麦肯锡管理咨询顾问初级培训

时 间 管 理,一、时 间 管 理 的 重 要 性 二、影 响 时 间 生 产 率 的 障 碍 三、时 间 自 然 法 则 四、时 光 大 盗 呈 现 五、时 间 管 理 系 统,时 间 管 理,天底下每种事物都有其季节性,而每个时刻也都有其存在的目的;生命诞生的时刻,生命枯萎的时刻,播种的时刻,以

麦肯锡管理咨询顾问初级培训Tag内容描述:

1、时 间 管 理,一时 间 管 理 的 重 要 性 二影 响 时 间 生 产 率 的 障 碍 三时 间 自 然 法 则 四时 光 大 盗 呈 现 五时 间 管 理 系 统,时 间 管 理,天底下每种事物都有其季节性,而每个时刻也都有其存在的目。

2、www.manaren.com 海量资料免费下载,管理理论和工具,此次培训的目的:1掌握基本的管理理论和工具的作用2管理理论和工具的具体体现和类别3如何建立共同的思维平台和沟通平台4正确的思考问题是一项很难的工作吗5我们在团队建设和思考问题。

3、技能表,技能,基本单元,具体项目或客户的专业技能,E.流程技能,G.具体公司有关,A.解决问题B.沟通C.项目管理,D.人际关系管理,F.职能性工具,麦肯锡手段和工具 分析性 创造性,访谈 建立结构 设计图表 展示,积极听取 冲突处理 辅导。

4、,内容安排,总揽:管理沟通的概念原理与策略 起点:自我沟通与一对一沟通 难点:群体沟通 重点:组织内与组织外沟通,2,管理沟通的概念原理与策略,第一部分:总揽,问 题,怎样理解管理沟通 建设性沟通的原理是什么 管理沟通的一般策略有哪些,怎样。

5、技能表,技能,基本单元,具体项目或客户的专业技能,E.流程技能,G.具体公司有关,A.解决问题B.沟通C.项目管理,D.人际关系管理,F.职能性工具,麦肯锡手段和工具 分析性 创造性,访谈 建立结构 设计图表 展示,积极听取 冲突处理 辅导。

6、时 间 管 理,一时 间 管 理 的 重 要 性 二影 响 时 间 生 产 率 的 障 碍 三时 间 自 然 法 则 四时 光 大 盗 呈 现 五时 间 管 理 系 统,时 间 管 理,天底下每种事物都有其季节性,而每个时刻也都有其存在的目。

7、时 间 管 理,一时 间 管 理 的 重 要 性 二影 响 时 间 生 产 率 的 障 碍 三时 间 自 然 法 则 四时 光 大 盗 呈 现 五时 间 管 理 系 统,时 间 管 理,天底下每种事物都有其季节性,而每个时刻也都有其存在的目。

8、时 间 管 理,一时 间 管 理 的 重 要 性 二影 响 时 间 生 产 率 的 障 碍 三时 间 自 然 法 则 四时 光 大 盗 呈 现 五时 间 管 理 系 统,时 间 管 理,天底下每种事物都有其季节性,而每个时刻也都有其存在的目。

9、内容安排,总揽:管理沟通的概念原理与策略 起点:自我沟通与一对一沟通 难点:群体沟通 重点:组织内与组织外沟通,2,管理沟通的概念原理与策略,第一部分:总揽,问 题,怎样理解管理沟通 建设性沟通的原理是什么 管理沟通的一般策略有哪些,怎样理。

10、此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅引用或复制。,内容安排,总揽:管理沟通的概念原理与策略 起点:自我沟通与一对一沟通 难点:群体沟通 重点:组织内与组织外沟通,2,管理沟通的概念原理与策略,第一部分:。

11、时 间 管 理,一时 间 管 理 的 重 要 性 二影 响 时 间 生 产 率 的 障 碍 三时 间 自 然 法 则 四时 光 大 盗 呈 现 五时 间 管 理 系 统,时 间 管 理,天底下每种事物都有其季节性,而每个时刻也都有其存在的目。

12、,高级管理顾问培训教程,本次培训的目的,分享知识崇尚学习型组织文化氛围 技能训练即是顾问也是出色的培训师,可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论,培训是需要成本的, 没有培训需要更大的成本,1. 咨询公司的理念,咨询产业结构解析,战略咨。

13、,高级管理顾问培训教程,本次培训的目的,分享知识崇尚学习型组织文化氛围 技能训练即是顾问也是出色的培训师,可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论,培训是需要成本的, 没有培训需要更大的成本,1. 咨询公司的理念,咨询产业结构解析,战略咨。

14、1,管理咨询顾问 初级培训,2,从我的演示中可以得到:,用快乐的心情享受咨询服务的每一天。 选择了管理咨询,就选择了一个知识积累和能力成长最快的行业; 选择了管理咨询,就选择了一份令人尊敬的职业; 选择了管理咨询,就选择了一种生活方式; 选。

15、管理咨询顾问 初级培训,2,从我的演示中可以得到:,用快乐的心情享受咨询服务的每一天。 选择了管理咨询,就选择了一个知识积累和能力成长最快的行业; 选择了管理咨询,就选择了一份令人尊敬的职业; 选择了管理咨询,就选择了一种生活方式; 选择了。

【麦肯锡管理咨询顾问初级培】相关PPT文档
麦肯锡咨询顾问必备宝典-时间管理.PPT.ppt
麦肯锡-管理咨询顾问常用的方法和工具.ppt
麦肯锡咨询顾问必备宝典-时间管理.ppt
麦肯锡咨询顾问宝典-时间管理(ppt).ppt
管理-麦肯锡咨询顾问沟通必备宝典.ppt
[管理]咨询--管理顾问初级培训教材.ppt
咨询--管理顾问初级培训教材.ppt
麦肯锡管理咨询顾问初级培训.ppt
麦肯锡,管理咨询顾问,初级培训.ppt
标签 > 麦肯锡管理咨询顾问初级培训[编号:42929]

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报