工业工程资料

1、1为了解某设备的工作情况，对该设备进行工作抽样。经过 200 次的抽样观测，得到该设备的停机率为 20%，按95%的可靠度和 5%的相对精度，该抽样观测是否有效？次40/)1(4n2PS故需追加 200 次2根据下表的观测数据制定该操作单元的标准时间。假设该单元的评定系数为 110%，宽放率为 15%。周程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15操作时间(秒) 16 15 17 14 12 17 16 18 15 17 17 14 17 16 14观测时间 s7.61534X标准时间 s82.19%)(0T3某操作单元需手工操作，双手同时动作，左手动作M3G3M3P5，右手动作 M4G1M4P5，当两手均需要注意力时左手先做。

2、工业工程技术培训Industrial Engineering Training课 程 大 纲 页次一、工业工程（I E-Industrial Engineering）的内涵与应用（一）工业工程之定义与内涵（二）IE 机制建立（三）IE Operating Function & Basic Training二、标准工时结构分析（一）E-system（二）标准时间之结构（Structure of Standard Time）三、时间衡量系统介绍（一）预定时间标准（Pre-determined Time Standard）（二）方法时间衡量 M T M（Methods-Time Measurement）（三）W F（Work Factor）四、疲劳或休息宽放（Fatigue or Rest Allowance）之订定（一）休息宽。

3、基础工业工程,INDUSTRIAL ENGINEERING 主讲：陈晓鹏,第 一 篇 工业工程简介,工业工程之定义：,工业工程：综合运用数学、物理和社会科学等方面的专门知识和技术、以及工程分析和设计的原理与方法，为把生产要素（人员、物料、设备、能源和信息等）组成更富有生产力的整体系统所从事的规划、设计、评价和创新的科学活动。同时为科学管理提供决策依据。,工业工程之目标：,使生产系统投入的要素得到有效利用； 降低成本； 保证质量和安全； 提高生产率； 获得最佳效益！,工业工程之功能：,工业工程之意识:,成本和效率意识； 问题和改革意识； 。

4、工 业 工 程 概 论,工业工程概论,1,2,3,4,内容安排,引言 什么是工业工程,第一篇 工业工程基础,第二篇 业绩改进管理,第三篇 现代工业工程,工业工程概论,什么是工业工程 ?,“There is always a better way”,工业工程概论,工业工程师的座右铭永远有个更好的方法！在工作当中，不断寻求更容易、更有效率、更经济而且能令心情更愉快的工作方法，就是工业工程的精神所在。推动力就是人类不屈于现状的意愿和追求尽善尽美的成就欲。,工业工程概论,问题 1,建筑工人砌砖,一个人又拾砖又砌砖效率高; 还是一个人拾砖,一个人砌砖效率高?,后一种效率高 。

5、工 业 工 程 概 论,工业工程概论,1,2,3,4,内容安排,引言 什么是工业工程,第一篇 工业工程基础,第二篇 业绩改进管理,第三篇 现代工业工程,工业工程概论,第三章 工业工程方法,1,IE的七大手法,2,系统分析方法,工业工程概论,IE七大手法,IE七大手法:,工业工程概论,（1）防呆法,工业工程概论,防呆法：其义即是防止呆笨的人做错事。亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。,1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造不需要注意力。,2.具有外行人来做也不会错的构造不需要经验与直觉。,3.具有不管是谁或在何时工作都不会出差错。

6、【范例：改善后】工作台收货区办公室 磅秤点数台收货及抽样台物 料 架暂存区料架铁 丝 网 围 篱厂商交货卡车暂存区料架磅秤2. 线图（String Diagram）或称为行程频率图（Trip Frequency Diagram） 、行程表（Travel Chart） 。（八）工厂布置规划（Plant Layout Planning）简介1. 工厂布置之规划程序Key Inputs-P,Q,R,S,T & Activity-areas2.活动关连(Activity Relationship)1.物流(Flow of Material)6.空间关连图 (Space Relationship Diagram)3.关连图(Relationship Diagram)4.空间需求 (Space Requirement)5.可用空间(Space Available)。

7、www.purise.comIE工业工程导入www.purise.comIE导入 工业工程 (Industrial Engineering简称 IE) ，起源于美国，是在泰勒科学管理基础上发展起来的一门应用性工程技术学科。 强调 综合 地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产 系统 能够处于最佳的运行状态而获得巨大的整体效益。www.purise.comIE导入泰勒（Taylor, 18561915）， 美国古典管理学家，科学管理的创始人。创立 “时间研究 （ Time Study） ”，通过改进操作方法、科学制定劳动定额、采用标准化等方法，极大地提高了劳动效率、降低了生产成本。被誉为 “科学管。

8、工业工程简介 Introduction of Industrial Engineering,什么是工业工程？,美国质量管理权威朱兰博士说：美国值 得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之 所以打胜第一次世界大战，又有打胜第 二次世界的力量，就是美国有IE。,工业工程,IE-INDUSTRIAL ENGINEERING 工业工程，简称IE，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。,工业工程 Industrial Engineering IE,工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。 综合运用数学。

9、工业工程简介 Introduction of Industrial Engineering,什么是工业工程？,美国质量管理权威朱兰博士说：美国值 得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之 所以打胜第一次世界大战，又有打胜第 二次世界的力量，就是美国有IE。,工业工程,IE-INDUSTRIAL ENGINEERING 工业工程，简称IE，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。,工业工程 Industrial Engineering IE,工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。 综合运用数学。

