品管培训资料-110316

1、降低巡回护士外出手术间的次数,活动单位：泰州市中西医结合医院手术室 活动时间：2015.06.01至2015.11.29,守护圈,2015.1.6成立品管圈小组，一起学习品管圈相关知识，投票选举辅导员圈长及圈员，制定各级人员职责，并提议一周。

2、采购商品管理,一商品配置 二商品管理 三促销管理 四市场调研模型,商品配置 目录,一综合超市配置表 二生鲜熟食配置表 三冻品配置表 四日用百货配置表 五食品配置表 六电器配置表 七服饰配置表,商品管理目录,一新品开发 二价格管理 三特价管理。

3、手术室品管圈活动成果报告书手护圈,手术室 康文璠,圈的介绍,一圈的组成,圈员,二圈名意义手术室护理团队用爱心守护病人的生命与安全。在手术室护理团队精诚团结，用平凡的双手让病人平安顺利的完成手术，在战胜疾病的同时感受到我们浓浓的爱心与精心的呵。

4、,讲 授 内 容： 第一章 数据与图表 第二章查检表 第三章 层别法 第四章 柏拉图法 第五章 特性要因图法 第六章 散布图 第七章 直方图 第八章 管制图,原 因现 象 例一：有人经过塑胶部摔倒，主管立即感到现场，发现地上有油请这属于什么。

5、品管七大手法,一. 品管的重要意義 隨蓍全球經濟的迅猛發展,市場經濟的競爭越來越激烈,發展差異性的產品是企業取敵制勝的法寶,產品差異最主要是在產品品質的提升上,所以管理工廠產品品質成了工廠運作管理最重要的一環. 二.品管技朮品管專業知識博大。

6、1,时尚消费品行业商品管理,2,掌握以商品管理为基础的业绩规划 掌握商品管理所需的各项数据 掌握商品采购方法 掌握商品销补方法 掌握促销技能,课程目标,3,采购管理,销补管理,库存与促销管理,采购前工作,采购中工作,交单前审核,库存分析,课。

7、采购商品管理,一商品配置 二商品管理 三促销管理 四市场调研模型,商品配置 目录,一综合超市配置表 二生鲜熟食配置表 三冻品配置表 四日用百货配置表 五食品配置表 六电器配置表 七服饰配置表,商品管理目录,一新品开发 二价格管理 三特价管理。

8、危險化學品 安全培訓教材,内容大纲,一概念分类及标志 二我司常见危险化学品介绍 三危险化学品管理要點 四危险化学品安全事故案例,一概念分类及标志,一概念分類和標誌,定义： 化学品中具有易燃易爆毒害腐蚀放射性等危险特性，在生产储存运输使用和废。

9、不合格品管理,目录,不合格品定义,不合格品控制的目的和方法,不合格品的监控范围,不合格品的处理流程,如何防止不合格品的产生,一不合格品定义,不合格品,不符合合同图纸样件技术条件或其它规定的技术文件中所要求之特性的产品，以及状态不明产品包括零。

10、,品管七大手法,Prepared By:Michel Liu 2001.07.30,一.查檢表,二.柏拉圖,三.層別法,四.特性要因圖,特性要因分析圖,塑膠件外觀黑點不良分析,塑膠件外觀黑點不良,對策要因分析圖,改善黑點不良,五.散佈圖,r。

11、高效商品管理,商品订货,订货存在的问题,主管不订货 进销吊存 领导签字不审核 造成库存问题不盈利配送费高 订货无规律周期：缺什么订什么，随时随 配，配送成本太高 订货随意：跟着感觉走 电脑是多少就是多少 只有快速消费品 因电脑数据与实际数据。

12、品质管理基础培训,18.06.26 宋宁,世界工业制造的品质管理发展历程,1900,1918,1937,1960,1980,1986,作业员的品质管理阶段,领班品质管理阶段,检验品质管理阶段,统计品质管理阶段,全面品质控制阶段TQC,全面品。

13、制造二厂品管知识培训资料,制作日期：20100529,深圳市科达利实业有限公司 Shenzhen Kedali Industrial Co., Ltd,品管知识培训资料,2,Shenzhen Kedali Industrial Co., L。

14、品管培训资料,11.03.16,一品管基础知识培训,一 品管的定义,品管即品质管制，英文是Quality Contral. 简称QC,二 品管的流程：,1品管一般分为六大流程：VQC IQC IPQC FQC OQC QA 1VQC供应商品。