环保管理目标制度规范方案

第一章 管理大纲为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第一条 公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第三条 公司通过

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1、第一章 管理大纲为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第一条 公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第三条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条 公司提倡全体员工努力学习时尚知识和管理营销常识。

2、#*建设项目管理制度为加强单位建设项目管理,规范建设项目业务行为,提高建设项目使用效益和管理质量,有效防范舞弊和预防腐败,特制订本制度。第一章 总则本制度适用于单位自行或者委托其他单位进行各种建筑的新建、改建、扩建工程和技术改造、设备更新以及大型修缮工程的立项、实施及监督管理等。一、制订依据1 中华人民共和国会计法2 中华人民共和国预算法3 中华人民共和国政府采购法4 中华人民共和国招标投标法5 中华人民共和国招标投标法实施条例6 行政事业单位内部控制规范(试行) 7 财政投资评审管理规定 (财建2009648 号)8 吉。

3、施工机械设备租赁管理制度1 目的为进一步加强企业管理、加强机械设备租赁的管理,确保提供设备的租赁商符合公司要求、租赁的机械设备满足施工要求,特制定本办法。2 适用范围本办法适用于单项工程同一个租赁商的机械设备租赁费,一个月内超过 1 万元(含 1 万元) ,及多项工程同一个租赁商的机械设备租赁费、运费一个月内累计超过 1 万元(含 1 万元)的工程项目。3 引用文件3.1 公司对外签订合同规定办法3.2 国家有关法规,法律规定3.3 国家颁发的营业执照 、 税务登记证4 管理内容4.1 管理职责4.1.1 公司主管生产的副总经理是机械租赁。

4、1xx公 司 企 业 标 准_安全风险管理实施细则2xxx 发布 2xxx 实施xx 公司 发 布目 次前 言 21、 适用范围 32、 依据 33、 定义 34、 风险预控管理 34.1 组织机构与职责 34.2 风险点辨识与分类统计 44.4 风险评估 54.5 风险分级 64.6 风险控制 64.7 风险公示 74.8 持续改进 74.9 监督管理 85、 附录 8安全风险评价判定准则 9表 1 可能性(L)基准值 .9表 2 暴露率(E)基准值 .9表 3 后果(C)基准值 92表 4 风险等级(D=L EC)标准 11前 言为深入贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理安全方针,全面加强风险预控,规范公司安全生产风险管。

5、-_特种设备安全管理制度和节能管理制度宜都市恒运机电设备有限责任公司2014 年 4 月 25 日目 录总 则 -3 -1、安全生产责任制度- 3 -2、特种设备安全教育、培训制度- 8 3、特种设备采购和安装制度 -10- 2 -4、特种设备维护、保养管理制度 -11 -5、特种设备安全生产会议制度 -13 -6、特种设备文件和记录管理制度- 15-7、特种设备应急救援制度 - 18-8、特种设备事故处理制度-22 -9、特种设备定期检验申报制度 - 24 -10、特种设备定期自查及隐患整改制度- 26 -11、特种设备使用登记制度- 28 -12、特种设备安全技术档案管理制度 - 29 -13、特种。

6、工程建设项目管理制度第一章 总 则第一条 为加强基建工程项目施工管理,确保施工过程责任明确、有章可循,提高工程进度,降低工程投资,实现最佳效益,制订本制度。第二章 工程会议管理第二条 会议形式工程调度例会、现场专题会。第三条 会议内容(一)工程调度例会从工程开工起,每周五下午 1:30 召开,参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题,安排下周施工计划。调度例会内容整理、提报:凡参加会议的单位和部门,必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和。

7、质量管理制度一、质量管理岗位责任制1、项目经理的工程质量职责项目经理是项目工程质量的第一责任人,对项目的工程质量负全面责任。其主要职责是:1)代表企业实施施工项目管理;贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2)履行“项目管理目标责任书“规定的任务。3)组织编制质量计划(施工组织设计) 、专项施工方案,并组织实施;4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。6)在授权范围内负责项目施工质量管理,解决项目中出。

