网站信息管理制度第 1 章 目 的公司网站是公司对外发布信息的主要渠道,是客户、代理商、供应商及其他社会各界获取公司信息最准确、最及时的来源,是提高公司知名度,提升企业外部形象的重要途径,为明确网站信息的管理、审核、发布与监督的职责,特制定本制度。第 2 章 网站信息管理机构设置网络信息管理部主任:
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1、网站信息管理制度第 1 章 目 的公司网站是公司对外发布信息的主要渠道,是客户、代理商、供应商及其他社会各界获取公司信息最准确、最及时的来源,是提高公司知名度,提升企业外部形象的重要途径,为明确网站信息的管理、审核、发布与监督的职责,特制定本制度。第 2 章 网站信息管理机构设置网络信息管理部主任:网站管理员:部门网管专员: 第 3 章 网站信息管理一、网站信息管理要求及发布流程1、公司网站实行分级管理模式,网络信息管理部负责网站的管理及维护,设网站管理员,负责网站总体版式、内容的更新;各部门设网管专员,负责。
2、XXXXXXX 学院网站安全管理制度一、安全保护技术措施1、防范计算机病毒、网络入侵和攻击破坏等危害网络安全事项或者行为的技术措施。2、记录并保留至少 60 天系统维护日志的技术措施。3、防范网站、网页被篡改的措施,被篡改后能够快速恢复。4、法律、法规和规章规定应当落实的其它安全保护技术措施。二、信息发布审核登记制度1、能够记录内容发布的帐号、登录 IP、信息内容及发布时间,并留存 60 天以上。2、对上网信息由信息审核员进行登记、审核。3、对本单位制作的信息或委托其发布的信息要有审核手续。4、对委托发布信息的单位和个人。
3、腾讯公司绩效管理制度腾讯公司绩效管理制度第一章 总 则1.1 目的和原则1.1.1 绩效管理是以战略为导向,以经营目标计划为基础,以关键业绩指标(KPI)为核心,通过持续改进,不断提升组织强调绩效的管理过程。1.1.2 绩效管理过程是不断循环的过程,包括四个环节:依据企业目标和计划以及上一考核期的经验检讨,确定绩效指标和标准;依据对 KPI 的不断统计进行绩效监控;依据考核期初确定的绩效指标的达成状况实施绩效考评,在肯定成绩的同时进行经营检讨,分析考核期内存在的问题,从自身去寻找问题根源,确定改进方向,并将改进任务纳入到。
4、薪资管理制度第一条 总则为加强公司薪资管理,充分调动员工积极性,正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,为此公司薪资管理以公平、公开、合理科学原则制定薪资政策。薪资政策建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上,同时员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定,结合考评给予必要的薪酬。合理科学的薪资政策是推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司管理、技术水平和劳动生产率。第二条 薪资体系1、薪资标准公司实行岗位工资制,以“因事。
5、 大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问!更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问:http:/www.jz-2010.com/装饰公司管理制度_车辆管理制度1、 公务用车需提前向行政部申请登记,注明用车人、目的地、事由,行政部在科学协调的基础上,签发出车单 (例如:用车人方向一致时,尽量协调时间,能共用一辆车时尽量不派两辆车) ,要保证业务人员优先用车,财务押款、送款保障用车。2、 接待公司重要客户,需要体现公司形象的,请使用公司内部车辆,除此以外一般因公用车,均优先使用公共交通(空调车地铁等)。3、 由于车辆有限,用车人需。
6、学校网站维护更新制度网站是学校对外宣传和交流的一个重要窗口,也是为学校广大教职员工、学生提供方便、快捷网络服务的重要手段。为了规范网站的管理,保证网页信息及时、准确地发布,特制定本制度。第一章 总则 第一条、 本规定只适用于“北京市第五十中学”网站。 第二条、 “北京市第五十中学”网站的管理工作贯彻“统一规划、突出特色、保障安全、确保畅通”的原则。 第三条、 网站信息管理工作由办公室负责,对网站的建立和信息发布实施对口管理;由信息中心负责整个网站的正常运行及相关技术服务。 第四条、 网站严格执行国家关于。
7、1集团网站管理制度1. 总则1.1 集团网站是集团对外形象宣传的重要窗口,为充分利用现有的网络资源,实现网络信息工作的规范化和制度化管理,促进集团内及行业内信息的交流与共享,确保集团网站的正常运行,更好的为集团及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传,特制定本制度。1.2 网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心,坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。1.3 本制度适用于集团公司及分公司、各部室。2. 职责2.1 集团网站实行分级管理模式,集团网络信息编辑部代表公司行使所有网站的管理及维护职。
8、网络技术部管理规章制度一工作制度为加强公司技术部的规范化管理,完善各项工作制度,提高经济效益,特制订本公司技术部管理制度大纲。一、员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。二、禁止部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情,严重者给予辞退处理。三、在办公场所内不得吸烟、乱扔纸屑;保持环境美观整洁,否则每发现一次罚款 10 元。四、同事之间应相互尊重和友好合作,不得有吵闹、搬弄事非等破坏正常工作秩序的行为。五、办公时间不得利用。
9、集团网站管理制度一总则1.1 集团网站是集团对外形象宣传的重要窗口,为充分利用现有的网络资源,实现网络信息工作的规范化和制度化管理,促进集团内及行业内信息的交流与共享,确保集团网站的正常运行,更好的为集团及各公司提供信息交流平台及进行对外宣。
