离职审计制度

1、xx 酒店入离 职 管 理 制 度（暂 行）为规范酒店全体员工入离职管理工作，确保酒店各部门日常工作和生产任务的连续性，保证公司和入离职员工的合法权益，特制定本制度。第一章 总 则第一条 适用范围适用于公司各级人员入离职的申请、审批、移交、结算等过程的控制。第二条 相关人员职责1.人力资源部负责员工的入离职管理工作。2.入离职人员所在部门协助人力资源部完成工作、事务的交接手续。3.财务部负责员工款项的核算与支付。第三条 聘用原则1、 根据酒店部门需求人员要求进行招聘，对所需要岗位员工实行公开招聘或者进行内部招聘，所有。

2、1公司员工离职管理办法1、 目的：使公司员工离职有所依循，工作不受影响。2、 范围：公司所有员工。3、 一般员工：31 本公司员工不论何种原因离职，均依本办法办理。32 员工离职区分：321 辞职：因员工个人原因辞去工作。322 辞退（解雇）：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或公司因不景气原因裁员者。323 开除：严重违反厂纪厂规或有违法犯罪行为者。324 自动离职：员工无故旷工 3 日以上脱离其工作岗位自动生效。33 辞职者应提前一个月申请，主管级以上人员须提前一个半月申请，经理以上人员须提前 2 个月申请。34 辞职者，若平时工作。

3、员工入职程序人事部面试通过后填写入值申请表，贴照片，复印件部门经理考核，审批，填写岗位建议 总经理复试审批人事部备档，培训基础知识用人部门试工，进入试工期3 个班试工合格后，部门出示意见部门经理考核，通过后进入试用期1 个月后进行考核，通过后即可转正。未通过可延长使用期员工入离职制度1、入职1、各部门根据人员编制及实际情况，于每月 16 号向办公室申请所需人员。2、新员工经过办公室面试并填写入职申请表，申报部门负责人复试合格后，办公室培训新员工礼貌礼节，仪容仪表，制度。3、培训合格后持有效证件（身份证，健康。

4、1员工离职管理制度一、目的为规范集团员工的离职管理，确保集团和离职员工的正当利益，特制订本制度。二、适用范围集团所有员工。三、离职类型及流程按照离职类型分为员工申请离职、公司提出与员工解除劳动关系及员工自动离职三种类型，具体如下：1、员工申请离职（1）员工申请离职，需提前 30 天提出，且提供人手写签字的辞职申请，与部门负责人沟通最后在职日期，签字确认。（2）员工办理离职时，必须先做工作交接，移交本岗位的工作及财产、办公用品等并填写工作交接单，中层副职以上管理人员离职须提交经主管经理/部门负责人或各公司。

5、公司员工离职制度一、离职分类：离职分为辞职、自动离职、辞退三种类型。1辞职：指员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作。主要包括以下几个方面：1）因劳动合同期满终止，不再续签合同而要求离开公司的。2）因个人因素要求离开公司的。2. 自动离职：指未办理离职手续擅自离开公司，主要包括以下几种情形。1）不辞而别；2）申请辞去工作，但未经公司同意而擅自离职；3）连续旷工三天以上或年内累计旷工达到 7 天以上；4）事病假超过公司规定最长的期限；3辞退：指公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，终止与。

6、 第一章 总 则 目的 为确保员工离职时 其工作能明确地转移 以利接交人完整地接任工作 特订定本办法 适用范围 适用于员工离职时的处理程序 第二章 离职类别及定义 1 试用期内离职 公司及员工任何一方在试用期间均可提出解除劳动合同 根据劳动合同法规定 需提前七天通知对方 2 转正以后离职 2 1 辞职 2 1 1 辞职是指在合同期内 由员工提出提前解除劳动合同的行为 2 1 2 转正后辞职须提前一。

