库泽斯-领导力

1、激发自动自发 第3单元愿景管理调动成员人心 第四模块 问题讨论及疑难解析实战辅导,4,第一模块 执行力=管理技能+领导艺术,“尖刀”、“刀尖”的概念 执行力：达成目标是硬道理 达成目标的干扰因素 有效管理：不要问管理是什么，而要问管理做什么 执行力=管理技能+领导艺术,5,执行力的概念,6,执行力的概念,7,战略是方向，制定战略本身就是一个项目（大小） 从来没有无大小的方向；也从来没有无方向的大小 也就是说，任何的项目，其本身也无意之中隐含了战略，隐含了一种选择。
,战略与执行、大小与方向,8,什么是有效管理“尖刀”、“刀尖”的概念,9,国家：发展是硬道理 个人：能力是硬道理 官员：升官是硬道理企业：效益是硬道理 员工：绩效是硬道理 老板：赚钱是硬道理决策者：优选目标是硬道理 有效管理者：达成目标是硬道理,有效管理什么是“尖刀”、“刀尖”？,10,有效管理就是执行力：达成目标是硬道理,不要问管理是什么，而要问管理做什么,11,有效管理之执行力模型,资料来源：李泽尧专著有效管理十八项技能,执行力=管理技能+领导艺术,12,第二模。

2、致 共启愿景 展望未来，想象令人激动的各种可能 诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗 挑战现状 通过追求变化，成长，发展，革新的道路来猎训寻机会 进行试验和冒险，不断取得小小的成功，从错误种学习 使众人行 通过强调 共同目标和建立信任来促进合作 通过分享权利与自主权来增强他人的实力 激励人心 通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献 通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利,第2章 信誉是领导的基石,人们想从领导者身上看到什么真诚，有能力，有前瞻性，有激情信誉是根本,？,第二部分 以身作则 第3章找到自己的声音,明确自己的理念 理念是指路明灯 理念是个人的底线 理念是行动指南 理念是授权 理念是动力 明确的个人理念可以使事情完全改观 探查内心 聆听导师 表达自己的思想 用自己的话 表达自己的三个阶段：看外面，向内看，迈步前进 能力 领导的第一个使命：明确自己的理念，找到自己的声音,领导的第一个使命：明确自己的理念，找到自己的声音,照照镜子 苦思冥想 自己给自己写一些赞扬的话 记住你所尊重的领导者所拥有的经验和教训 。

3、书中的案例全部基于事实；五种行为和十大 使命源自科学研究，并为大量真人真事所证 明。
我们提取书中的精华观点，以期读者可以快速吸收并融会贯通于实际工作中。
这是 一部怎样 的书第一部分 领导者做什么第 1章 卓越领导的 5种行为以身作则 以身作则 以身作则 以身作则共启愿景 共启愿景 共启愿景 共启愿景 挑战现状 挑战现状 挑战现状 挑战现状 使众人行 使众人行 使众人行 使众人行 激励人心 激励人心 激励人心 激励人心卓越领导的 10大使命以身作则 以身作则 以身作则 以身作则 明确自己的理念，找到自己的声音 使行动与共同的理念保持一致共启愿景 共启愿景 共启愿景 共启愿景 展望未来，想象令人激动的各种可能 诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗挑战现状 挑战现状 挑战现状 挑战现状 通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会进行试验和冒险，不断取得小小的成功，从错误 中 学习使众人行 使众人行 使众人行 使众人行 通过强调共同目标和建立信任来促进合作通过分享权利与自主权来。

4、他人为共同的愿景奋斗挑战现状通过追求变化，成长，发展，革新的道路来猎训寻机会进行试验和冒险，不断取得小小的成功，从错误种学习使众人行通过强调 共同目标和建立信任来促进合作通过分享权利与自主权来增强他人的实力激励人心通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利,第2章 信誉是领导的基石,人们想从领导者身上看到什么真诚，有能力，有前瞻性，有激情信誉是根本,？,第二部分 以身作则 第3章找到自己的声音,明确自己的理念理念是指路明灯理念是个人的底线理念是行动指南理念是授权理念是动力明确的个人理念可以使事情完全改观探查内心聆听导师表达自己的思想用自己的话表达自己的三个阶段：看外面，向内看，迈步前进能力领导的第一个使命：明确自己的理念，找到自己的声音,领导的第一个使命：明确自己的理念，找到自己的声音,照照镜子苦思冥想自己给自己写一些赞扬的话记住你所尊重的领导者所拥有的经验和教训写下你自己的信条通过对话和评估收集能说明理念的故事审查你的能力,。

5、人为共同的愿景奋斗 挑战现状 通过追求变化，成长，发展，革新的道路来猎训寻机会 进行试验和冒险，不断取得小小的成功，从错误种学习 使众人行 通过强调 共同目标和建立信任来促进合作 通过分享权利与自主权来增强他人的实力 激励人心 通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献 通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利,第2章 信誉是领导的基石,人们想从领导者身上看到什么真诚，有能力，有前瞻性，有激情信誉是根本,？,第二部分 以身作则 第3章找到自己的声音,明确自己的理念 理念是指路明灯 理念是个人的底线 理念是行动指南 理念是授权 理念是动力 明确的个人理念可以使事情完全改观 探查内心 聆听导师 表达自己的思想 用自己的话 表达自己的三个阶段：看外面，向内看，迈步前进 能力 领导的第一个使命：明确自己的理念，找到自己的声音,领导的第一个使命：明确自己的理念，找到自己的声音,照照镜子 苦思冥想 自己给自己写一些赞扬的话 记住你所尊重的领导者所拥有的经验和教训 写下你自己的信条 通过对话和评估 收集能说明理念的故事 审查你的能力,第4章为他人。

6、奋斗挑战现状通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会进行试验和冒险，不断取得小小的成功，从错误种学习使众人行通过强调共同目标和建立信任来促进合作通过分享权利与自主权来增强他人的实力激励人心通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利,第2章 信誉是领导的基石,人们想从领导者身上看到什么真诚有能力有前瞻性有激情信誉是根本,第二部分 以身作则 第3章找到自己的声音,明确自己的理念理念是指路明灯理念是个人的底线理念是行动指南理念是授权理念是动力明确的个人理念可以使事情完全改观探查内心聆听导师表达自己的思想用自己的话表达自己的三个阶段：看外面，向内看，迈步前进能力领导的第一个使命：明确自己的理念，找到自己的声音,领导的第一个使命：明确自己的理念，找到自己的声音,照照镜子苦思冥想自己给自己写一些赞扬的话记住你所尊重的领导者所拥有的经验和教训写下你自己的信条通过对话和评估收集能说明理念的故事审查你的能力,第4章为他人做榜样,建立和形成共同的理念共同的理念的力量什么样的共同理念最重要。