公司管理培训需求调查表doc

工程技术人员及项目管理人员培训需求调查建筑行业的市场竞争在不断加剧,公司坚持培养工程技术人员的业务水平与造就一支会管理、懂法律、善经营、敢负责、通商务、具有较高专业水平的职业化项目管理人员,为公司的全面、协调、可持续发展提供坚强的人才保证, 现对当前工程技术人员及项目管理人员的培训需要进行调查。请在

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1、工程技术人员及项目管理人员培训需求调查建筑行业的市场竞争在不断加剧,公司坚持培养工程技术人员的业务水平与造就一支会管理、懂法律、善经营、敢负责、通商务、具有较高专业水平的职业化项目管理人员,为公司的全面、协调、可持续发展提供坚强的人才保证, 现对当前工程技术人员及项目管理人员的培训需要进行调查。请在所要求的培训项目前打“”。请各单位认真组织调查,并做好调查结果的汇总,并于 2012 年 2 月 29 日前上报人力资源部。联系人:任秀娟联系电话:022-58569030传真:022-58569024邮箱:rxj1913163.com人力资源部二一二。

2、2016 年度培训需求调查表(适用于中层管理)为使公司 2016 年度培训工作更具有针对性和实用性,并以便各部门对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望,现开展 2016 年培训需求调查。调查结果将作为制订公司 2016 年度培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请您在 2015 年12 月 13 日前将本调查表反馈给人力资源部培训专员,特此感谢。第一部分 基本信息填写人姓名: 所属部门: 在本公司工作年限: 现任职务: 部门现有人数: 第二部分 培训认同度1、您认为公司是否应该。

3、员工培训需求调查表各位同事:培训是企业经营管理中不可缺少的重要环节,为了配合企业战略发展需要以及更好的提升公司员工职业技能,公司将组织开展员工培训, 请您根据实际情况填写调查问卷,感 谢您的配合。一、基本信息姓名 分公司/部门岗位 入职时间 年 月二、培训现状调查(请在您认可的答案“”内打“” )1. 今年您参加过几次培训课程(包括公司级和部门级培训) 1-2 次 3-4 次 5-6 次 7-8 次 9-10 次2. 对于今年各级培训中授课老师水平,您认为: 很高 比较高 一般 比较低 很低3. 对于今年各级培训的频率,您认为: 很高 比较高 一。

4、培训需求调查表填表说明:1、衷心感谢您的认真填写;您的建议与意见,您的需要和部门的需要就是我们努力的方向;2、如空间有限,您可另附纸说明。 部门 姓名 填表日期培训现状与需求调查(请在认可的答案“”内打勾,如选“其它 ”请在空格内简要表述) 1 目前影响培训开展的因素是什么? 工作太忙,没时间培训; 这些课程对我的工作没用,浪费我的时间; 老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上; 上级不重视外部培训; 下属们认为培训没用; 讲师授课水平一般; 其他_(请填写)2 2010 年您部门的工作目标是什么? 。3 阻碍您部门完成目标的。

5、*公司员工培训需求调查表一、基本信息姓名 部门岗位 入职时间 年 月第一部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何: 非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: 非常有帮助,希望多组织各种培训 有较大帮助,乐意参加 多少有点帮助,会去听听 有帮助,但是没有时间参加 基本没有什么帮助,不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:非常迫切 比较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫 无所谓,可有可无 没。

6、培训需求调查表填表须知各位同事:为了更好的符合您的培训需求,使 2017 年度的培训更具针对性和实用性,切实的帮助到您的日常工作,海口美兰美购城有限公司培训部特开展了 2017 年度培训需求评估表,请您赐予宝贵的意见和建议,我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合分公司的实际情况,拟定 2017 年培训计划,因此,您的信息、意见和建议非常重要和珍贵,同时我们会对您提供的信息严格保密。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快。基本信息部门 姓名 职位入职时间 填表日期培训认同度1、 您认为公司对员工的培训工作重视度如何? 非。

7、HR 工具- 文本范例仅供参考公司技术培训需求调查表姓名: 职务:以往的培训情况:(1)过去一年参加内部技术培训课程的次数1 次 2 次 3 次 4 次 4 次以上(2)过去一年参加外部技术培训或研讨会的次数1 次 2 次 3 次 4 次 4 次以上近期最需要的技术知识:_对培训方式的要求:(1)培训周期跨度 1。

8、地址:中国.北京海淀区北京大学 电话:(010)51294164 E-mail:pkubiz126.com内 训 前 期 调 查 表为使我们充分了解您们的培训要求和目的,使引入的课程更富有针对性,解决有关培训项目设计方面的问题,有效地组织和开展培训。为此,在我们合作之初,进行以下的调研,请按实际情况填写此表。为贵公司提供优质的课程和服务是我们最大的心愿。一、公司状况1、单位全称: 2、企业性质: 3、企业职工人数: 4、管理层人数: 5、主营业务: 6、年利润额: 7、年培训费预算: 8、(如有必要)请简单描述贵公司组织结构:二、参训人员状况1、培训需。

9、公司培训需求调查表公司培训需求调查表部门 姓 名岗位 填表日期您以前参加过的培训:培训现状与需求调查(请在认可的答案 “”内打勾,如选“其它 ”请在空格内简要表述) 1您在工作中遇到了哪些困惑?希望通过培训得以解决?(请至少写出三项)2 您认为培训对公司有哪些作用?提高公司竞争力 增强员工对公司的归属感、责任感与满意度;促进公司与员工、管理者与下属的沟通,增强向心力;培训后备管理人员与技术骨干; 其它_(请填写)3 您认为培训对自己有什么用?开拓视野 提高技能 端正下属的工作态度 增加知识升职、加薪 增加了和其它同事的。

10、HR工具-文本范例 公司管理培训需求调查表 姓名: 职务: 以往的培训情况 (1)过去一年参加内部管理培训课程的次数 1 次 2 次 3 次 4 次 4 次以上 (2)过去一年参加外部管理培训或研讨会的次数 1 次 2 次 3 次 4 次 4 次以上 近期最需要的管理类培训 目标管理和绩效考核 薪酬福利管理 人事诊断技术 企业文化建设 有效授权技。

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