7、 总经理离职审计是董事长篇一：原董事长兼总经理某某任期经济责任的审计报告原董事长兼总经理某某任期经济责任的审计报告有限公司董事会：我们审计了后附的某某有限公司（以下简称贵公司或公司）原董事长兼总经理某某先生在任职期间的 1996 年 12 月 31 日1997年 12 月 31 日、1998 年 12 月 31 日、1998 年 12 月 31 日、2000 年 12 月 31 日、2001 年 12 月 31 日、2002 年 12 月 31日、2003 年 12 月 31 日的母公司的资产负债表、同期母公司利润及利润分配表以及该原董事长兼总经理任职期间与其经济责任有关的书面资料。这些会计报表及。

8、核 准 审 核 制 表宏盛皮具（东莞）有限公司编 号制订人 名称 离职人员访谈管理制度1.0 目 的：为规范公司离职管理工作，确保企业和离职员工的合法权益，通过适当的离职面谈，及时发现员工、公司存在的问题，后续工作中加以改善，达到减少员工的流失率。特制定本管理制度。2.0 范 围：适用于公司全体人员。 3.0 职 责：3.1 人力资源处：负责与已办理辞职手续的人员进行谈话，并做好谈话记录。3.2 各部门：负责落实本管理制度。3.3 员工：认真按照公司的离职流程办理离职手续，积极配合公司做好离职面谈工作。4.0 离职程序：4.1 员工离职要。

9、招聘与入职规范内控制度名称 人员招聘制度 执行部门 人力资源部内控制度编号 监督部门制度受控状态 生效日期第 1 章 总则第 1 条 目的1及时补充公司人力资源，弥补岗位空缺，满足公司用人需求，促进公司经营发展战略的实现。2规范企业员工招聘活动，使招聘工作有效、顺利地进行，为公司招募合适的人才。第 2 条 适用范围。本制度适用于公司所有员工的招聘工作。第 3 条 招聘方式1外部招聘主要采用发布广告、招聘洽谈会、校园招聘及网络招聘等方法。2内部选拔包括员工个人申请及公司各部门推荐人选等。第 2 章 制订招聘计划第 4 条 人力资。

10、1聘用与离职制度1、聘用制度1) 招聘报名应聘者按要求填写（招聘）个人简历表；同时递交居民身份证（或户籍证明）原件。2) 面试a) 接到通知后按时参加面试，同时携带身份证（户籍证明），学历证，职称，专项培训等有效证件原件。b) 经过面试后，听录用通知，按时到公司报名上班。c) 报到前需先至医院进行体检；报到时需携带人民医院体检合格证书或健康证，一寸彩色照片一张，身份证复印件及最高学历证书复印件各一张。3) 岗前培训a) 公司简介，企业文化。b) 公司规章制度，厂纪厂规。c) 劳动用工制度。d) 设备安全运行与注意事项。e) 三级。

11、第 1 页 共 2 页员工离职制度、流程程序与标准PROCEDURE 员工离职制度流程编号REF.NO. HR-*-*-*涉及门店DEPT.CONCERNED *执行职位 POSITIONRESPONSIBLE店长 管理公司MANAGEMENT COMPANY *餐饮管理有限公司政策制定人PREPARED BY审批人APPROVED BY执行日期EFFECTIE员工离职规定1. 离职规定1) 正式员工离职需提前三十天（试用期员工需提前十五天）向直属上级提交辞职申请。直属上级将申请第一时间交到店长审批，同时报人力资源部备案。2) 员工离职等待期内，员工需认真配合公司（店）办理各项交接手续并填写交接清单，并将持有公司的财物退。

12、广西北部湾国际旅行社有限公司文件北部湾国旅 管 字 2011007 号员工离职管理制度1. 目的：目 的：为了规范员工离职管理，完善员工离职管理程序，保障公司和员工的合法权益，保证公司各项工作有序开展，对外树立良好的形象，提高公司的美誉度及员工的工作效率，特制订本管理制度。2. 适用范围：适用本公司全体员工。3. 职责：3.1 公司领导：负责权限内离职人员的审批及特殊情况的处理；3.2 行政人事部：负责权限内离职人员的审批，办理各项离职手续；3.3 各部门负责人：负责本部门离职员工的审批和离职前工作安排、交接与管理(如离职期间的。

