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控制计划CPTag内容描述：
1、,APQPCP先期产品 品质策划及控制计划,第一章、计划和确定 第二章、产品设计和开发 第三章、过程设计和开发 第四章、产品和过程确认 第五章、反馈、评定和纠正措施 第六章、控制计划,目 录,第一章、计划和确认,产品质量先期策划（APQP）,一种结构化的方法需要在新产品投入之前进行需要相关部门的共同参与需要采用PDCA动态管理,制定具体要求和掌握合适的信息，以支持满足客户的要求；,第一章、计划和确认,-直接的益处,可引导与调配资源，使客户满意； 促进对所需更改的早期识别与确认； 避免变更不能及时进行；,产品质量先期策划（APQP）,以。
2、APQP Training 产品质量先期策划和控制计划 Advanced Product Quality Planning and Control Plan 冠智达赵邦强,自我介绍,产品质量策划的基本原则,组织小组 有效的产品质量策划不仅仅需要质量部门的参与，还应包括技术、制造、材料控制、采购、销售、现场服务、分承包方和顾客方面的代表 确定范围 选出小组负责人；确定每一方代表的作用和职责；确定顾客（包括内部和外部）；确定顾客的要求（可使用QFD来确定顾客要求）；对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性； 确定成本、进度；确定所需的来自顾客的帮助；确定所采用的报告。
3、,APQPCP先期产品品质策划及控制计划,第一章、计划和确定第二章、产品设计和开发第三章、过程设计和开发 第四章、产品和过程确认第五章、反馈、评定和纠正措施 第六章、控制计划,目录,第一章、计划和确认,产品质量先期策划（APQP）,一种结构化的方法 需要在新产品投入之前进行 需要相关部门的共同参与 需要采用PDCA动态管理,制定具体要求和掌握合适的信息，以支持满足客户的要求；,第一章、计划和确认,-直接的益处,可引导与调配资源，使客户满意；促进对所需更改的早期识别与确认；避免变更不能及时进行；,产品质量先期策划（APQP）,以最低。
4、,APQPCP先期产品 品质策划及控制计划,第一章、计划和确定 第二章、产品设计和开发 第三章、过程设计和开发 第四章、产品和过程确认 第五章、反馈、评定和纠正措施 第六章、控制计划,目 录,第一章、计划和确认,产品质量先期策划（APQP）,一种结构化的方法需要在新产品投入之前进行需要相关部门的共同参与需要采用PDCA动态管理,制定具体要求和掌握合适的信息，以支持满足客户的要求；,第一章、计划和确认,-直接的益处,可引导与调配资源，使客户满意； 促进对所需更改的早期识别与确认； 避免变更不能及时进行；,产品质量先期策划（APQP）,以。
5、产品质量先期策划和控制计划(APQP) （第一版） 潜在的失效模式及后果分析（FMEA）（第三 版） 生产件批准程序（PPAP） （第四版） 统计过程控制（SPC） （第二版） 测量系统分析（MSA） （第三版） 北京新世纪认证有限公司（BCC） 重庆办事处 上海恩可埃认证有限公司（SNQA）重庆代表处,TS16949核心工具培训,1、控制计划（CP）的概念：指 Control Plan (控制计划）的英文简称。 C ( Control ) 控制P ( Plan ) 计划2、控制计划（CP）的定义：提供过程监视和控制方法，用于对特性的控制，是对控制产品所要求的体系和过程的系统的文件化的描。
6、产品质量先期策划和控制计划(APQP) （第一版） 潜在的失效模式及后果分析（FMEA）（第三 版） 生产件批准程序（PPAP） （第四版） 统计过程控制（SPC） （第二版） 测量系统分析（MSA） （第三版） 北京新世纪认证有限公司（BCC） 重庆办事处 上海恩可埃认证有限公司（SNQA）重庆代表处,TS16949核心工具培训,1、控制计划（CP）的概念：指 Control Plan (控制计划）的英文简称。 C ( Control ) 控制P ( Plan ) 计划2、控制计划（CP）的定义：提供过程监视和控制方法，用于对特性的控制，是对控制产品所要求的体系和过程的系统的文件化的描。
7、产品质量先期策划和控制计划(APQP) （第一版）潜在的失效模式及后果分析（FMEA）（第三 版）生产件批准程序（PPAP） （第四版）统计过程控制（SPC） （第二版）测量系统分析（MSA） （第三版）,TS16949核心工具培训,1、控制计划（CP）的概念： 指 Control Plan (控制计划）的英文简称。 C ( Control ) 控制 P ( Plan ) 计划 2、控制计划（CP）的定义： 提供过程监视和控制方法，用于对特性的控制，是对 控制产品所要求的体系和过程的系统的文件化的描述。 注1：编制控制计划的重点在于表明产品的重要特性和工程要求。每种 零件都必须有控。