8、华晨建筑工程有限公司项目部管理规章制度一、行为规范管理1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目部管理制度,牢固树立主人翁意识。2、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。3、爱护公司财产,如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物,发现以一罚十,情节严重的移交司法部门处理。4、 由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。5、项目经理、技术负责人如需离职,须提前提出申请,技术资料交接完毕后方可离职。 。二、劳动纪律管理1、 严格执行施工规范、文。

9、安全管理机构设置及人员任命管理制度1 目的为了加强我公司的安全生产管理,进一步健全与完善安全生产工作,认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法 、 浙江省安全生产条例等法律、法规的要求,切实做到“安全第一、预防为主、综合治理” ,提高各承租企业的安全生产管理工作水平。2 范围本程序适用于各承租企业安全管理机构设置及人员任命。3 职责公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置; 公司主管人事的行政经理根据本制度要求配备专职安全管理人员; 各生产车间根据安全主管要求配备的兼职安全管理人员。1. 安全生产领导小组的主要职责。

10、公司应急管理制度一、目的及适用范1、 为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生,做出应急预警和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本制度。2、本制度适用于我公司各单位应急救援预案的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。二、应急管理原则实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安委会的统一领导下,建立健全“统一领导,分级管理,分线负责“的应急救援制度。健全应急救援组织体系,建立应急救援队伍,制定完善应急预案,开展应急救援演练。公司领导和管理人员各可其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥。

11、幼儿园食堂管理制度幼儿园食堂管理制度目录一、餐具用具卫生消毒制度二、粗加工管理制度三、食堂卫生检查制度四、配餐制度五、食品卫生“五四制”六、食品卫生安全管理制度七、食品卫生安全保卫制度八、食品采购、验收、储存、加工制度九、食品供应制度十、食品留样制度十一、食堂餐具、工用具的清洗、消毒、保洁制度十二、食堂从业人员晨检制度十三、食堂环境卫生保洁、检查制度十四、食物中毒或其他食源性疾患突发事件的报告制度十五、食物中毒或其他食源性疾患突发事件的应急预案制度十六、食品卫生责任追究制度十七、幼儿园膳食管理制。

12、设备检维修管理制度1.目的规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设备完好率。2.范围本办法适用于公司设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。3.检修程序3.1 检修计划3.1.1 大修计划年初由公司办公会议按当年的生产计划统一制订。年度检修每年进行一次。3.1.2 月度检修计划由车间根据实际情况制订并报公司批准;检修时间可根据生产实际需要进行安排。原则上按每 2 月进行月度计划检修。3.1.3 日常检修计划由车间、班组根据生产需要进行计划和安排。3.2 审批程序3.。

13、1.1.11.2 安全疏散设施管理制度1、明确消防安全疏散设施管理的责任部门、责任人和职责。2、确定安全疏散部位、设施的登记、检测和维护管理要求、情况记录等要点。3、安全疏散设施管理应符合下列要求: 确保疏散通道、安全出口的畅通,禁止占用、堵塞疏散通道和楼梯间; 公众聚集场所在使用和营业期间疏散出口、安全出口的门不应锁闭; 封闭楼梯间、防烟楼梯间的门应完好,门上应有正确启闭状态的标识,保证其正常使用;4 常闭式防火门应经常保持关闭;5 需要经常保持开启状态的防火门,应保证其火灾时能自动关闭;自动和手动关闭的装置应。

14、保安人员安全管理制度必须具有高度的政治责任性敬业爱岗精神,严格遵守旅馆的劳动纪律,维护旅馆的正常经营秩序。工作中不擅离职守,巡逻检查时应精神饱满,携带对讲机,保持信息畅通,按规定路线和间隔时间执行巡逻打更任务。严格执行以防为主的工作原则,发现可疑的人和事要妥善处置并及时报告。巡逻中一旦接到案情指令应按工作预案立即采取措施,控制事态扩大,不得无故拖延时间,处置情况应及时报告值班领导。保安人员必须全面了解和掌握旅馆内各类应急预案,熟悉安全疏散通道,消防设备和各类灭火器材的使用方法。巡查中应及时关闭应。

