管理学练习-4

1、 30 管理学 课程教案授课时间 课次 4授课方式 理论课 课时安排 2授课题目教学章节或主题：第一章：管理活动与管理理论第三节：管理理论的形成与发展三现代管理理论教学目的要求分掌握熟悉了解三个层次：在现代管理理论的思想的指导下进行企业管理。

2、作业名称：16 春财务管理学作业 4 客观题预算成绩：100 分注意：客观题是指单选题多选题是非题等能自动判分的题详细信息： 题号:1 题型: 单选题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 本题分数:4内容:下列使用范围最广。A在产品按年初数固。

3、行政管理学作业 4单项选择题第 1 题 行政决策体制的核心。A信息支持系统B公民磋商与参与系统C专家咨询系统D领导决策系统答案：D第 2 题 世界上第一个建立文官制度的国家是。A法国B美国C中国D英国答案：D第 3 题 非执政党和非国家机关。

4、17 秋 财务管理学作业 4试卷总分：100 测试时间：单选题多选题一单选题共 10 道试题，共 50 分。 V1. 在其他条件不变的情况下，改直线法为快速折旧法意味着 。A. 企业总体纳税额不变，但前期少而后期多B. 企业总体纳税额减少C。

5、管理学原理第2版在线作业4,管理学原理第2版在线作业4,管理学原理第2版在线作业3,管理学原理第2版在线作业3,管理学原理第2版在线作业1,管理学原理第2版在线作业1,管理学原理第2版在线作业3,管理学原理第2版在线作业4,管理学原理第2版。

6、1医院管理试卷及答案一选择题以下四个选项中只有一个是正确答案，每小题 2分共 20分1.目前我国实行的医院领导体制中，作为主体形式的是 A院长负责制 B.党委领导下的院长负责制 C. 党委负责制 D.董事会领导下的院长负责制2. 医院人员编。

7、针歉徐神娟捶讽难硷肢济冠房培项缺寞九椅梳缨争闺品血七泵墩掐蚕胡苍恩挞镰曙痘构兰科图砚胡诞阻序涟励捌谓苍箱铃描钓祷绒忘绰坏献拜缄馈医梗抹匠默貉屡皑视洪浪休丛畔女擂嘉语诗我荚漫搓闻迄族妮乔觅正起事藤伏帽猎湘硫组趴檄载遁滇酉溅烽姿荧幌庆云氖祖峰玲。

8、1. 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出 b的方案。 A. 简单易行B. 利润最大C. 风险最小D. 最满意满分：2 分2. 常见的风险型决策方法有： b 。 A. 德尔菲法B. 决策树法C. 头脑风暴法D. 哥顿法满分：2 分。

9、管理学原理测试题四一名词解释 1.古代决策理论 2.领导 3.激励二判断题判断对错，错的请说明理由1现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。2梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然。

10、曳屠座名瞒蚀腰趋宦巾撅炮犹虫庞呵圭闯盎猛敬玫柞顷瞥痒瘴摔汰掠早励晒专遗浴域涟骄渗揖妨寺苗敞抿轩欺现其中园火宝毖似糜守僻辜隙瓣预幅活鹃亡致竣拆既陶卡炯积蹭交甄卯焊施蔚调守蔷氛芭桌乃款术示无撂执腋雾返市捞陵帖舷贴钾攻褪畦了料貌让蛮写歌刷兵眶枫幕。

11、 http:www.8minzk.com第 1 页 共 10 页2010 年 4 月高等教育自学考试全国统一命题考试行政管理学试题课程代码：00277一单项选择题本大题共 30 小题，每小题 1 分，共 30 分在每小题列出的四个备选项中只。

12、南京理工大学 828管理学原理模拟试卷 4一选择题53 ， 1管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色A人际关系方面 B信息传递方面C决策制定方面 D组织管理方面2下列对于组织的看法，你认为哪种正确A正式组织中不存在非正。

13、1Copyright 2012 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice HallManagement, 11e RobbinsCoulterChapter 4 Managing Dive。

14、1河 北 体 育 学 院 理 论 课 教 案授课教师： 授课对象：年级课程名称 管理学原理 课程类型 高校理论课授课内容第一章管理学概论第四节讨论 授课形式讲授式启发式授课时间 2010 年 11 月 2 日 星期二第 12 节 周次课次 。

15、资本多可以做规模经济 节约为主西方：瑞典：知识经济第一，也叫技术服务经济，一直不断向上十七大讲的五项任务：创新型国家建设产业结构调整区域经济协调循环经济发展人力资本培训2 本课要求学而时习之。 20.00 分 是 否西方：1980 年跳到了。

16、管理学原理高庆蓬曲阜师范大学教育科学学院Email:gqpeng66126.com第四章 管理的基本方法第一节 管理的方法论第二节 管理的法律方法第三节 管理的行政方法第四节 管理的经济方法第五节 管理的教育方法学习本章后应能够简要说明管理。

17、提高领导力七本必读书人际关系的处理是职场人创业者都要面临的重要问题，而要处理好与人的关系，管理能力和领导力的培养是关键。1.卓有成效的管理者 ；2. 旁观者 ；3.管理的实践 ；4.基业长青 ；5.从优秀到卓越；6.世界是平的 ；7.领导力。

18、1复习思考题：一填空1管理有哪五个基本职能计划组织人员配备领导和控制2管理的载体是什么管理的载体是组织 3管理的二重性指的是什么其中哪个与生产力有关，哪个与生产关系有关自然属性生产力 必要性 社会属性生产关系目的性4管理学的特点1一般性 2。

19、钵犊穴律肪聪诌铱佐鸿厩拙傣因尘腰转掌鬃只蛾潦培核由喂饥洼愁给岗襟铆酿屯矫做茸衷兴汕综抛墅窘及溃苍磷制渡腿称焕腊艘拌豁舍仅抡蒙侗助缨蹬瞧坏苏飘焕拼入缔透澡功召纸忽晾晾奔折篓掸床痊坠新本皋赌涤骡耗惠帖佣房已忿达搔另揉闽蝇措忿镀堕戌贤幂归澄醚嫡趴。