10、第一章 总 则第一条 为加强我中心网站管理,确保网站的安全,加强网站信息资源建设,根据中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例 、 中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定 、 中华人民共和国政府信息公开条例等有关规定,制定本制度。第二章 网站信息保障措施第二条 根据政务信息公开要求,各部门应及时在网站上发布工作中产生的不涉密政务信息与新闻。第三条 各部门指派专人担任信息员,负责采集、编录本部门的信息并向网站提供。第四条 信息员采集的信息经部门负责人审核后方可向网站提供,信息内容按“谁提供,谁负。
11、网 站 运 营 管 理 制 度一、网 站 实 行 总 编 负 责 制 :由主编、副主编、设计员、技术员、频道主编、信息员等组成网 站 常 务 组 ,负 责 网 站 的 日 常 运 营 工 作 .编 辑 部 主 编 最 终 确 定 页面 发 布 信 息 的 内 容 及 文 字 处 理 工 作 ,并 为 网 站 唯 一 对 外 窗 口 . 二、总 编 的 职 责 如 下1.负 责 网 站 的 策 划 改版,调整,并 代 表 网 站 对 外 发 布 网 站 的息 承 担 网 站 的 法 律 责 任 ; 2.审 查 各 频 道 的 设 置 ,调 整 频 道 工 作 人 员 的 组 成 ,检 查 各 频道 的 内 容 ,保 证 与 网 站 宗 旨 的。
12、鄂尔多斯银行股份有限公司网站管理制度2014年 2月鄂尔多斯银行股份有限公司网站管理制度第一章 总 则第一条 鄂尔多斯银行官方网站是我行对外形象宣传的重要窗口,为充分利用现有的网络资源,实现网络信息工作的规范化和制度化管理,促进行内及行业内信息的交流与共享,确保我行网站的正常运行,更好的为总行及各分支行提供信息交流平台及进行对外宣传,特制定本制度。第二条 网络信息工作以服务于公司宣传、服务客户、搭建信息交流与沟通平台为中心,坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。第三条 本制度适用于总行各部室及各。
13、网站用户管理制度为了确保学校网站及服务器的安全,使学校网站合法、正常、安全地运行,保护用户利益,更好地为网站用户服务,特制订本网站用户管理制度。一、本站用户分为四类:(1)匿名用户:指没有登录而直接浏览本站的用户,可以浏览本站对社会公开的内容,可以通过投稿邮箱向本站投稿。(2)本校教师、学生、家长:登录后可以浏览本站的所有信息,也可以在“网上投稿”栏目发表文章,这些文章只有经过管理员审核通过才能在正式发表。(3)部门领导:登录后可以在指定栏目中发表和删除信息,但是新发表的信息必须经过管理员审核通过后才能。
14、网站推广管理制度1、在部门负责人的领导下,主抓网络推广工作。2、组织编制公司方向、新产品推广、重要关键词修改推广规划及年度新产品推广计划,编制新产品推广计划并组织实施。3、组织产品信息整理、关键词挑选,编制关键词详细信息,确保产品信息齐全、正确统一。4、负责公司网站管理维护、信息更新、网站优化和销售辅助工作;负责公司在互联网上的品牌宣传、产品推广及市场营销。5、认真学习公司产品知识,把握好产品推广的精确方向与产品关键词,做好关键词推广。6、负责公司网上交易平台的操作管理和产品信息的发布。7、通过旺旺在。
15、XXXX 单位网站管理制度第一章 总则第一条 为了进一步加强 XXXX 单位外部网站的管理与维护,充分发挥 XXXX 单位门户网站的作用,提高和谐警民关系,展示XXXX 单位形象,制定本管理规定。第二章 XXXX 单位网站的管理机构及职责第二条 XXXX 单位设专职网站管理员,负责 XXXX 单位网站的信息收集汇总、日常管理与维护,负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。第三条 XXXX 单位信通部门负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。第三章 网站版面与。
16、网站管理办法第一条 为了切实保证公司门户网站的正常运行,更充分地向社会公众展示 公司的综合实力, 树立高效、畅通、积极向上的企业建设形象,并展示公司 “创新、协作、精品、服务” 的良好精神面貌,同时维护公司新 闻宣传工作的统一性、严肃性和及时性,特制定公司网站各版块管理办法。第二条 网站管理的组织与职责网站由企划部主管,设网站编辑组:设总编 1 名,由公司总经理担任;副总编 1 名,由公司党总支书记、副总经理担任;主编 1 名,由企划部经理担任;副主编由技术部、工程部、经营部经理、办公室主任担任;责任编辑和美术。
17、网站管理制度及网站用户管理制度第一条 本网站严格遵守中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理和计算机信息网络国际联网安全保护管理等国家有关法律法规,接受并配合国家有关部门依法进行的监督检查;第二条 为加强网络的管理和建设,方便并规范网站用户的使用行为,使网站成为广大教师、学生以及社会服务充分发挥作用,特制定网站管理规章制度;第三条 网站是利用计算机技术和网络通讯技术,实现网络、信息资源共享,并通过互联网相连,与各服务对象共享网络资源;第四条 本站主要以本校教师、学生为主,因此网站实行注册制度,要在一。
18、公司网站管理制度第一章 总则第一条 为了进一步加强公司外部网站的管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。第二章 公司网站的管理机构及职责第二条 公司设专职网站管理员,负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护,负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。第三条 公司信息部负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维护提供技术。