供方管理程序705

供方选择、评价与管理控制程序时间:2009-10-10 17:13 来源:蜂巢网 作者:本站整理 点击: 154 次 1 目的与范围规范对供方的选择、评价和管理活动,确保所选定的供方能提供满足合同要求的物资和服务。本程序规定了对供方的选择评价的途径、方式和管理的要求,适用于对物资供方和服务供方的评价

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1、供方选择、评价与管理控制程序时间:2009-10-10 17:13 来源:蜂巢网 作者:本站整理 点击: 154 次 1 目的与范围规范对供方的选择、评价和管理活动,确保所选定的供方能提供满足合同要求的物资和服务。本程序规定了对供方的选择评价的途径、方式和管理的要求,适用于对物资供方和服务供方的评价与管理。2 引用文件Q/PM0501-2006管理手册3 术语和定义3.1 本程序采用 GB/T19000-2000 标准的术语和定义。3.2 供方评价:采购前根据供方评定准则,评价供方提供满足要求的产品和服务的能力,认定其资格的活动。3.3 服务外包:亦称“白领外包”,指技。

2、XXX 电 气 有 限 公 司 发 布Q/XXQ/KT.02-37.01相关方环境和职业健康安全管理程序版序:D/02017-06-01 发布 2017-06-01 实施XXX 电气有限公司企业标准D/0 相关方环境和职业健康安全管理程序 Q/KT.02-37.011.目 的根 据 公 司 环 境 和 职 业 健 康 安 全 方 针 、 目 标 和 指 标 对 相 关 方 环 境 和 职 业 健 康 安 全管 理 施 加 有 效 影 响 。2.范 围适 用 于 同 公 司 合 作 与 环 境 因 素 、 危 险 源 和 风 险 有 关 的 所 有 相 关 方 的 管 理 。 3.职 责3.1行 政 部 负 责 组 织 对 公 司 相 关 方 进 行 评 价 、 确 认 、 。

3、 程序文件 供方评价管理程序中铁建大桥工程局集团第四工程有限公司供方评价管理程序文件编号: ZTJDQJ04-CX-10 版 本: 第五版修 改 码: 【 0 】 编 制: 崔振飞审 核: 王占峰批 准: 盖青山执行日期: 2015 年 2月 1日程序文件 供方评价管理程序1.目的对建筑材料、构配件、工程设备的供方进行评价,选择长期、稳定、质优的物资和工程设备厂商为供方,确保其所供产品质量。2.适用范围本程序适用于公司所属项目对工程质量有影响的建筑材料、构配件、工程设备供方的评价。3.职责3.1公司物资设备部是本程序的主管部门。负责对 A类物资和工。

4、1 目的 为保证公司质量管理体系的策划能实现预期的结果,识别、监视并评审与公司的宗旨、战略方向相关的内外部环境;识别、监视并评审与公司质量管理体系有关的相关方期望或要求;根据内外部因素与相关方期望或要求,结合本公司已有的优势和劣势,识别出风险和机会; 针对识别的风险和机会,策划应对措施。 2 范围 适用质量管理体系所有相关的部门与过程。3 职责 3.1 管理部:确定内外部环境因素和相关方期望或要求。3.2 总经理:批准风险和机会的应对措施。 3.3 管理者代表:组织各部门进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、。

5、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。管理体系对相关方的管理程序 1目的 为了保证公司OHSMS的正常运行,对可能产生职业安全健康危险的相关方进行管理,特制定本程序。 2范围 本程序适用于与公司O。

6、科技有限公司Doc. No.:QP 02-GM; 03-PM; 04- HR; 05- QMR; 06- EG; 07-MC; 08-PD; 09- AS; 10- QA; 11- SM; 12-TR;13 -Others: _.科技有限公司Doc. No.:QP&EP/M08.01 / Rev00质量和环境程序Quality and environment procedure组织环境及相关方期望管理程序Organization environment and related partys expectation control procedureEffective date: 18 Nov16Page: 2 of 31. 目的 PURPOSE为满足理解组织及其环境的要求,确定与本公司目标和战略方向相关并影响实现质量和环境管理体系预期结果的各种内部和外部因素,确定与本公司质量和环。

7、物业公司分包方管理程序 目的:为了对项目部各类分包方的选择、评价、检查过程实施严格有效的控制,从而提升项目部物业管理服务品质。 业务范围:适用于为公司提供驻场专业服务的公司,例如保安、保洁、电梯、锅炉等;规定了对分包方的选聘、评价、签订合同、监督检查、结果及撤场等环节的控制方法。另外,还规定了其他外包工作及劳务服务的结算要求。 定义:其他外包工作及劳务服务指除保安、保洁以外的需验证服务结果的工作,包括电梯分包、绿化分包、垃圾清运、化粪池清掏、临时工程、设备对外委托维修、水箱清洗、外墙清洗以及电梯年。

