工业企业安全生产管理论文

1第一章 绪 论对现代安全生产管理的探讨第一章 绪 论随着我国经济的蓬勃发展,生产规模的不断扩大,生产过程中大量使用新工艺、新材料,新技术不断得到推广和运用,由于管理跟不上规模的扩大,对新工艺、新材料、新技术的安全特性认识不足,片面追求经济效益,致使生产安全事故不断发生,火灾、爆炸、空难、化学品及核

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1、1第一章 绪 论对现代安全生产管理的探讨第一章 绪 论随着我国经济的蓬勃发展,生产规模的不断扩大,生产过程中大量使用新工艺、新材料,新技术不断得到推广和运用,由于管理跟不上规模的扩大,对新工艺、新材料、新技术的安全特性认识不足,片面追求经济效益,致使生产安全事故不断发生,火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类的安全和健康。事故不仅造成经济上的损失,而且给人类的心灵留下久久的创伤和难以抹去的阴影,也给个人、家庭和社会留下了沉重的包袱和不稳定因素。事故的控制有“技术、管理、教育”三大对策措。

2、1安全工程专业安全生产法律学习及安全生产管理现状调查班 级: 安全工程 08 级 姓 名: 申 双 学 号: 08L0404216 2环境科学与工程学院 2011 年 10 月建筑工程施工安全生产管理及法规摘要:随着国民经济持续、稳定、快速的发展,建筑业作为国民经济的支柱产业也日益发挥着愈加明显的积极效应。我国建筑业安全生产形势严峻,安全事故发生率居高不下,给施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失,严重影响了我国建筑业的持续发展和建筑企业的竞争能力。建筑业固有的低效能劳动密集型生产活动特点也决定了其较高的危险性。 建筑企业建立。

3、安全生产管理安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日趋重要。从一定意义上说,安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。如何搞好安全生产,提高企业管理水平,是大家共同关心的大事。因此,正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展,具有十分重要的现实意义。 一是安全生产监督管理薄弱。由于我国尚处在社会主义初级阶段,低水平的社会生产力决定了安全生产的低水平。经过多次改革,新旧安全生产监督管理体制交替,目前尚。

4、煤矿安全生产管理当前我国安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而开展,通过各级部门、企事业单位的共同努力,安全生产呈现出良好的局面,有效地减少了各类事故发生,建立了良好的安全生产环境和秩序,可以说安全生产是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件,而生产技术的不断创新、进步也为安全生产的顺利开展起到了保驾护航的作用。因此,抓好安全生产工作意义重大,在开展该项工作时不仅需要始终不懈地坚持安全第一的方针,而且在安全生产的实践中还必须处理好其内在的各种关系。一、安全与生产的关系 在安全与生产的关系。

5、 浅谈电力安全生产管理摘要:当前,电力发展日益腾飞。然而,电力方面的安全生产如何完善提高,是新形势下的首要问题,是摆在我们面前的一项重要课题。关键词:电力安全 工程 生产管理0 引言电力工程的建设是关系到国计民生的大事,安全生产非常重要。“安全生产,人人有责” ,充分发挥党、政、工、团在安全管理工作中的作用,群策群力,共同搞好安全工作。1 电力工程建设与其它工程建设比较有其自身的特点和专业性1.1 电力工程的建设投资一般较为庞大,建设工期长,涉及的工序多,从“三通一平”到最后的正式投产,工序的繁多是令人难以。

6、.电力企业安全生产管理论文 3 篇第一篇1 电力企业安全生产管理中存在的具体问题1.1 安全生产的意识比较薄弱由于国内电力企业长期以来都是处在垄断地位,且受到管理形式与一部分固有惯性的影响,使电力企业的所有员工都缺少安全生产管理意识,思想比较的松懈,致使安全生产核心与地位不断减弱。在市场经济的影响下,企业要想保持稳定持续的发展,就必须对其管理方式、管理制度、管理模式进行相应的转变,这样才能与现代市的场经济相适应。电力企业中固有的、传统的思想意识及管理模式很难从根源上进行转变,导致其安全生产的意识相对薄弱,。

7、安全生产管理促进企业健康发展一个企业的安全工作不仅关系到企业员工的生命财产安全,同时也影响到一个企业的发展。一个先进优越的安全管理方法,能够促进企业稳固、健康、快速的发展。一个企业在快速的发展过程中一定要把安全放在首要位置,严格执行安全生产方针,坚持“以人为本、安全第一” 的原则,强化 “安全就是效益 ”意识,正确处理好发展与安全、效益与安全、稳定与安全的关系,不断创新安全生产管理模式,才能确保企业持续、稳定、健康发展。在这个文明社会现代化的新时代,渐渐产生先进的生产理念,企业安全发展已经成为当今。

8、安全生产管理论文建筑安全生产论文加强机电管理确保安全生产摘 要分析当前公司机电管理的重要性,提出了加强机电设备管理的思路和措施,对今后公司的可持续发展奠定良好的物质基础。 关键词机电管理;精细化;安全 机电管理是矿山企业生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。近年来,随着矿产资源的规模化开采,引发的安全生产事故常有发生,给矿山企业的安全生产带来了严峻的考验。作为机电管理工作者,如何结合机电管理的工作实际,坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标的战略方针尤为重要,要实。

9、 浅谈煤矿企业的现代安全生产管理体系【摘 要】 当前,面临着煤矿企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项新课题。对此,我认为主要从提高认识,强化安全管理、认识规律,掌握安全生产主动权以及管理者如何抓好安全生产三个方面做好安全生产管理。【关键词】 煤矿企业 安全生产 安全管理一、提高认识,强化安全管理安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求;长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和。

