IE七大手法之五 人机配合法,中山飞宇企业管理顾问有限公司 浙江纺织服装技术学院,来自资料搜索网() 海量资料下载,意义以图表的方式,记录操作人员与一部机器或多部机器之操作关系,并借此记录来做进一步之分析与改善。 目的 记录人与机器配合工作之过程发掘空闲与等待时间并改善,使工序平衡。减少周程时间 获
IE人机配合法Tag内容描述:
1、多部机器; 数人操作1部机器或多部机器。
,应用范围,人机分析步骤,运用人机法案例,现状描述:,弯腰操作,塑料凳子高度不能调节 且容易损害, 员工身高不一致, 有高有矮, 高凳子要弯曲身体才可操作机台, 人员的身体负担加大, 身体无法平衡, 所做出的质量无保障。
,A(实施),无形 效益,凳子调低, 问题解决,P(计划),D(执行),现车间所有凳子 均已按提案者的构想 更换,使用有明显效果 ,达到预期目标,高度不能调节,使用可调节凳子, 提升效率,减轻疲劳度,C(检查),效率提升 工作顺畅,人机分析符号,人机作业分析图,表头部分,图表部分,统计部分,闲余能量分析,分析操作分析表之主要目的在于发现工人及机器之闲余所在,并设法加以减少。
此种分析可从三个不同的角度着眼: 1. 机器闲余 2. 工人闲余 3. 工人与机器之配合,典型人机操作通常有下列四类工作: a、将材料放置在机器上,使该材料得以加工(装料) . b、机器加工. c、将加工后之半制品或制成品由机器上移出 (卸料) . d、整个操作周期中有空闲存在 .,1.机器闲余,以上四项中二项有闲余能量即装料、卸料.装。
2、记录在同一时间坐标上,一组工人共同操作一台机器或不同工种的工人共同完成一项工作时,他们之间的相互配合关系; 双手操作分析也叫操作者作业分析,是流程分析的进一步细化,对由一名操作者承担的作业的全部操作活动进行详细的记录和分析,消除多余活动,特别是左右手多余和笨拙的动作。
,操作分析:,一、人机操作分析,在机器的工作过程中,调查、了解在操作周期内,人与机的相互联系,以充分调动人与机的能量及平衡操作的分析。
,一、人机操作分析,简单实例:改善前(C/T:570秒),改善后(C/T:420秒),二 .人机操作分析,人机操作分析的方法是应用人机程序图(或人机操作图) 应用条件:1人1机或者1人多机 目的在于发现工人及机器之闲余所在 , 并设法加以减少 . 此种分析可从三个不同的角度着眼 ,即: 机器闲余 工人闲余 工人与机器之配合,二 .人机程序图的制作,人机程序图由三部分组成:表头部分、图表部分和统计部分。
表头部分:表头内容依具体情况而制定,一般包括作业名称、工作部门、产品名称、表号、作业者、编号、图示、日期等,示例如下表,二 .人机程序图的制作,图表部分,用垂直竖线把人与机器分开。
取适当的。
3、分析步骤,运用人机法案例,现状描述:,弯腰操作,塑料凳子高度不能调节 且容易损害, 员工身高不一致, 有高有矮, 高凳子要弯曲身体才可操作机台, 人员的身体负担加大, 身体无法平衡, 所做出的质量无保障。
,A(实施),无形 效益,凳子调低, 问题解决,P(计划),D(执行),现车间所有凳子 均已按提案者的构想 更换,使用有明显效果 ,达到预期目标,高度不能调节,使用可调节凳子, 提升效率,减轻疲劳度,C(检查),效率提升 工作顺畅,人机分析符号,人机作业分析图,表头部分,图表部分,统计部分,闲余能量分析,分析操作分析表之主要目的在于发现工人及机器之闲余所在,并设法加以减少。
此种分析可从三个不同的角度着眼: 1. 机器闲余 2. 工人闲余 3. 工人与机器之配合,典型人机操作通常有下列四类工作: a、将材料放置在机器上,使该材料得以加工(装料) . b、机器加工. c、将加工后之半制品或制成品由机器上移出 (卸料) . d、整个操作周期中有空闲存在 .,1.机器闲余,以上四项中二项有闲余能量即装料、卸料.装料与卸料的检讨,可运用动作改善法. 而机器空闲的分析,则。
