工作任务交办单

建立运行QMS阶段性工作任务单 NO 2 工作任务内容 完成部门或完成者 要求完成日期 实际完成日期 1 确定质量手册 审批人签名 2 质量体系内审准备 3 总经理组织召开管理评审会议 5个输入报告的准备 总经理 及管代 5 15 5 19 5 30 1 编制各职能部门岗位任职要求 评定及任命书 特

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1、建立运行QMS阶段性工作任务单 NO 2 工作任务内容 完成部门或完成者 要求完成日期 实际完成日期 1 确定质量手册 审批人签名 2 质量体系内审准备 3 总经理组织召开管理评审会议 5个输入报告的准备 总经理 及管代 5 15 5 19。

2、工作任务委托费用确认单日期:委托方 被委托方责任人 责任人费用 明细 金额采购部 经管办委托方 财务部会签被委托方 领导批示注:此表一式两份,委托方及被委托方各执一份,配合部门复印一份。工作任务委托费用结算单日期:委托方 被委托方责任人 责。

3、2017工作任务通知单 任务编号 任务下达部门 任务负责人 任务下达者 任务下达时间 月 日 时 要求完成时间 月 日 时 任务接受 执行人签字 任务接受时间 月 日 时 任务等级 一般 重要 紧急 非常重要 非常紧急 任务内容和要求 完成。

4、发电厂工作任务单单位车间: 编号 1工作负责人监护人 班组 2工作班成员不包括工作负责人 等共 人。3工作任务:工作地点及设备双重名称 工作内容4计划工作时间: 自 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分5注意事项安全措施工作票签发人签名。

5、 员工工作任务单 任务下达者 任务负责人 编号: 任务下达时间 要求完成时间 任务内容 任务等级一般重要紧急非常重要非常紧急 完成标准或注 意事项 任务接受时间接受人签字 1已完成情况: 2尚未完成问题或困难: 任务完成情况 反馈 3解决措。

6、工作管理工 作 任 务 单编号:单位部门: 下达人: 接收人: 时间: 年 月 日任务来源 任务周期 密级 绝密机密秘密,内部资料普通任务执行人 任务协作人任务等级 一般 重要 紧急 非常重要 非常紧 急项目名称任务目标预计工时 项目进度联。

7、工作任务通知单接受任务分公司: 编号: 任务下达部 门 公 章 年 月 日任务下达部门任务下达者 填写时间任务接收时间任务执行者要求完成时间任务等级 一般 重要 紧急 主 管 领 导签 字任务名称任务内容和要求接单部门 接单人签字任务完成回。

8、生产维护部 汽机 专业周消缺统计表 7 月 14 日 7 月 20 日机组序号 12 机消除缺陷数量9 项 消缺率 100本周发生缺陷数量 9 项 重复缺陷数量重复缺陷率未消除缺陷情况序号 缺陷内容 未消除原因 采取的措施123456789。

9、视频拍摄工作任务单拍摄时间拍摄地点拍摄内容成片时长配音演员完成时间人事处审批: 拍摄制作签名: 配音签名:视频拍摄工作任务单拍摄时间拍摄地点拍摄内容成片时长配音演员完成时间人事处审批: 拍摄制作签名: 配音签名:。

10、员工工作任务单编号:任务下达者 任务下达时间任务负责人 要求完成时间任务内容任务等级 一般 重要 紧急 非常重要 非常紧急完成标准或注意事项任务接受时间 接受人签字1已完成情况:2尚未完成问题或困难:任务完成情况反馈3解决措施或预案:完成结。

11、工程任务通知单日期:xxx 年 xx 月 xx 日 编号: xxxxxx项目名称 施工单位分项工程名称 任务接收部门任务内容质量及工期要求 任务下发人签字项目经理签章任务接收人签字备注:1任务接收部门必须根据本任务单内的要求,合理组织人员材。

12、工作任务单制度为提高公司各部门的工作效率,便于任务双方能完全清楚任务要求目的,及时准备的完成工作任务,同时有效杜绝任何人以借口拒绝推拖工作,不履行工作职责的行为。特制订工作任务单制度:一适用范围1. 适用于上级对下级下派任务时;2. 适用同。

13、工作任务督办单 存根 工作任务督办单 工作任务督办单 存根 工作任务督办单 督办事项责任单位 责任人督办内容督办时间完成时间督办人 负责人发单时间 接收人督办结果备注督办事项责任单位 责任人督办内容督办时间限期完成时间督办人 负责人备注督办。

14、周工作安排表日期: 3 月 13 日3 月 17日 科室 负责人 工作任务与要求 进度要求 完成情况拌合站 王卫 2000 型油台的选购场地配置方案等,各人员岗位责任制明确上墙。 本周完成总工办 李建明 根据台帐规格记录要求,督促项目部技术。

15、工作任务单 部门: 签发时间: 年 月 日 任务名称 任务执行人 签字 任务类别 工作下达 技术支持 打样 测试 工程实施 组织协调 问题处理 要求开始时间 年 月 日 要求完成时间 年 月 日 未完成考核措施 任务内容: 完成标准: 任务。

16、版 次:第 1 版 1检修工作任务单 页 码: 设 备 名 称 设备代码设备检修类别 A 级检修 B 级检修 C 级检修 消缺计划检修时间 年 月 日至 年 月 日 计划工日检修计划 费用渠道 机组大修 维修 技改 科技 其他主要检修项目1。

17、工程任务通知单日期:2015 年 12 月 22 日 编号: XNJD2015001项目名称 西南交通大学高新技术研究院一期 施工单位 四川中琪建筑工程有限公司分项工程名称 科研 A 楼基础钢筋工程 任务接收班组 钢筋班组任务内容根据现有进。

18、 工作任务交办单制度 作者: 日期: 工作任务交办制度 为落实工作责任制, 提高工作效率 , 加强对员工按时完成工作任务情况的监督,实行项目工作任务交办单制度。 一本工作任务交办单适用于本公司的所有部门或部门。

19、工作任务交办制度工作任务交办制度为落实工作责任制,提高工作效率,加强对员工按时完成工作任务情况的监督,实行项目工作任务交办单制度。一本工作任务交办单适用于本公司的所有部门或部门人员;各部门人员必须按照任务书的目标和要求,及时完成工作任务。二。

20、工作任务交办单 编号: 交办时间 年 月 日 承办部门 完成时限 前 责任人 交 办 事 项 交办领导签字: 完 成 情 况 责任人签字: 备注 注:工作任务交办单由办公室转到责任部门承办,完成后交回办公室反馈并存档。 。

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