供方业绩评价准则

1、 公司 合格供方评价表 编号：采购产品 图号订货资料 图纸 技术协议 标准 质量协议 其他供方 地址厂家代号或产品标记 邮编联系人 电话 传真职工人数 技术人员 检验人员主要生产、检测设备 （另附清单）生产能力 生产方式 流水线 成批 单件国际合作经验 外资 合资 合作生产 产品出口主要客户（含同类产品）供方情况质量认证评价内容 评价意见产品质量技术能力设备能力质保体系交货期价格评价结论：首选 次选 慎选年 月 日参加评审人员总工程师签字（新增或恢复合格供方）：。

2、第 1 页 共 4 页七年级生物第一次定时作业姓名 考号 成绩 一选择题（每小题 3 分，共 48 分）选择题答题卡（选择题答案必须填入此卡中，否则选择题视为 0 分）题号 1 2 3 4 5 6 7 8答案题号 9 10 11 12 13 14 15 16答案1研究光照对黄粉虫生活影响的实验正确的顺序是 提出问题 制订计划 作出假设 实施计划 表达交流 得出结论A. B.C. D.2以下生物体不是由细胞构成的是 A.感冒病毒 B.变形虫 C.蘑菇 D.猫3 在把有关鼠妇作为操作变量的实验中，如果若干瓶中有一瓶不含鼠妇，则该瓶在实验中是作为 （ ）A.资料 B.对照 C.实验 D.假设4、在观察临。

3、重庆 XXX 机械制造有限公司供方现场评价表序号： 编号：QR/SP06-01-04-A/0供方名称 联系人 联系电话序号 调查评价项目 满分 实得分 备 注企业总方针及质量目标：）企业的质量方针目标；）方针实施目标达到情况；）对重大问题的处理情况；9333质量体系：） 体系结构的完善性；） 体系运行的有效性；） 质量记录的完整性和可靠性；） 质量信息的分析和传递情况;） 员工质量意识和教育情况；1533333采购产品的管理：） 采购产品管理办法；） 采购产品进货检验；） 采购产品的管理和存放条件；9333生产管理：） 工序管理办法；） 工艺规程作业。

4、供应商调查表QR-7.4-01供方名称 地址联 系 人 电话供货名称及规格 预计可供量供方概况：（企业规格及生产能力等）质量管理体系情况：人员及其素质：厂房及其设备：实验检测手段：产品质量承诺：（价格、质量、交货期、售后服 务等）采标情况：ISO9000 标准： 通过验收； 未通过验收产品技术标准： 1、标准号 标准名称2、标准号 标准名称3、标准号 标准名称4、标准号 标准名称5、标准号 标准名称6、标准号 标准名称7、标准号 标准名称8、标准号 标准名称填表人 日期 收表人 日期供应商调查记录表日期： 年 月 日供方名称供方地址 法人代表。

5、供方调查评价报告编号: WHXC-JL-30 顺序号：1名 称： 企业性质： 地 址： 电话： 隶属机关： 占地面积： 成立日期： 企业概况设备能力职工总数： 人 其中技术人员： 人，生产设备： 台，检验设备： 台 A 是否有生产许可证（有附表后没有 不需要） B 是否有检验报告（有附表后 没有） 检验方式：全检 抽检C 通过何种认证：ISO9001 其它：ISO14001 认证时间：D 主要顾客： C 是否有过信息安全（发生过 没有）原因描述：产品名称信息安全能力质量等级被调查人： 职务： 电话：考核评定记录项次考核评鉴要项 评 鉴 结 果 年度 评分 年度 评分 。

6、 (2012 年 10 月-12 月) 历次合格供方统计业绩表 QR7.4-06业绩评定统计历次质量得分 历次按期交货 历次其他情况序号 供 方 名 称 批数 （合格率）*60 （按期次数/进货次数）*20（价格、售后服务）*20总评分 度能否继续 合作1. 张家港大发汽车附件厂 座椅及头 枕 1 60 19 20 99 继续合作2. 玉环飞碟车辆座垫厂 座椅及头 枕 0 0 0 0 0 未采购作为备 用供方3. 常熟市华洋针纺织品有限公司 座椅面料 0 0 0 0 0 未采购作为备 用供方4. 漯河装饰材料有限公司 PVC 贴面板 1 60 19 20 99 继续合作5. 张家港江南汽配有限公司 内饰件 1 60 19 20 99 。

