后勤管理典型经验

1、市人社局社会保险基金管理结算中心群众路线教育实践活动典型经验一、背景与起因近年来，随着一系列社保惠民政策的出台，社保参保人员从 XX 年的 8.3 万人增长至 65 万人，每月办理到龄退休人员由原来几百人激增到一千多人，参保对象的增长与经办人手的紧缺已成为社保经办机构面临的主要困难之一。为此，市社会保险基金管理结算中心以创建群众满意服务窗口为目标，通过建立运行“一窗式”经办模式，努力实现经办效能和服务质量的同步提升。二、做法和经验一是整合资源，启用“一窗式”经办模式。社保中心从 XX 年 3 月开始，将原有的就业登。

2、学习 XX 公司关于风险管理典型经验心得体会近期，公司组织学习了 XX 公司风险管理的典型经验，国网公司也以“培育风险管控驱动能力、增强安全生产精益水平”为题下发了文章，我很仔细、认真的对其进行了学习，下面我就结合自己的学习和认识，谈谈自己的体会：风险管理的核心就是“建体系、知风险、明措施、抓落实、重改进” 。从这五个方面开展工作并形成闭环,建立以风险为驱动的安全生产管理模式，将电网、设备、人员风险管控作为贯穿安全生产各个环节的链条，实现部门、专业、单位间围绕风险管控的联动和互动，将风险管控工作理念和行为。

3、城市管理局路灯管理所典型经验材料今年以来，*县城市管理局路灯管理所自我加压，全力攻坚，在人手紧、责任重、压力大的情况下，按照统筹规划、合理布点、因路制宜的原则，大力实施城市路灯亮化工程，重点加强沿街灯饰景观的建设和管理，初步形成了以主干道路灯为脉络，以桥灯、激光射灯、高大建筑物光源为重点，以沿街灯箱、门头亮化为背景，高低错落、远近互衬、动静结合、色彩各异的城市亮化新格局。每当夜幕降临，华灯初上，花乡沭城就沉浸在一片美丽的灯海中。倘佯在街头，造型别致、闪烁明亮的路灯就像城市的眼睛，灿若星辰，光亮照。

4、 电力企业设备零缺陷管理典型经验 设备零缺陷管理典型经验 设备零缺陷管理工作在电力系统范围内已开展了多年， 从零缺陷设备概念的提出， 进一步明确设备缺陷性质及消缺要求， 坚持设备缺陷及时发现、应消即消、消必消好、控制源头等指导思想，强化缺陷处理的过程管理，缺陷处理环节分工明确、责任到人、流程闭环，把零缺陷设备管理作为确保设备健康状况的重要保证措施。 1 专业管理目标： 。

5、 线损管理典型经验材料 专业名称： 线损管理日期： XXX年 XX月 XX日 报送单位： XX公司 编写人员： XXX 摘 要 ：电力网电能损耗是供电企业一项重要的经济技术指标，降低线损率 是供电企业所面对的主要工作和长期任务。近年来XX公司在各级部门的正确指导 下 , 科学管理，全员参与，以实现精益化管理为手段，以节能降损为目的，狠抓电能损耗管理 , 深挖电能损耗的内在潜力，严格按照国网。

6、XX 幼儿园后勤管理典型经验后勤管理体现“细” “实” “精”大气，即大度，海纳百川的气度。做人大气方能容天下之事，运筹帷幄，成就大事。精细，精心细致。事无大小，惟有精细，才能事半功倍。成功源于大气、精细。 在幼儿园的后勤管理工作中,没有精细化管理就谈不上有效的后勤管理。幼儿园后勤管理工作，就是需要大家齐心协力，精细工作，用心工作，做好“三服务” ，优质、安全为幼儿园提供保障。何谓精细化管理？精细化管理就是落实管理责任，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化，明确化。它要求每一个人都要第一次就把工作做到。

7、后勤管理典型经验 后勤管理典型经验一努力改善办学条件，完善学校硬件建设，绿化美化亮化校园。近年来，我们通过多方努力，抢抓一切机遇，积极拓展学校建设，渠道，改善学校办学条件：一投资十多万元新修监球场，运动场增加体育器材，二投资十万元，增修校园。