七保证安全生产文明施工减少扰民降低环境污染和噪音的措施

1、健全各项文明施工的管理制度。
（1）建立以项目经理为责任中心，以承包者和各职能小组负责人为成员的现场文明施工班子，其中包括主管生产的负责人、技术负责人以及质量、安全、材料、消防、环卫和保安等职能部门的负责人或工作人员。
（2）健全各项文明施工的管理制度，如个人岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等等。
（3）明确各级领导及职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。
3、加强现场文明施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的影响和干扰。
a、整理：就是对施工现场的人、事、物进行调查分析，区分需要与不需要、合理与不合理，并对不需要和不合理的人、事、物进行及时处理。
如不需要的劳动力、非施工人员、多余的机具和材料等坚决清退出场；对工作面上不需要的人、事、物及时清理，做到人尽其才，物尽其用；对现场人力的使用、构件的堆放以及各种杂物都应及时整理。
b、整顿：就是经过前一段的初步整理后，将施工现场所需要的人员、机具、材料等进行合理的安排和定位，实现人、事、物在时间和空间上的有效组合。

2、把环保工作层层落实到每个施工队和个人。
8.3 加强环保的检查和监控工作，采取合理措施，保护工地及周围的环境，减少空气污染、水源污染或由于施工方法不当造成对公共人员和财产的危害或干扰。
8.4 项目经理部积极听取甲方及环保部门对工程环境保护工作所提要求，配合甲方、环保部门做好工程环保的检查、评估工作。
8.5 提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，完善文明施工管理体系。
为促进管理制度的落实，项目经理部将进行文明管理达标活动，要求施工队对每个职工进行严格管理，加强教育，懂得文明施工的重要性。
8.6 施工现场工器具、材料、机械设备摆整齐，有标牌；施工中做到贮而不乱，做到工完、料尽、场清、整洁，及时恢复地貌。
8.7 严格执行群众纪律，遵纪守法，尊重当地及民族习俗习惯，搞好当地及民族关系，不破坏当地群众的东西，不打架斗殴；语言文明，举止规范。
8.8 严格作息时间，防止材料加工、搬运产生的噪声影响到周围居民的生活；因工程进度的需要在夜间工作时，应征得周围居民的同意。
靠近居民区的施工现场应合理安排工序完成时间，避免夜间施工。
8.9 关心职工生活，定期为职工进行身体检查，认真执行劳动保护法规，合。

3、织机构建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。
安全 QC 小组公司分管安全副经理项目经理安全领导小组三防领导小组三防行动小组 机械材料组安全员 质安组安全员 后 勤 组 安 全 员健 全 安 全 组 织 ， 强 化 安 全 机 构 ， 充 实 安 检 人 员 ， 完 善 工 作 制 度 。
建 立 以 项 目 经 理 为 组 长 的 安 全 生 产 领 导 小 组 ， 负 责 施 工 安 全 的 领 导 工作 ；1、安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。
专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。
2、各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。
3、在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时，明确项目施在质量安全保证部内聘用 1-2 名事业心强懂业务的专职安全监察员，其中 1 名为分管日常安全工作的副部长，各作业队配置 1 名专职安全员和 1-2 名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视各施工面。

4、的监督，履行招标文件中有关安全健康、消防、保卫、文明施工和环境保护条款的承诺，确定严格的安全施工秩序以保证施工维护作业人员在工作中的安全与健康，确保安全、优质、高效地完成各项施工任务。
9.1.2 职业健康安全与环境管理方针9.1.2.1 在施工作业实施中，我们将认真贯彻健康安全环保管理方针：科学管理，打造精品，满足顾客需求；安全第一，持续改进，保障员工健康；遵规守法，预防污染，营造绿色工程。
树立“安全、和谐”的思想，从“关心人、爱护人、尊重人、保护环境”出发，努力做到凡是有人工作的地方，就有安全设施和安全监督，做到“关爱生命、安全发展” 。
采取必要手段强化安全管理，把事故隐患消除在萌芽期，提高安全施工维护水平，确保本标段工程的顺利实施。
9.1.3 职业健康安全与环境工作目标9.1.3.1 根据国家法律法规、行业标准以及业主方企业要求，确定我公司在本标段施工维护项目的职业健康安全管理与环境目标如下：不发生因职业健康安全与环境事件导致政府部门要求停工、停产整顿及以上的行政处罚，努力实现“零事故、零伤害、零污染” 。
9.1.3.2 安健环目标1）不发生重伤、人身群伤、死亡事故；2）不发生设备。

5、构建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。
安全 QC 小组公司分管安全副经理项目经理安全领导小组三防领导小组三防行动小组 机械材料组安全员 质安组安全员 后 勤 组 安 全 员健 全 安 全 组 织 ， 强 化 安 全 机 构 ， 充 实 安 检 人 员 ， 完 善 工 作 制 度 。
建 立 以 项 目 经 理 为 组 长 的 安 全 生 产 领 导 小 组 ， 负 责 施 工 安 全 的 领 导 工作 ；1、安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。
专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。
2、各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。
3、在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时，明确项目施在质量安全保证部内聘用 1-2 名事业心强懂业务的专职安全监察员，其中 1 名为分管日常安全工作的副部长，各作业队配置 1 名专职安全员和 1-2 名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视各施工面，检。

6、构建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。
安全 QC 小组公司分管安全副经理项目经理安全领导小组三防领导小组三防行动小组 机械材料组安全员 质安组安全员 后 勤 组 安 全 员健 全 安 全 组 织 ， 强 化 安 全 机 构 ， 充 实 安 检 人 员 ， 完 善 工 作 制 度 。
建 立 以 项 目 经 理 为 组 长 的 安 全 生 产 领 导 小 组 ， 负 责 施 工 安 全 的 领 导 工作 ；1、安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。
专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。
2、各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。
3、在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时，明确项目施在质量安全保证部内聘用 1-2 名事业心强懂业务的专职安全监察员，其中 1 名为分管日常安全工作的副部长，各作业队配置 1 名专职安全员和 1-2 名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视各施工面，检。

7、羄袇芄蚆螇膆芃莆羃肂莂蒈螅羈莂薁羁袄莁螃螄节莀蒃蚇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆蒆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄蒃袇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羃羀肇薂螆袆膆蚅羂膄膅莄螅肀膄薇羀肆膄虿袃羂膃螁蚆芁膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈膃芈蚀蚁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆羃肂莂蒈螅羈莂薁羁袄莁螃螄节莀蒃蚇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆蒆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄蒃袇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羃羀肇薂螆袆膆蚅羂膄膅莄螅肀膄薇羀肆膄虿袃羂膃螁蚆芁膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈膃芈蚀蚁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆羃肂莂蒈螅羈莂薁羁袄莁螃螄节莀蒃蚇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆蒆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄蒃袇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羃羀肇薂螆袆膆蚅羂膄膅莄螅肀膄薇羀肆膄虿袃羂膃螁蚆芁膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈膃芈蚀蚁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆羃肂莂蒈螅羈莂薁羁袄莁螃螄节莀蒃蚇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆蒆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄蒃袇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羃羀肇薂螆袆膆蚅羂膄膅莄螅肀膄薇羀肆膄虿袃羂膃螁蚆芁膂蒁袁膇膁薃蚄肃膀蚅衿罿艿莅蚂袅芈蒇袈膃芈蚀。