8、 中 电 科 技(三河)精 密 制 造 有 限 责 任 公 司 标 准Q/AJSQ/AJS28441-2016相关方管理程序受控状态: 版本: 第 I 版 拟制: 郭 晓 婷 审核: 王 卫 娟 批准: 成 良 喜 2016-06-30 发布 2016-07-10 实施中电科技(三河)精密制造有限责任公司发布Q/AJS2844120161相关方管理程序1 目的本标准规定了对相关方施加影响的程序,使其了解公司职业健康安全管理体系方面的事宜,以促使其更好管控职业健康安全风险。2 适用范围本标准适用于公司对相关方在厂内的职业健康安全行为的管理。3 相关文件无4 术语GB/T28001-2011 中规定的术语适用于。

9、文件编号 文件版本QP-D-02相关方管理程序A/0页码: Page 1 of 210 目的:及时收集、了解并引用最新的相关方要求,以确保质量管理体系的运作更具时效性。20 适用范围:适用于与质量管理体系有关的相关方的要求控制。30 职责3.1 管理代表:负责确定与质量管理体系有关的相关方并评估相关方要求的有效性。3.2 业务部:负责收集、整理并保存客户、最终用户、竞争对手等有关的要求。3.3 工程部:负责收集、整理并保存产品检验标准有关的要求。3.5 资材采购:负责收集、整理并保存外部供应商有关的要求。3.6 行政部:负责收集、整理并保存公司内。

10、-10-F02 Rev:00 (20161112) 1 / 6文件编号/DOC.NO.:版本/Rev : A顾客和外部供方财产理程序Customer and external providers Property Management Procedure 日期/Date:2017-10-20程序文件顾客和外部供方财产管理程序编制: 审核: 批准: -10-F02 Rev:00 (20161112) 2 / 6文件编号/DOC.NO.:版本/Rev : A顾客和外部供方财产理程序Customer and external providers Property Management Procedure 日期/Date:2017-10-20有限公司 发 布目录修订履历 .31. 目的 .42. 范围 .43. 术语/定义 44. 职责 45. 流程描述(流程、职责、输入、过程、输出。

11、 DOCUMENT NO.REVISION 顾客与外部供方财产管理程序PAGE Internal use only Confidential Top confidentialThis document and the information included in this document are the sole and exclusive property of Acetec Semiconductor Co., Ltd. Any unauthorized use, reproduction or distribution of this copyrighted material is strictly prohibited.REVISION HISTORYREV. DATE DESCRIPTION ORIGINATOR文件评审记录部门 评审人 意见说明 部门 评审人 意见说明GM MFGHR QHQFIN QRESCM WHTE BPPE ADMIT制作: 审核: 标准化审核: 。

12、供方选择与评价管理流程否否1 、目的:对供方进行评价和选择,以保证供方长期、稳定地提供质优、价格合理的物料或服务的能力。2 、适用范围:适用于对公司提供生产所需材料或服务的供方的选择与维护工作。获取新供方信息取消资格列入供方档案基本情况调查样品 查厂正常供货合格供方控制供方优化定期考核明确选择方向签订协议书质保协议书进入合格供方名册合格供方审批采购部录入 ERP合作协议书3 、定义:3.1 供方:提供产品的组织和个人。4 、职责:4.1 采购部负责:4.1.1 组织和协调常规产品新供方的选择与评价。 4.1.2 建立供方备选信息。

13、道普汽车零部件(上海)有限公司SHANGHAI MINTH AUTOMOBILE MOULDING CO.,LTD程 序 书 文件编号 QP7-04 版 本 号 1.0供方管理程序 实施日期 页 次 1/7修订状态日 期 章 节 修订内容 修订后版本 制/修订人 核准人全文 新增订 1.0 批准 审核 编制道普汽车零部件(上海)有限公司SHANGHAI MINTH AUTOMOBILE MOULDING CO.,LTD程 序 书 文件编号 QP7-04 版 本 号 1.0供方管理程序 实施日期 页 次 2/71. 目的对供方进行选择和评定以保证其具有提供满足本公司规定要求的产品的能力。2. 适用范围适用于向本公司提供产品及服务的供方的选择和评定。。

14、点亮网 http:/www.dianliang.com 提供企业管理,人力资源,品牌策划,文书范本等等,海量,天天更新!点亮网(www.dianliang.com) 专业服务于企业(公司策划管理人员)Email:zhuguozhong126.comQQ:393812649 第 1 页 共 2 页1.目的为了合理选择供方并对其环境行为施加影响,促进供方进行环境管理,提高其环境绩效,减少环境影响,以达到保护资源和预防污染的目的。2.范围本程序适用于公司生产、服务领域所用材料的供方。3.引用文件ISO14001:1996环境管理体系规范和使用指南GB/T28001:2001职业健康安全管理体系规范4.术语无5.职责5.1 采。

