建筑工地各个岗位职责

1、建筑工地八大员岗位职责1、项目经理岗位职责（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。（5）。

2、 建筑工地 资料员最新岗位职责 一个人若是没有 热情，他将一事无成，而 热情的基点正是 责任心。下面是小 编整理的建筑工地 资料员最新岗位职责，供你参考，希望能 对你有所帮助。 1、负责项 目部各 项资料的收集、整理及保管，并及时准确传达公司及各种信息; 2、负责人工费报表的初 审，符合要求后 报公司相关部 门 ; 3、负责项 目部日常的材料收集、汇总、管理准确无 误; 4、对现。

3、施工现场仓库保管员岗位职责1、保管员在相互配合并相互监督，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。2、严格按管理要求，执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产，不得贪污受贿，不得监守自盗，不得接受他人财物，不得索拿卡要。3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。应。

4、技术员岗位职责：1 技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。2 配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。3 负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。4 掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。5 负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。6 参加所。

5、建筑工地加固改造八大员岗位职责1、项目经理岗位职责（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证建筑物加固所确定的各项目标全部实现。（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协。

6、 建筑工地 资料员的岗位职责 用责任放飞梦想，用 责任抒写荣光，用 责任凝聚力量，用 责任铸就辉煌。下面是小 编整理的建筑工地 资料员岗位职责，供你参考，希望能 对你有所帮助。 1、负责施工单位内部及与建 设单位、勘察 单位、设计单 位、监理单位材料及 设备供应单位、分包 单位、其他有关部 门之间的文件及 资料的收 发、传达、管理等工作， 应进行规范管理，做到及 时收发、认真传达、妥善。

7、 项目经理岗位职责 1 坚决执行国家的政策 法规及企业有关规章制度 全面负责项目的生产指挥 行政管理 2 作为本单位在施工现场的全权负责人 处理好与建设单位 设计单位 监理单位 政府有关职能部门等各方面的协调配合 3 主持项目部的全面工作 对项目的生产进度 工程质量 安全生产 文明施工 成本效益等全面负责 保证完成项目管理的各项指标 4 组织编制工程项目施工组织设计 包括工程进度计划和技术方案 制。

8、项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程。

9、建 筑 工 地 安 全 员 岗 位 职 责1、严格执行国家、地方安全、环境法规和其他要求，行使项目安全、环境监督管理职能。2、负责识别与评价本项目的环境因素和危险源；编制环境和安全应急预案；参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制（包括项目目标指标管理方案）。3、组织项目部安全、环境教育培训工作。4、安全技术和环保措施交底。5、编制项目环境和安全投入预算，配备、验收环境、安全设备，建立台账。6、负责施工过程中的安全控制。7、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。8、项目安全、环境日常监测检。

10、建 筑 工 地 施 工 员 岗 位 职 责主 要 工 作 是 深 入 施 工 现 场 ， 与 施 工 队 一 起 复 核 工 程 量 ， 提 供 施 工 现 场 所 需 材 料 规 格 、 型 号和 到 场 日 期 ， 做 好 现 场 材 料 的 验 收 签 证 和 管 理 ， 及 时 对 隐 蔽 工 程 进 行 验 收 和 工 程 量 签 证 ， 协 助项 目 经 理 做 好 工 程 的 资 料 收 集 、 保 管 和 归 档 ， 对 现 场 施 工 的 进 度 和 成 本 负 有 责 任 。1、 在 项 目 经 理 的 直 接 领 导 下 开 展 工 作 ， 贯 彻 安 全 第 一 、 预 防 为 主 的 方 针 ， 按 规 定 搞 好 安 全防 范 。

11、材料员岗位职责1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；4、编制单位工程耗用材料的。

12、出纳岗位职责 1、 严格遵守并执行公司财务管理制度；2、 出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字；3、现金业务要严格按照财务制度度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付；4、现金要按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误；5、支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况；6、办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经总。

13、项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程。

14、项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程。

15、建筑公司项目经理岗位职责 1.在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系” 、“职业健康安全管理体系”标准。2.项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3.在工程项目中，要认真贯彻执行建筑法 、 合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。 4.全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物。

16、项目经理岗位职责一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，并负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同，采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度规则条例。

17、1项目经理岗位职责项目经理在公司总经理领导下开展工作，其主要职责有：一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。二、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。三、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。四、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。五、负。

18、总经理岗位职责一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。

19、 建筑工地岗位职责项目经理1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项。