IE与作业分析PPT 77页

1、管 理 基 础,“一个流生产方式”,宁波裕民机械有限公司,版权所有,编写:周勤松,概 述,生产能力低,客户要求低,需求品种少、量大,批量的生产模式,追求高效率的设备、分工明确,以前,生产能力提升,供大于求,客户要求提升,即时化的生产模式,追求反应快、周期短,现在,需求品种多、量小、更新快,一个流生产方式与精益生产模式,介绍,主题:以客户为中心的作业方式的实务操 作介绍 内容: 1.一个流生产方式 附加:结合实例演练,例一.以顾客为导向的效率,提高产量的做法:400pcs/4人8hr 600pcs/5人8hr 做客户需求的产量:400pcs/4人8hr 360pcs/3人8hr,改善。

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3、IE七大手法,精品资料网（http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料,IE七大手法,IE 七大手法,人機法,動改法,流程法,雙手法,五五法,防錯法,抽查法,人機法概念,1.手法名稱: 人機配合法(Man-Machine Chart),簡稱為”人機法”。 2.目的: 學習如何記錄人與機器配合工作時之過程。 3.意義: 以圖表的方式，記錄操作者與一部機器或多部機器之操作關係，並以此記錄來做進一步之分析與改善。 4.應用範圍 (1)1人操作1部機器或多部機器。(2)數人操作1部機器或多部機器。(3)數人操作一共同之工作。,精品资料网（http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训。

4、2019/2/2,工業工程課程培訓張慶,1,www.cnshu.cn 精品资料网,設施規劃與物流分析,主講：張 慶 博士,2019/2/2,工業工程課程培訓張慶,3,IE課程培訓,第一部分 設施規劃與物流分析概述,2019/2/2,工業工程課程培訓張慶,4,設施規劃的定義 設施規劃的範圍 設施規劃的重要性,2019/2/2,工業工程課程培訓張慶,5,一、設施規劃的定義,設施規劃與物流分析發源於早期製造業的工廠設計，一直是工業工程的重要分支，包括工廠佈置和物料搬運系統設計； 隨著工業工程師視野和活動的不斷擴大，工廠設計的原則和方法被應用到非工業設施，因此“工廠設計”逐漸被。

5、设施规划与物流分析,Facilities Planning & Enterprise Logistics,www.cnshu.cn 精品资料网,设施规划与物流分析是工业工程和制造工程专业的重要的学科基础课程之一，是为培养工业工程人才适应各类工业设施和服务设施的规划、设计和改善的需要而设置的。,通过本课程的学习，使学生认识物流在工业企业系统中的地位、作用和人、机、物等基本生产要素之间的关系，掌握工厂设计的基本原理，初步具备以系统物流分析和系统布置设计为核心的规划与设计能力。,课程目标：,参考文献：,1、物流工程齐二石、赵道致编， 中国科学技术出版社，2004.12。 。

6、标准工时推广及效率分析实施报告 1-3现况及实施 4-8工时及效率的概念 9-11各级人员的作用 12-15效率的分析 16-17效率改善点目录1/17 我公司现在效率核算方法：人均时效 =当期总投入工时 /当期折算的标准台产量其中：折算的标准台产量 =折算系数 *机型入库量，折算系数 =各工序的单机工时之和 /标准机型单机工时（即：被折机型人均时效 /标准机型人均时效，该系数同时作为财务核算成本的依据）某机型的单机工时（人 小时 /台） =该机型 实际投入工时 /实际产量我公司效率计算现况通过该方法计算的工时并非该机型的标准时间，所以会导致财务。

7、1,IE改善手法,2,課程內容,IE的定義 IE的精神 工程改善步驟 改善四原則 動作經濟原則 工程分析 作業分析 動素分析Open story (The UPS company),3,美國工業工程師學會(AIIE)的定義 工業工程是研究把人、物料、設備等從組成整體系統的角度，予以設計、改進和組合配置的科學。它運用數學、物理學和社會科學等方面的專門知識和技術，同時使用工程學中分析和設計的原理與方法，對上述整體系統所能得到的功效，進行說明、預測和評估。,What is “IE“,4,日本IE協會的定義 IE是將人、物料、設備視為一體，對發揮功能的管理系統進行設計、改進和設。

8、课程内容大纲,壹 企业经营 贰 IE手法与基本概念 叁 IE 7大工具 肆 IE的手法运用 伍 WSP(work simplification plan) 陆 IE新发展,壹 企业经营与环境变化,一。企业存在的目的：永续.利益 运用企业资源，透过研发，生产，行销等活动，创造满足顾客需求的产品，以获取附加价值利益，再不断的投资与改善，以建立源源不绝的竞争力量，回溃顾客与社会，带动生活水准的提昇。,贰 IE手法与基本概论,一.IE概论：IE的定义：以生产系统组成要素：人，材料，设备的统合系统为对象，进行系统设计，条件设定，工作改善等活动，并运用工学上的分析及设计原。

9、课程内容大纲,壹 企业经营 贰 IE手法与基本概念 叁 IE 7大工具 肆 IE的手法运用 伍 WSP(work simplification plan) 陆 IE新发展,壹 企业经营与环境变化,一。企业存在的目的：永续.利益 运用企业资源，透过研发，生产，行销等活动，创造满足顾客需求的产品，以获取附加价值利益，再不断的投资与改善，以建立源源不绝的竞争力量，回溃顾客与社会，带动生活水准的提昇。,贰 IE手法与基本概论,一.IE概论：IE的定义：以生产系统组成要素：人，材料，设备的统合系统为对象，进行系统设计，条件设定，工作改善等活动，并运用工学上的分析及设计原。

10、2019/4/2,来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载,1,财务报表粉饰与分析,黄世忠 教授Ph.D CPA MBA厦门大学管理学院副院长电话：0592-2513179 13906016965电子邮件：hsz908hotmail.com,2019/4/2,来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载,2,讲 授 大 纲,美国上市公司报表粉饰概述 美国上市公司报表粉饰的典型手段 CFE调查报告总结的典型手段 AICPA最新审计准则对舞弊的描述 SEC前主席Arthur Levitt的观点 审计总署（GAO）的调查 中国上市公司报表粉饰的典型手段 报表粉饰的传统手段 报表粉饰的现代手段 中国上市公司报表粉饰典型案例分析 财务。

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12、课程内容大纲,壹 企业经营 贰 IE手法与基本概念 叁 IE 7大工具 肆 IE的手法运用 伍 WSP(work simplification plan) 陆 IE新发展,壹 企业经营与环境变化,一。企业存在的目的：永续.利益 运用企业资源，透过研发，生产，行销等活动，创造满足顾客需求的产品，以获取附加价值利益，再不断的投资与改善，以建立源源不绝的竞争力量，回溃顾客与社会，带动生活水准的提昇。,贰 IE手法与基本概论,一.IE概论：IE的定义：以生产系统组成要素：人，材料，设备的统合系统为对象，进行系统设计，条件设定，工作改善等活动，并运用工学上的分析及设计原。