教学教育培训校策划招商

1、维新镇中心校消防安全教育培 训 制 度为了各校全体师生的安全，提高全体师生的消防安全意识，以确保使每个人都能接受到消防安全的教育培训，特制定以下制度：1、每位教职员工每年必须接受二次以上的消防安全的教育培训。2、每位同学每学期必须接受二次以上的消防安全的教育培训。3、学校每学期举行一次消防安全知识竞赛活动，提高师生的消防安全意识。4、在消防部门的指导下，每学年举行一次全员消防训练，学习有关消防器材的使用方法、熟悉校区消防设施分布状况以及学习有关救生方法，并举行模拟演习，要求人人达标。5、定期培训师生员工。

2、教育培训机构策划书(精选多篇)新窗口家教培训中心一、发展规划阶段一a以调查问卷的形式进行校园的推广，及时掌握现阶段学生对家教的需求状况，顺便提高我们新窗口家教的宣传力度。b在温州各大高校内招收学生业务团队，到初中进行推广工作，这样更有利于我们深深的扎根于市场当中去。c有业务团队先进行先期的推广。如海报传单等推广工作都要有序的进行，可以招收部分学生免费体验我们的教学模式，教学结束后让学生多提宝贵意见。d可以创办以新窗口网站，让学生以及家长能够更加了解我们的教学讯息。阶段二进入成熟的运作期，进入市场熟悉阶。

3、汾阳常青藤德慧培训学校财务管理制度第一章 总则第 1 条 为规范学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进学校教学业务的发展，根据国家和省市地方有关法规，结合本校的实际情况，制定本制度。第 2 条 学校财务管理的基本原则是：贯彻执行国家和省市地方有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理学校的发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系。第 3 条 学校财务管理的主要任务是：合理编制学校预算；依法多渠道筹集办学资金；加强核算，提高资金使用效益；加强资产管理，防止资产闲置、流失。

4、教育培训学校发展计划书学校名称：主营业务：补习类培训机构负 责 人： 谌友人、汤啟隆二一八年八月二十五日目 录一、计划书摘要二、学校介绍2.1 企业的文化三、战略规划四、创业组织结构五、产品与服务5.1、服务特色5.2、服务优势六、市场预测6.1、市场现状分析6.2、市场定位6.3、市场需求趋势与学校招生计划6.4、市场优势6.5 竞争者分析七、营销计划7.1 营销策略7.2 营销手段7.3 营销特色八、定价计划九、人力资源管理9.1 教师的招聘9.2 对内部工作人员的管理9.3 对学生的管理第一部分 计划书摘要1.1 企业简介1学校名称：待定2学校地址。

5、艺术培训学校策划书（内部）一、双轮驱动，艺术培训行业前景光明1、政策驱动：政策支撑释放红利, 助力行业大发展艺术教育是中国文化教育产业的重要组成部分，同时也是国家推广素质教育的重要一环。伴随着国家对艺术教育的不断重视，在政策的指挥棒下，艺术教育开启了快车道模式。（1）国家政策引领主旋律，艺术教育的重要性逐步抬升自 2014 年以来，国家关于进一步推进在校学生艺术素质测评、加强学校美育工作、支持和鼓励民办教育等政策相继出台。2014 年，国家教育部印发教育部关于推进艺术教育发展的若干意见，规定初中阶段艺术课程课。