13、离职管理制度一、目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于公司工作的延续性。离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷，与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息，可以提高公司管理水平。二、适用范围适用于公司总部及分公司的员工离职管理三、离职定义1、员工根据劳动法及公司有关规定须向公司提出解除劳动关系并经公司同意的一种行为2。

14、离职制度流程1.0 目的：为确保公司员工离职其工作能明确转移，以利交接人能完整接任工作，特制定本制度。2.0 适用范围：公司所有员工，不论以何种原因离职均依照本制度办理，若有特例，需由总经理签字认可。3.0 离职管理 3.1 辞职 3.1.1 员工因故辞职应于一个月前向其部门经理及总经理提出书面申请。 3.1.2 员工主管与辞职员工积极沟通对绩效良好的员工努力挽留探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 3.1.3 辞职员工从综合部领取 员工离职申请表按照表格要求逐级办理审批事项；审批完成后，将书面申请连同申请表一起返交人事部保存；。

15、 佛山市顺德区三虹照明电器有限公司文件名称 离职管理制度文件编号 SH-HR-002-A.1 版次 A.1制定部门 人事行政部生效日期 2011.10.13 页数 共 5 页编制： 审核： 审批：序号 部门 姓名 文件名称与编号 时间 日期 备注12345678910111213部门部门部门部门部门部门附件佛山市顺德区三虹照明电器有限公司文件名称 离职管理制度文件编号 SH-HR-002-A.1 版次 A.1制定部门 人事行政部生效日期 2011.10.13 页数 共 5 页编制： 审核： 审批：第一章 总 则目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。.适。

16、 履离职审计操作流程 文件编号：ABZ-NS-005第 1 页 共 13 页履离职审计操作流程1目的本文件规定了农村银行（以下简称“本行” ）履离职审计的流程及控制要点，旨在加 强 本 行 中层 、 重 要 岗 位 人 员 任 职 期 间 业 务 经 营 、 管 理 行 为 的 监 督 和 评 价 ， 督 促 其正 确 履 行 职 责 ， 进 一 步 提 高 经 营 管 理 水 平 。2适用范围本文件适用于本行审计部门对各部门、分支机构负责人等中层管理人员， 会 计 主管 （ 委 派 会 计 ） 、 信 贷 会 计 、 客 户 经 理 （ 信 贷 员 ） 等 重 要 岗 位 人 员 的 履 离 职 审 计。

17、离职审计流程1.人力资源部：提供离职审计被审人员名单，通知审计部对离职人员进行离职审计，同时提供离职人员基础信息表2.审计部：根据离职人员岗位情况对离职人员所在部门送达离职审计通知书同时抄送被审计对象本人；列明审计目的、审计所需资料；3.离职人员部门负责人、离职人员、财务部负责人、会计等与其工作相关人员须全力配合审计部的审计工作，应及时、全面、如实提供审计过程中所需的全部资料信息。4.被审计对象本人及其部门负责人应就提供资料的真实性、完整性负直接责任。5.审计部接到离职审计人员名单及审计资料后，成立审计小。

18、离任审计制度一、目的为了加强对离任人员所负经济及项目责任的审计监督，促进其在任职期间增强自我约束的意识；同时通过对工作移交情况的监督和检查，以保持离任后原岗位工作的延续性，制定本制度。二、定义负有经济及项目责任的人员包括： （一）公司所属各部、公司各大职能系统等机构的主要负责人；（二）各大系统内部与经济及投资工作关系密切的业务负责人及主要业务人员，这些业务包括但不限于财务、采购、库管、市场、外联及各类档案管理和投资管理；（三）其他特殊岗位的人员。离任审计是指上述负有经济及项目责任的人员因任期届满。