7、供方评价记录3-7.4-09-03供应商名称 地址电话传真 联系人供应商营业范围：提供的证明资料：质量保证能力调查报告：营业资质：业绩证明：质量体系认证证明：其他：市场部评价意见：经理： 日期： 工程部评价意见：签字： 日期：安检部评价意见：签字： 日期：财务部评价意见：签字： 日期：审批意见：总经理签字： 日期：。

8、供方评价表编号：PR-08-JY-003企业名称 主要产品评价时间 评价地点评价人员评价项目 评价方式 分值 评价部门 单项评分能够按时交货的得 6 分延期交货一次扣 2 分6 分供货的及时性 紧急情况下能及时送货的得 6 分，不能及时交货的扣 2 分6 分出现产品质量异常情况及时处理的得 6 分6 分售后服务能力 客户投诉在有效期内回复及改善的得 6 分，不回复及不改善的扣6 分6 分供货保障能力产品防护在储存、运输过程中有预防措施的得 6 分，没有的扣 6 分6 分物资仓储科所供产品上机适应度好的得 6 分，上机适应度差的得 3 分6 分上机适应性批量上。

9、供方评价制度 1供方初选a按采购物资的类别及对最终产品的质量影响程度，将其分为abc三类。a类对产品质量有重大影响且用量较大的，如钢筋水泥火工品等。b类对产品质量影响一般，且用量较大的如碎石外加剂，砂子等。c类对产品质量影响较小，或无影响的。

10、 供方调查表 .基本信息企业名称 企业性质法人代表 联系电话 传真号码通讯地址 邮政编码员工总数 技术人员数 质检人员数营业执照号 许可证号 其 它.质量信息年生产能力检测方式 内检 委外 委外检测项目供方在质量方面主要衡量指标有哪些 一次合格率 PPM 其它：产 品 质量水平1、2、列出当前供应本公司主要产品的质量水准3、.销售信息国内客户 所供产品主要客户(列出前三位) 国外客户(国家) 所供产品.所供产品情况所供产品名称 牌 号 品 种 状 态 物资分类 供货周期 执行标准何时通过国际/国家/地方何种质量认证填表人/日期 审查/日期注：随。

11、 版本号：01 第？ 页 共？页有限公司 文件号：有限公司（2009 年）供方供货业绩考评办法编制： 审核： 审批：编报时间： 版本号：01 第？ 页 共？页供方业绩考评管理办法1 目的1.1 通过供方管理程序细则，结合供方的供货状态（包括：产品实物质量、交付及时性、成本、PR 5.3.1.2 公司质管部根据月度数据进行季度和全年的供方业绩进行汇总,并对定期供方业绩进行分析，以确认今后的供方管理方案；5.3.2 业绩评价管理5.3.2.1 针对业绩评价较差的或重大质量问题供应商,每月到公司现场召开检讨会;5.3.2.2 根据年度综合评价，评价出优秀供应商 3。

12、合格供方业绩评价表QG/JFY.60-07-25-10 编号：评价厂商 评价日期评价类别 评分系数 分级项目 其它项目 评分 评分者签名30% 物料合格率 合格品数：总检验数：服务极差扣 10 分/次服务不足扣 4 分/次服务良好加 1 分/次10% 服务质量服务极佳加 2 分/次外部较大质量投诉扣 10 分外部一般质量投诉扣 6 分/次内部较大质量投诉扣 4 分/次10% 其它质量内部一般质量投诉扣 2 分/次综合质量水平20% 质量体系 保 证 现场评审平均分值*20%交货期 20% 供方原因未完成一次计划扣 2 分，扣完为止价格高 2 分价稍高 4 分价合理 6 分价稍低 8 分价格 10%价。