15、一.企业管理中心:.人力资源管理部1. 编制人力资源管理规划1.1 组织编制、修订和执行企业中长期人力资源规划根据企业发展战略,编制人员晋升的中长期计划;根据企业发展战略,编制人员补充的中长期计划;根据企业发展战略,编制人员培训的中长期计划;根据企业发展战略,编制人员调整的中长期计划;根据企业发展战略,编制人员薪酬的中长期计划;根据企业发展战略和企业实际运行情况,调整中.长期人力资源规划;中长期人力资源规划的执行.1.2 企业年度人力资源计划的编制、调整和执行根据企业年度经营计划编制人力资源的年度发展规划和实施;人力资源年。

16、/XXXXX 有限公司环境保护管理制度第一章 总 则第一条 为使公司在生产与经营活动中,遵守国家环保法律、法规要求,使公司环境保护工作得到持续改进,特制定本办法。第二条 本办法适用于公司各单位在生产、经营活动中有关环境保护方面的管理要求。第三条 本办法采用如下定义:清洁生产:是指通过不断应用先进技术与设备、改善管理、综合利用等措施,提高资源利用效率,从源头减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。第二章 管理组织与职责分工第四条 管理组织(一)各单位党政一。

17、/通辽盛发热电有限责任公司规章制度发布通知2008 年第 41 号通辽盛发热电有限责任公司环保设施运行维护管理制度已经于 2008 年 12 月 5 日通过,现予发布,自发布之日起施行。总 经 理二 OO 八年十二月五日 /规章制度控制表制度名称通辽盛发热电有限责任公司环保设施运行维护管理制度(试行)制度编号CPIMDSFSJ41版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订2008 2008.12.5 2009.9 俞冰 潘志刚 王树清 潘大昕此次修订的主要内容无解释部门通辽盛发热电有限责任公司生产技术部实施己完善执行人通辽盛发热电公司生产。

18、学 校 课 题 管 理 制 度单 位:朱耀环小学时 间:2010 年 9 月朱耀环小学课题管理制度为进一步加强和完善教育科研课题管理,调动广大教师参加教育科研的积极性,发挥教育科研在学校发展中的引导作用,营造求索上进、科研兴校的氛围,不断推进教育科研的深入发展,制定本制度。一、课题开题1、从课题申报的等级上,分校级、县级、市级、国家级课题四个等级。2、从课题研究的内容上,分管理类、教育类、教学类和其他类四大类课题。二、管理机构和管理内容1、各级课题均由学校教科研领导小组负责全面管理。2、课题管理内容包括课题规划、申。

19、#*XXXX公司喷漆废气处理工程设 计 方 案设计单位:佛山正州环保通风设备有限公司项目负责:胡春铭 TEL:180-7970-9120项目编制:胡春铭 TEL: 180-7970-9120编制日期:2017年4月12日环保工程治理设计方案1一、 概述该公司目前废气的主要为喷涂生产线有机废气;设计按照 1套处理。喷漆有机废气一定量的油漆粉尘以及挥发性有机物等物质,对环境会产生一定的污染,主要是油漆挥发产生的有机废气。二、 设计原则、依据、范围及目标:(一) 、设计原则1、严格执行国家有关环境保护的各项规定,确保各项出水指标达到国家及地区有关污染物排放标。

20、/目录一、总则 .1二、环保培训教育制度 .1三、环保检查制度 .3四、环境污染事件报告及处理制度 .4五、办公区域环境管理制度 .6六、采购环保管理制度 .7七、施工噪声管理制度 .8八、易燃易爆物及化学品管理制度 .9九、固体废弃物管理制度 11十、能源、资源管理制度 11十一、污水排放管理制度 12十二、施工扬尘管理制度 13十三、有毒有害气体控制制度 14十四、环境因素识别、评价制度 15十五、环境经费计划管理制度 15/一、总则(一)环境保护,人人有责。加强环保宣传教育,努力提高全体员工的环保意识,利国、利民、利已。环保管理制度依。

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