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6、系统的解决问题的方法 Systematically Problem Solving Methodology,处理车间工作问题中的常见误区, 太多的“救火”工作,而不注重寻找长远对策 不能持之以恒,急于寻找解决办法而没有花时间进行全面的分析 试图自己解决问题,未能让相应的专家参与问题的解决 没有制定清晰的目标,对整个过程也没有存档记录 由于又发生了(更为严重的)问题,没有对上一个问题的解决进行跟踪和评估。也就是说,有些问题已经习以为常,或成了难于根治的经常发作的“慢性病”,清晰的目标和思路 ?,问题的三个领域,问题的三个领域,日常性问题,创新性问题,探求。
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12、上海大众汽车 系统的解决问题的方法 JIT生产培训材料,二OO四年二月,此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。,BS/020701/SH-WZ(2000GB),基本概念和原则定义和背景对JIT生产的意义应用:6步式方法和工具应用举例例A:标签贴不到上油部件上例B:机器故障问题实施方法和材料系统解决问题的时间安排和前提条件,系统的问题解决方法,BS/020701/SH-WZ(2000GB),系统的问题解决方法的定义,系统的问题解决方法对问题的定义是: 现状和理想状态的差距,控制特点,现状,理想状态,问题,所谓系统的问题。
13、BS/020701/SH-WZ(2000GB),系统的解决问题的方法,精益运营试点培训材料,二OO二年七月,BS/020701/SH-WZ(2000GB),1,内容概要 (I),无论是与供应商交涉,改进生产设备和原材料,还是处理客户投诉,生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题简单的数据收集的方法现有的经验和简单而有实效的解决方案低成本解决方案因此,在精益生产体系中,系统地解决问题是有效利用有限资源以改善经营的有效方法通常,采用解决问题的系统方法是由于现状与理想状态。
14、BS/020701/SH-WZ(2000GB),系统的解决问题的方法,精益运营试点培训材料,二OO二年七月,BS/020701/SH-WZ(2000GB),1,内容概要 (I),无论是与供应商交涉,改进生产设备和原材料,还是处理客户投诉,生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题 简单的数据收集的方法 现有的经验和简单而有实效的解决方案 低成本解决方案 因此,在精益生产体系中,系统地解决问题是有效利用有限资源以改善经营的有效方法通常,采用解决问题的系统方法是由于现状与理想。