8、2018年12月29日,产品质量先期策划与控制计划APQP&CP,ISO/TS 16949：2002技术规范培训,五本参考手册之一,讲师：黄建平,北京中标联企业管理顾问有限公司,2018年12月29日,APQP：用来定义、制订和规定为提供满足顾客期望和需要的产品和服务的目标、任务、步骤、计划，并确保达到预期要求的活动。,什么是产品质量先期策划APQP？,要点： 1、结构化、系统化的方法； 2、使产品满足顾客的需求和期望； 3、团队的努力，横向职能小组是重要方法； 4、从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改。
9、控 制 计 划 Control Plan （ C P ）,上海奥邦科技发展有限公司,1、控制计划（CP）的概念：指 Control Plan (控制计划）的英文简称。 C ( Control ) 控制P ( Plan ) 计划2、控制计划（CP）的定义：提供过程监视和控制方法，用于对特性的控制，是对控制产品所要求的体系和过程的系统的文件化的描述。注1：编制控制计划的重点在于表明产品的重要特性和工程要求。每种零件都必须有控制计划，但在许多情况下，“系列零件”控制计划（即：通用控制计划）可适用于相同的过程生产出的许多零件。注2：在产品质量先期策划（APQP）中，控制计划（CP。
10、产品质量先期策划和控制计划(APQP) （第一版） 潜在的失效模式及后果分析（FMEA）（第三 版） 生产件批准程序（PPAP） （第四版） 统计过程控制（SPC） （第二版） 测量系统分析（MSA） （第三版） 北京新世纪认证有限公司（BCC） 重庆办事处 上海恩可埃认证有限公司（SNQA）重庆代表处,TS16949核心工具培训,1、控制计划（CP）的概念：指 Control Plan (控制计划）的英文简称。 C ( Control ) 控制P ( Plan ) 计划2、控制计划（CP）的定义：提供过程监视和控制方法，用于对特性的控制，是对控制产品所要求的体系和过程的系统的文件化的描。
11、控 制 计 划 Control Plan （ C P ）,上海奥邦科技发展有限公司,1、控制计划（CP）的概念：指 Control Plan (控制计划）的英文简称。 C ( Control ) 控制P ( Plan ) 计划2、控制计划（CP）的定义：提供过程监视和控制方法，用于对特性的控制，是对控制产品所要求的体系和过程的系统的文件化的描述。注1：编制控制计划的重点在于表明产品的重要特性和工程要求。每种零件都必须有控制计划，但在许多情况下，“系列零件”控制计划（即：通用控制计划）可适用于相同的过程生产出的许多零件。注2：在产品质量先期策划（APQP）中，控制计划（CP。
12、,控 制 计 划,控制计划表说明,第六章、控制计划,控制计划表说明,表示适当的分类： 样件在制造过程中，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述 试生产在样件试制后试生产，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述 生产在正式生产中，产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的全面文件化描述,第六章、控制计划,控制计划表说明,如适用时，输入控制计划文件编号以用于追溯。对于多页的控制计划则填入页码（第页共页）,第六章、控制计划,控制计划表说明,填入被控制的系统、子系统或部件编号。选用时，填入源于图样规范的最近工程更改等级和/或。
13、CP 控制计划,顾客的特殊要求 Customer-Specific Requirements,顾客可能有特殊要求，开始APQP之前应首先了解这些特殊要求。此外，顾客可能有特定的表单或格式。在此情况下，只有经过顾客书面批准方可使用其它的格式。,典型的开发三部曲,初始流程,产品和过程特殊特性的初始明细表,由顾客和供方根据产品和过程经验确定KPCs/KCCs基于顾客需要和期望分析的产品设想可靠性目标/要求的确定类似零件的失效模式及后果分析,KPCs/KCCs,KPCs 是一种产品特性，当其在合理范围内出现变差时，会 引起顾客不满，影响安全性或违反某些法规可由顾客或跨部门。