4、耗时73分钟,清蒸鱼15分钟,蒸米饭30分钟,排骨汤40分钟,西红柿炒蛋3分钟,炒花菜10分钟,海蛎豆腐汤5分钟,www.tpvaoc.com,TPV,改进方法:耗时30分钟,佳肴节约 43分钟,www.tpvaoc.com,TPV,蒸米饭30分钟,排骨汤20分钟,清蒸鱼15分钟,西红柿炒蛋3分钟,炒花菜10分钟,海蛎豆腐汤5分钟,TPV,序TPV人/机站位,www.tpvaoc.com,Contents,www.tpvaoc.com,TPV,www.tpvaoc.com,TPV,人机配合法简介,人机分析步骤,www.tpvaoc.com,TPV,周程确定,观察操作步骤和内容,时间测定及统计,绘制现行作业分析图,分析/改进操作,绘制新的操作分析表,TPV,人机作业分析图,表 头 部 分,图 表 部 分,统 计 部 分,www.tpvaoc.com,www.tpvaoc.com,TPV,案例:FT测试人机分析,1、周程确定,2、观察操作步骤和内容,3、时间测定及统计,以该站位测试1整片PCB所用的时间作为1个周。
5、p4 *kq* eq*H gkY qY:q p:Q p vp *8Y p d *Y/q *fYYf)2.fY f *YfSq ,?3. : Yd *kS 。
6、者与一部机器或多部机器之操作关系,并以此记录来做进一步的分析与改善。
4.应用范围 (1)1人操作1部机器或多部机器。
(2)数人操作1部机器或多部机器。
(3)数人操作一共同之工作。
5.分类分人机操作分析及联合操作分析,一人机配合法概念,6工具介绍 人机作业分析工具:人机操作图联合操作图 人机作业图的组成:表头,图表,统计. 人机作业图的记录符号:表示工作 表示空闲,二人机操作分析,在机器工作过程中调查了解在一个操作周期内机器操作和人员操作之间的相互关系以充分利用机器于工人的能量及平衡操作时间。
人机操作分析是利用人机操作图。
人机操作分析图的构成:表头、图表、统计。
,范例,图表,表头,统计,二人机操作分析-改善着眼点,作业者有等待现象 缩短自动运转时间,使机械高速化,对机械进行改善; 寻找可以在机械自动运转时同时进行的作业。
机械有闲置现象时 缩短作业者单独作业的时间 改善手工作业时间或使手工作业自动化。
作业者和机械都有等待现象 考虑改变作业顺序; 前两项改善着眼点也可考虑。
作业者和机械几乎没有等待现象 是否有缩短。
7、 因此 , 操作工人 , 在每一操作週期總有一大部份閒餘時間 , 如何把這些閒餘時間善加利用 , 成為一個非常重要的問題 . 人與機器之聯合操作狀況有下列四種型態 : ( a ) 一人配合一部機器( b ) 一人配合多部機器( c ) 多人配合一部機器( d )多人配合多部機器,一 . 聯合程序圖之種類,二 . 人 -機程序圖實例,二 . 人 -機程序圖實例,二 . 人 -機程序圖實例,二 . 人 -機程序圖實例,多動圖作畫法甚為簡單,而可明白的顯示出工作人或工作物組合運用的情形, 尤其能表示出所有空閒與等待等無效時間.研究此種圖形,可改善工作人或物的重新安排,工作的指派與分配.工作人与机器設備的配合,以達減少人或物的空閑与等待時間, 對提高團体工作的效率,降低成本,均有較大影響.,三.多動作圖程序,多動圖作的目的如下:1)發掘空閑与等待時間2)使工作平衡3)減少過程時間4)獲得最大的机器利用率5)合适的指派人員与机器6)決定最合适的方法,三.多動作圖程序,應用多動作圖應注意:1.必須先建立標準方法與標準時間,此為製作多動作圖的兩個先決條件.2.多動作圖僅記錄。