10、一、1.企业的生产运作有哪几种类型？（一）离散型机械制造企业：（二）流程型钢铁制造企业（三）重入离散型电子制造企业（四）服务型企业2.生产率测定的意义生产率测定就是对某一个研究对象（如企业）的生产率进行度量和计算。生产率测定是生产率提高的前提。生产率测定是提高生产率系统过程的中心环节。因为有度量才能鉴别和评价，才能知道改进的方向。3.提高生产率的意义：生产率提高的速度决定国家经济发展的速度；是增加工资和改善人民生活的基本条件可以缓和通货膨胀；可以增加国际市场的竞争能力，保持国际贸易平衡;对就业和社会发。

11、,LEAN MANUFACTURING SYSTEM 精益生产系统,销售,未预计的订单变化,订单下达到工厂,YES,NO,超时加班,额外费用,我们每天坐班的工厂？,停工待料 积压库存 设备故障 质量问题 人员调配 .,快！119,轰隆隆！轰隆隆！,A “Successful” Manufacturing Meeting “成功”的生产会议,生产会议,说说看！,What Shall We Talk? 内容安排,精益生产系统简介 精益基础 价值流分析运行效率柔性生产单元看板拉动和精益供应链系统评估和推行策略,Lean Manufacturing System Briefing 精益生产系统简介,1,制造系统的要点 精益生产五项原则 关键特征,Starting w。

12、工業工程培訓,何為工業工程 程序分析 動作分析 時間分析 標準時間設定 生產線平衡 作業管理與改善,一、何為工業工程,何為工業工程 工業工程研究的目標 工業工程的特點 工業工程的效率意識 工業工程手法簡介,何為工業工程,工業工程,INDUSTRIAL ENGINEERING的縮寫,簡稱IE,它是對人員,物料,設備,能源和信息所組成的集成系統進行設計,改善和設置的一門學科,它綜合利用數學,物理學和社會科學方面的專門知識和技術,以及工程分析和設計的原理與方法,對該系統所取得的成果進行確定,預測和評價.,何為工業工程,簡單的說,IE是對工藝,作業,搬運,生產佈。

13、工业工程师一、关于“工业工程师“的 5 种说法“工业工程师是什么样的人“不是什么理论问题，而是一个实践问题。IE 学科产生、应用和发展已有近百年实践历史，由于侧重面和时代的不同，国内外有关工业工程师的说法很多，归纳起来大致有 5 种，即：“工业工程师是这样的人，他们是最佳工作系统的设计者；是决策者和各级管理者的助手；是管理与技术、经理与工程师们、部门与部门、企业与外部环境之间的接口、沟通者和协调人；同时，他们也是区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程师；而且他们还是敢于和善于提出新见解。

14、IE 手法测试题姓名：工号：是非题：共五题，每题二分1. ( )工业工程，是眼睛同时要向外、以及向内，寻找所有可能的改善可能，然后进行各项改善，以获取各项利益。2. ( )工业工程倡导个人主义，个人应多注意自己身边所有可能改善的地方，进行各项可行的改善。3. ( )以工业工程的角度来看物品的摆放应力求整洁有序，必要时可以牺牲作业的便利性。4. ( )制品工程分析的目的是：更快速，成本更低廉的状况下，制造出更良好的商品。5. ( )动作分析是对人的作业动作进行细微的分析，省去不合理的和浪费的动作，制定出轻松、安全、正确、高效率的。

15、现场改善 低成本管理方法同济大学中国制造发展研究中心周 健 博士1现场 广义上讲，是 “实地 ” 实际发生行动的场地。如：现场电视报道、足球比赛 就狭义而言，是制造产品或提供服务的地方。如：车间、仓库、宾馆中大厅和客房等2现场解决的问题 某个机械零件产品进行加工，会出现 20%的不良品，如何解决这些不良品使其为零。 50个员工每月可以达到 3000万元的销售额，如何以 45名员工去达成同样的目标。3改善改善 一种企业的经营理念，利用 常识性、低成本 的方法和技巧，以 持续不断 地方式改进工作方法和人员效率等。 常识性、低成本 持。

16、工业工程,基础,2011,什么是工业工程？,工业工程（Industrial Engineering，简称IE），是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学、社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。,目标： 使生产系统投入要素得到更高效利用，降低成本、保证质量和安全、提高生产率、获得最佳利益。,追求的是系统整体的优化与提高。,方法学,从学科角度把IE知识领域划分成17个分支：,生物化学 成本管理 数据处理与系统设计 销。

17、1,现场IE工业工程,Industrial Engineering,华天谋咨询网（http:/www.chinatpm.com）,2,企业的目的,企业的目的是、通过生产产品（又是服务）、 持续的获得利益,价格生产所花费的原价想要的利益,过往）可以生产就能贩卖的时代,现在）消费者决定价格的时代,原价,利益,消费者决定价格,（需要供給）,原価,利益,必须要降低原价 才能保证利益,3,IE概述,IE是以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法，对其进行规化、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质。

18、2006-4-14,1,IE工程能力訓練教材(五),生產線平衡,2006-4-14,2,課程大綱: 1.相關的概念 2.平衡的手法 3.平衡的步驟 4.流程化作業 5.案例分享,2006-4-14,3,產出的速度取決于時間最長的工站,稱之瓶頸, 相關的概念,瓶頸在哪里?,了解加工的過程,2006-4-14,4,單件標准時間 = T1+T2+T3+T4+T5 (流程中各工站所有動作標准時間之和), 相關的概念,概念1: 平衡率用於衡量流程中各工站節拍符合度的一個綜合比值 單件標準時間平衡率= -100%瓶頸時間工位數,2006-4-14,5,概念2:可供工時可供工時=可供時間 *人數-借出工時可供時間:上班時間內,為某產品生產。