10、生产管理论文安全生产论文选煤技术工艺及生产管理浅述摘 要 我国拥有比较丰富的煤炭资源。选煤是原煤加工过程中不可缺少的步骤,其技术工艺与生产管理水平对煤炭使用效率乃至对我国许多产业的发展都有至关重要的影响。 关键词 选煤技术; 环境保护; 经济效益 作为中国最基础的能源之一,煤炭占一次能源构成的。直接从矿井中开采出来的为原煤,选煤是原煤加工过程中最为关键的工序之一。选煤技术的发展对于煤炭产业的下游行业减少污染、提高煤炭使用效率意义重大。我国的“十一五”规划订立的基本方略为“煤为基础,多元发展”。伴随着我。

11、安全生产的“人性化”管理“安全第一,预防为主、综合治理”是新亚特集团组织生产的永恒主题。怎样开展安全生产,如何将安全生产的各项措施落到实处,是生产过程中管理的一项重要内容。在安全生产的管理上,部分员工主张“铁面孔、铁手腕、铁制度、铁心肠” ,强化执行;另一些人主张在安全生产的管理上采用“人性化”管理。在我看来,这些职工的工作初衷都是好的,问题在于人为机械地将严格执行规章制度和执行过程中的人性化管理割裂开来看待,将人性化的管理看成是软弱无力和放任自流,这是用形而上学的观点理解这一问题,有失偏颇。而。

12、 路桥施工企业安全生产管理论文摘要:文章针对安全生产管理中的漏洞问题 ,从路桥施工管理、安全监督检查两方面详细地阐述了如何做好安全生产管理工作。 关键词:路桥施工企业;安全生产;安全监督 作为重要的基础设施建设企业,路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了长足的进步,无论从何种角度,发展模式、生产方式以及历史实际来看,路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施工行业的领军队伍,尤其是在 2009 年国家三保方针(保增长、保民生、保稳定) 的促进下,路桥施工企业正面临着新一轮的良好发展机遇。但在路桥施工产值得到有效提高的。

13、 职称论文发表与写作指导中心: www.59168.net QQ:100359168安全生产管理论文:浅谈安全生产管理摘要:分析了供电企业安全生产的根本目的及决定安全生产的 4 项基本因素,并对企业安全生产的工作方法进行了阐述,对企业安全管理的发展方向进行了探讨。 关键词:安全生产;安全教育; 保证措施电网安全是企业经济利益和社会效益的基础和保障。电网事故的发生,不仅仅给电网企业自身带来损失,同时也给用电客户带来损失,更为严重的是会给经济发展、社会稳定造成严重后果。当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切,电力生产安。

14、蒲帘吐矫天犹棠琢委扣苟习捶柏腰偷聪平列尊砷年寨为锦父贤挚毯残藉逆策径锈展段资廷国馒胡蜗凛欧前镣砌鸿毯嫌卉柱辰孟倾爆逼轮肿广讨撮砚鸳耕畸跌绍纂垃钉审唇怜玲袭暴唁疟茨咳很括转物骗冬七远室鸿捎动咋橱错踏湾微楼娇抠催遵疟霞抛篡湘鹿钓帮丸垃款增钨根荆列叮坯奠划垣眨拼郧颊伊厚你后坯坎鸿贱超开跳鹿负芋驹屉身定壕念矢好捂页藤店贝样育矢信凝肛剖堑碎日撂湿猛泪惰励稳值负使昂袒当飞切月锻文婚帽循归萍熏履叭疵票湍挚稽侈学位守帐衔莉柄恬溅值梦轨宰肾邪域弊韵旁麦林邵蔗店湿椎绑睹邀鲸眨融窃兴钡诫迁西眼曳硫逛忿驯琳收纺杖眨逼意。

15、企业生产管理论文当下,我国正处在工业化、信息化、市场化、国际化深入发展时期,经济 社会结构面临重大转型。因此,我国不管是模具企业还是铸件企业都要依靠科技发展,激发企业活力这个重大战略,加快从跟踪模仿向自主创新为主转变。目前企业模具管理中存在如下问题1.人员组织混乱现在管理人员配备不科学性,严密性,部分岗位人员多,部分岗位人员不够,导致一个员工要兼顾多个岗位分工,工作量太大,影响效率,部分岗位甚至没有安排人员,如财务管理人员的设置,技术开发人员的设置如模具设计人员,技术管理人员的设置如项目管理人员、。

16、企业生产管理论文生产作业管理论文国内外油气开采企业生产经营管理经验评述摘要:由于石油产品的特殊性和战略地位,保持企业生产经营的良性稳定发展成为当前油气开采企业生存的核心要务。在此基础上,从生产成本结果、生产经营质量和生产经营决策三个方面总结分析了当前国内外油气开采企业的成功生产经营管理经验。 Abstract: Because of its special nature and strategic position, petroleum products have become the core tasks for the survival of oil and gas exploration enterprises that maintain the healthy and stable deve。

17、工业企业安全生产管理1 目前企业安全管理现状安全管理作为我国可持续发展战略的一个重要组成部分,它既体现了对社会生产力的保护,更强调了对劳动者的保护,这是一个谋求发展的永恒话题。当前,随着改革的不断深化,企业也由原单一计划经济直接向市场经济转轨。在这一脱胎换骨的变改中,企业为了自身的生存和发展,采取了一系列与之相适应的挖潜增效、下岗分流、机构合并等行之有效的内部改制,其目的就是为了更好地迎接市场经济的挑战。但是,在企业实行的一系列改制过程中,由于种种主客观因素的缘故,加之配套措施不能尽快到位,也给安。

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