15、文件编号中国 ABC 汽车零部件有限公司页码/页数 第 1 页 共 6 页修订版次 1.0供方管理程序生效日期本程序对应 IATF 16949:2016-8.4.1,8.4.1.18.4.1.3,8.4.2,8.4.2.18.4.2.51 目的对供方的开发、选择和评价进行管理,确保供方能长期、稳定、及时地提供品质优良、价格合理的产品与服务。2 范围适用于为本公司提供与产品质量直接相关的物资供方(原材料、辅料的制造商或经销商等)与外购产品供方的评价和管理。3 职责3.1 采购部负责组织对原辅材料供方的开发、考察评价和日常管理。3.2 技术部、质量部等有关部门按各自职能参与考察和管理。

16、 永泉公司管理程序 供方评价和管理控制程序HXJ.2.10受控号:文件类别:程序文件 制发部门:采购部 实施时间:2015 年 保密等级: 机密1、目的为对供方质量保证能力进行评价和选择,为对供方的提供的物品和服量实施有效控制,以确保供方长期、稳定地提供满足本公司要求的物品。2、适用范围本程序适用于生产所需要的所有原材料、消耗材料及外协件的供方评定和管理控制。3、引用文件3.1进货检验控制程序3.2采购控制程序4乌龟图合格供方管理潜在供应商开发需求现有供方管理评价需求所有供方的:交付及时性到位合格率超额运费顾客退货供方评价管。

17、本文件网上发布为受控文件,打印文件为非受控文件MS1003.08供方停供、退出管理程序版 本 号: 密 级: 编 制: 审 核: 标 准 化: 审 定: 批 准: 2008- - 发布 2008- - 实施XX 产业集团有限公司 发 布1 范围 XX 产 业 集 团 有 限 公 司 管 理 标 准MS1003.08Page 2 of 4本文件网上发布为受控文件,打印文件为非受控文件本文件规定了供应商停供、退出及余款支付程序。 本程序适用于 XXX 集团所有供应商。 2 术语和定义 无3 引用程序 MS0502.07 采购货款支付管理程序JS2-2006 摩托车零部件及其图样尺寸分等规则 4 职责 4.1 集团供应体系。

18、 程序文件 供方评价管理程序中铁建大桥工程局集团第四工程有限公司供方评价管理程序文件编号: ZTJDQJ04-CX-10 版 本: 第五版修 改 码: 【 0 】 编 制: 崔振飞审 核: 王占峰批 准: 盖青山执行日期: 2015 年 2月 1日程序文件 供方评价管理程序1.目的对建筑材料、构配件、工程设备的供方进行评价,选择长期、稳定、质优的物资和工程设备厂商为供方,确保其所供产品质量。2.适用范围本程序适用于公司所属项目对工程质量有影响的建筑材料、构配件、工程设备供方的评价。3.职责3.1公司物资设备部是本程序的主管部门。负责对 A类物资和工。

19、G 041-084Q/HX G5041005-2009XXXXXX 集团汽车电子有限公司编号 XXXQD-Q-S23名称 内部供方管理程序版号 02/A页次修订记录 修订次数持 有 者发放编号发放日期 2009-7-29修 订 审 核 批 准XXX 程 序 文 件 XXXQD-Q-S23共 4 页 第 1 页XXX 集团汽车电子有限公司 内部供方管理程序 第 A 版 第 02 次修改1. 目的确保本公司产品所采用的集团内部供方提供的零部件的质量满足顾客的要求。2. 适用范围适用于向本公司汽车类产品提供注塑件、配套端子等产品的集团内所属其他分子公司的管理。3. 术语3.1 内部供方:集团内向本公司提供批量零部件的各分。

20、1234567891011121314目的选择合格的供方并对其进行持续监视,以确保其为本厂稳定的提供合格的产品和服务。15 适用范围本程序适用于给本厂提供物资的供方和外协供方。16 工作程序16.1 职责 16.1.1 生产计划科负责编制物资分类规定 ,将采购物资分为 A、B、C 三类。16.1.2 质管科负责组织生产计划科、技术科、生产部门对 A 类 供方的评价。生产计划科根据采购经验、及用户反馈等信息,评选出重要 B、C 类物资的合格供方。16.1.3 质管科、生产计划科负责对供方进行持续监视、考核。16.1.4 管理者代表负责合格供方的批准。 16.2 A 类物资供方。

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