建设工程进度控制的含义

1、可替代的挡土墙C用草皮、柴排、片石、草袋和土织物等加以防护D测定砌筑高度，计算土石方工程量，便于临时操作3、当承包人对监理工程师的指令有异议时，应当将有关事宜书面通知监理工程师并_。
A精心继续组织施工，执行监理工程师作出的每一项此类决定B放慢施工速度，等待有利于自己的新指令的到来C不执行自己认为有异议的指令D为避免损失扩大，在新指令到来之前停止施工 4、可撤销的合同在被撤销前，属于_合同。
A无效B既未成立也未生效C有效D虽未成立但已生效5、监理工程师在对桥台混凝土体积进行计量时，应以_。
A现场实际测量尺寸为准B图纸净尺寸为准C与业主协商结果为准D与承包人共同确认为准 6、根据合同法，履行地点不明确又不能达成补充协议时，以下表述错误的是_。
交付不动产的，在不动产所在地履行；给付货币的，在给付一方所在地履行；给付货币的， 在接受一方所在地履行；交付不动产的，在履行义务一方所在地履行ABCD 7、业主和承包人联名投保的工程一切险保险期限应为_。
A从现场开始工作直至工程竣工颁发竣工证书为止B从投保之日到工程竣工移交之。

2、个人资料整理，仅供个人学习使用 21B21022掌握公路工程进度的控制 一、进度计划的审批 ( 一)进度计划的提交 1总体性进度计划 在中标通知书发出后合同规定的时间内，堆包人应向监理工程师书面提交以下文件：一份 详细和格式符合要求的工程总体进度计划及必要的各项关键工程的进度计划；一份有关全部 支付的现金流动估算；一份有关施工方案和施工方法的总说明(即通过施工组织设计提出)。
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3、 将工程实际进度与计划进度进行对比C: 定期收集施工单位提交的进度报表资料、监理工程师现场跟踪检查工程实际进度情况D: 在施工分包单位收集计划信息来源第三章进度控制实施中的干扰、检查与调整解析施工进度检查方式考点3. 单选题(8 分)火电工程进度关键节点检查， “主厂房开工”表明（？） （ ） 。
A: 主厂房挖土开始，开工前现场施工准备工作充分完成B: 五通一平基本完成C: 施工图纸已经到达D: 施工方案已经审批完成来源第三章进度控制实施中的干扰、检查与调整解析火电工程进度关键节点的检查考点4. 单选题(8 分)缩短某些工作的持续时间的措施有（ ） 。
A: 对所采取的措施给予经济补偿B: 组织、技术、经济、合同措施C: 组织、技术、经济、其他配套措施D: 组织、技术、经济、信息管理措施来源第三章进度控制实施中的干扰、检查与调整解析施工进度计划调整方法考点5. 单选题(8 分)影响建设工程施工进度的经济风险因素包括（ ） 。
A: 延迟付款、汇率浮动、分包单位违约等B: 内乱、罢工、战争、制裁等C: 不可抗力的自然灾害D: 气候、水文、地质、周围环境改变等来源第三章进度计划实施。

4、要在规定的合同工期内完成施工任务必须有行之有效的措施来保证。
xx 工程的关键线路为土方开挖、基坑支护、地基处理、主体结构施工、二次结构工程、设备安装和运行调试、精装修。
工程进度控制的重点为主体结构施工、装修提前插入和设备安装调试。
根据以往工程的经验，本阶段的参建单位多，分项工程交叉施工多，是工程进度控制的关键。
工程进度控制的重点、难点分析：序号 分部工程影响工程进度的重点部位与本分部工程相关联的分部工程影响工程进度的难点部位影响后续工程进度的关联分部或分项工程1地基与基础地基处理、土方回填、基础底板钢筋绑扎主体结构 基础底板钢筋绑扎 基础混凝土浇筑2主体结构 钢筋混凝土浇筑，填充墙砌筑建筑屋面、建筑装饰装修建筑给水排水及采暖通风、电梯钢筋绑扎屋面施工、建筑装饰装修、建筑给水排水及采暖通风、电梯3 建筑屋面 屋面防水、保温层 建筑装饰装修防水、保温层的基层屋面卷材防水、保温层4建筑装饰装修填充墙抹灰、外窗安装建筑给水排水及采暖、通风与空调、电梯外窗安装填充墙抹灰外窗安装5建筑给排水及采暖水管安装及压力试验、机房设备安装、系统调试建筑装饰装修、配电及自控 水管安装吊顶内水管安装及压力试验6。

5、上，进行编制。
要加快工程进度、缩短施工工期，编制施工进度计划必须做好以下工 作： 1.1 要进行科学的施工部署。
对大型工程应区分出相对独立的施工区，在每个施工区内划分出施工流水段，以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工，提高作业效率。
1.2 确定施工顺序合理。
各分部（子分部）或分项工程客观工艺流程必须遵守，不能颠倒，要考虑满足资源平衡、工艺间隔、保证质量、安全操作、施工机械和季节影响的要求。
施工顺序的确定必须经过认真地计算，科学地安排施工流水，以达到快速、有序、均衡施工的目的。
1.3 选择施工方案要合理。
要搞好施工现场的平面布置和劳动力管理，安排好主体工程、辅助工程的相互衔接和配合，合理组织施工流水、交叉作业；同时要尽可能多地采用新材料、新工艺、新技术、新机具和充分利用现代化施工机械，以提高生产效率；另外，在征得建设单位和设计单位同意的前提下，多采用一些预制构件和商品混凝土，减少现场作业环节，以提高施工效率。
1.4 网络进度计划中要明确主线和支线,必须控制主要节点的工期。
同时要留有余地，由于设计中的不可预见因素和施工条件不可预见的变化，施工进度计划要从实际出发，既要积极。

6、 工程进度控制的手段和措施 一、工程进度控制的目标 通过编制工程总进度控制网络计划和对施工单位提供的进度计划的审核认定，进行进度目标的分解和关键线路和节点的进度目标控制。
在施工过程中检查并管理工程实际进度， 进行实际进度与计划进度的比较和原因分析，采取组织经济、技术、合同措施。
通过对人、机、料、法、环的控制和统筹安排，实现工期不超过计划工期。
二、工程进度控制的原则 、工程。

7、度与其对进度目标的影响程度之间并无直接的联系，更不存在某种等值或等比例的关系，这是进度控制与投资控制的重要区别。
2）系统控制 在采取进度控制措施时，尽可能采取可对投资目标和质量目标产生有利影响的进度控制措施。
当然，采取进度控制措施也可能对投资目标和质量目标产生不利影响。
根据工程进展的实际情况和要求以及进度控制措施选择的可能性，有以下 3 种处理方式：一是在保证进度目标的前提下，将对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度；二是适当调整进度目标，不影响或基本不 影响投资目标和质量目标；三是介于上述两者之间。
3）全过程控制 关于进度控制的全过程控制，要注意以下三方面问题：一是在工程建设的早期就应当编制进度汁划。
业主方在整个建设工程的总进度计划包括的内容很多。
除了施工之外，还包括前期工作（如征地、拆迁、施工场地准备等） 、勘察、设计、材料和设备采购、动用前准备等。
应当按“远粗近细“的原则编制业主方在整个建设工程的总进度计划，越早进行控制，进度控制的效果越好。
二是在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接。
合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，也是进度计划优化的重要内容。
三是抓好。