13、xxxxxxxxx SNDQWJ-7.4-02合格供方选择评价及重新验证评价准则（第 A 版 第 0 次修订）编写审核：批准： 受控状态：分 发 号：2012-1-1 发布 2012-1-4 实施1 目的实施采购的预防控制和过程控制，确保采购产品在质量、交付和服务等方面符合规定的采购要求。2 适用范围适用于公司对产品采购的信息编制、供方选择和产品验证实施过程的控制。3 职责(1) 供销部是本准则的编制、修改并实施归口管理的部门；(2) 总经理或受他委托的代理人负责采购合同的最后审核和签署；(3) 总经理或受他委托的副总经理负责采购文件和合格供方的审批，采取必要的管。

14、供 方 的 选 择 和 评 价 准 则1.目的对供方提供产品的能力进行选择和评价，确保采购产品符合要求。2.适用范围适用于对提供 A、B 类产品的供方供货能力进行选择和评价，包括提供外包产品的供方。3.职责与权限3.1 供应部、生产部负责组织对供方的选择和评价。3.2 技术部、质检部参与选择和评价。3.3 生产副总经理确定合格供方。4 管理内容与要求4.1 供方的评价4.1.1 评价方式a) 索取资质证明材料（营业执照、生产许可证等） 、产品质量证明材料及质量管理体系认证证书；b) 对供方的质量管理能力进行现场综合评价；c) 对供方提供样品进行检。

15、供方业绩评价记录表（模板） 编号： 供方名称 地址 电话传真 联系人 该公司提供产品 产品评价记录 评价内容 评价结论 评价依据 供货业绩 较好 一般 A 供货质量、环保、安全 很稳定 较稳定 不稳定 B 合作信誉 好 一般 B 履约能力 好 一般 A 评价结论：。

16、YZ4-JC-03供 方 业 绩 评 价 表No :供方名称 法人代表地 址联 系 人 电 话 传 真提供产品：考 评 记 录项次 考 评 要 项 考 评 结 果 评 分1 产品质量（40% ）质量评分= 不良批数总进批数40优(40-35) 一般(34-25) 差(24-0)2 交货及时（20% ）交期评分= 逾期交货率= 逾期交货批数应准时交货批数20优(20-15) 一般(14-10) 差(9-0)3 服务态度（20% ）20 分 很满意：主动征询意见，改善迅速15 分 较满意：接到抱怨后，改善迅速10 分 一般满意：接到抱怨后，尚有诚意改善，偶尔拖延5 分 不太满意：接到抱怨后，改善诚意不足，经常拖延0 分 不满。

17、合格供方名册类别： 编号：HNPM-WR-18责任部门 建立日期企业名称详细地址及邮编法人代表及电话联系人及电话E-MAIL1企业网址附件：1、2、3、4、5、6、企业名称详细地址及邮编法人代表及电话联系人及电话E-MAIL2企业网址附件：1、2、3、4、5、6、企业名称详细地址及邮编法人代表及电话联系人及电话E-MAIL3企业网址附件：1、2、3、4、5、6、企业名称详细地址及邮编法人代表及电话联系人及电话E-MAIL4企业网址附件：1、2、3、4、5、6、企业名称详细地址及邮编法人代表及电话联系人及电话E-MAIL5企业网址附件：1、2、3、4、5、6、责任人 部门负。

18、文 件 编 号 HF-I-15-03制定部门 采购部 机械有限公司生效日期 2017.8.20文 件 名 页次 1/1版本 B供应商管理办法和业绩评价准则修改 0第 1 页 共 4 页1 目的 通过对供应商的管理和评价，指导供应商为各公司提供优质的服务,实现低成本高质量的战略目标，特制定供应商管理办法和评价标准。 2 职责权限2.1 职责 2.1.1 采购部负责供应商的管理及评价工作。 2.1.2 供应商的业绩考核由采购部及质量部进行，其考核评价将主要依靠质量部检验结果，及生产部使用验证结果及各部门使用情况进行，其他各项评分将根据采购的日常记录进行评分。 2.1.3 各。