,减少内部矛盾薪酬涉及到每位员工的切身利益，容易引起员工的不满和不公平感。2、从员工角度： 短期激励：满足自。