工地财务管理制度

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2、 公司 - 财务管理制度 1 2020 年 6 月 23 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 XXXXXXX 风电有限公司财务管理制度 ( 二 0 一 0 年六月实施 ) 财务核算管理制度.。

3、 财政财务管理制度 为进一步加强镇政府的财政监督和财务管理，严肃财经纪律，从制度上规范财政、财务收支行为，促进镇财政财务健康、规范、有序发展。根据中华人民共和国预算法、中华人民共和国会计法、财政违法行为处罚处分条例等相关法律、法规的规定，结合我镇实际，特制定以下财政财务管理制度。 一、财政预、决算管理制度 预算编制要遵照“量入为出、收支平衡”的原则，应统筹兼顾，确保重点，在保证镇政府公共支。

4、村级财务管理制度为规范村级财务管理，强化村级财务监督，严肃财经活动纪律，管好用活集体资财，提高集体资金使用的经济和社会效益，根据有关财经法规和政策，结合工作实际，特制定本制度。财务收支管理制度（一）各类资金的收、支管理1.财政转移支付资金：由财政机关按照有关政策转入农经专户按村记帐，开支时按照镇政府确定的方案支出不足部分。2.“一事一议”筹集的资金：严格按照*省村级范围内筹资筹劳管理办法规定的程序和标准进行筹集、管理和使用，其开支范围主要用于村级道路建设、植树造林和小型农田水利建设筹集集体生产性公益。

5、学校财务管理制度为严肃财经纪律，加强财务管理，规范运行程序，进一步完善制约机制，提高财务管理水平和资金使用效益，在确保学校各项工作顺利开展的前提下勤俭节约，有效增强学校办学实力，根据中央 “八项规定” 、 陇西县学校公用经费管理办法的要求和学校第二次教代会讨论的意见，特修订本制度 。一、实行统一管理、预算控制、计划支出、分类核算、逐级把关的管理制度。1、集中管理。学校设置校长负责、财务分管领导主管、总务主任具体实施、会计和出纳分别进行核算和资金管理的财务管理体制；执行统一的财务管理制度，所有收费项目。

6、中天路桥有限公司财务管理制度编号：ZTLQ/ZD007第一章 总则第一条 为了加强公司的财务管理，规范各级责任人员的经济行为，做好财务管理工作，提高企业经济效益，特制订本制度。第二条 本制度的适用范围为公司机关和所有内部独立核算单位。第二章 财务机构和人员第三条 公司设财务部，负责实施公司具体的财务管理工作：认真贯彻执行国家有关的财务管理制度，进行会计核算和会计监督；建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律；做好资金融通工作，办理保证业务；。

7、 XXXXXXXXX 购物中心财务管理制度一、资金管理制度1、现金管理1.1、公司现金只设“现金”一个科目。公司的现金实行收支两条线的原则。1.2、出纳应保证库存现金的日清日结，月末应编制银行放款余额调整表，以保证银行日记账账实相符。货款现金必需送存银行，不准坐支。1.3、库存现金定额核定为 10000 元，如有多余费用现金应该及时送存银行，保证现金安全。1.4、会计应定期、不定期对库存现金实行监盘，每月至少监盘三次，编制“库存现金盘点表“；审核出纳编制的“ 银行余额调整表“ ，对未达事项实行落实。2、银行存款管理2.1 凡是超过 5。

8、餐厅财务管理制度一、目的为了加强财务管理，统一规范财务管理和操作程序，结合餐厅的实际情况，对餐厅的财务管理制度和操作程序作出规定。二、适用范围适用于本餐厅各项财务管理工作。三、管理规定（一）餐厅自购原材料的规定1、餐厅停止使用给供应商代开收款收据的凭据，支付款项时，应尽力要求供应商开具正式收据或收条，并要求供应商在收款收据或收条上盖章（签字及手印）2、进仓单必须由保管人（指定专人）、验收人、经办人、餐厅经理签名方可有效。3、所有自购原材料支付货款时，必须先经过指定专人审核后，方能付款。（二）餐厅各。

9、厂财务管理制度一、认真遵守会计法等法律、法规和企业财务会计制度。二、严格执行重大会计事项报告制。如需改变核算方法、加速折旧、一次性数额较大的财务开支等，应事前报请主管局及有关部门审查批准后方可组织实施。三、财务会计实行日清、月结、季报制度。每天清理收支情况，月终进行结算，每季度结束后 10 日内将会计报表上报主管局。四、财务管理实行集体决策，分管厂领导审核、厂长一支笔审批的财务管理制度。（一）单项生产性开支伍仟元以上，非生产性开支壹仟元以上，必须经厂领导班子集体研究决定；单项生产性开支伍万元以上，非。

10、小区财务管理制度_小区财务管理制度条例为规范小区的费用管理，做好财务工作，应制定规范的小区财务管理制度。下面小编为大家整理了有关小区财务管理制度的范文，希望对大家有帮助。小区财务管理制度篇 1一、根据会计法和公司要求，建立健全公司的会计核算程序，手续传递制度。二、每月 27 日前，向经理提交综合服务费、水、电等各项收费情况及各小区水、电损耗情况报告。三、每月 10 日前各站上报上月经营情况报表，财务分析报告。四、财务现金借用(含各小区收费员) 必须由经理签字批准，不得私自借用，违反者由当事人以工资垫付且追究责。

11、内部财务管理制度_内部财务管理制度规定为加强内部财务管理，规范各项收支行为，应制定规范的内部财务管理制度。下面小编为大家整理了有关内部财务管理制度的范文，希望对大家有帮助。内部财务管理制度篇 1第一章 总 则第一条 为加强集团公司的财务工作管理，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业财务通则和企业财务制度结合集团公司的实际情况，特制定本制度。第二条 本制度适用于集团公司，所属各部门和员工在办理有关财会事务时，必须遵守本制度。第二章 财务工作管理第三条 会计年度自。

12、 财务管理制度 一 库存现金管理 1公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。 2严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。 3不准用 “白条 ”入帐。 4不准私人挪用、占用和借用公款现金。 5到公司以外金融机构提取或送存现金（限额 1 万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。 6现金出纳员必须严格和。

13、3、公司财务管理制度第一章 总则第一条 为了适应市场经济体制客观要求，建立新型公司财务制度，更好地贯彻公司财务通则、公司会计准则和工业公司会计制度，以确保国家财经法规的有效实施，结合本公司实际情况，特制定本公司财务管理制度。第二条 认真建立健全公司内部财务管理办法的结构体系，财务部门负责财务预算的编制、执行、检查、分析，具体制定公司内部财务管理办法，组织实施公司的财务管理和经济核算，如实反映本单位经济状况和经营成果，监督财务收支，依法计算缴纳税收，参与公司经营管理及决策，统筹并处理财务工作中出现的问。

14、部门职能 财务管理部 部门名称： 财务管理部 上级部门： 财务总监 下属部门： 商务审核部 部门本职： 组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作 主要职能： （ 1 ）汇总各部门预算，编制总预算。 （ 2 ）编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表。 （ 3 ）预算指标下达、平衡及执行情况监督。 （ 4 ）公司各类合同的审核。 （ 5 ）对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监。

15、工地财务管理制度为了规范本项目的财务管理制度，真实、完整地提供财务会计信息，真实反映工程项目本身的各项生产经营活动，强化项目成本控制，发挥财务在项目部经营管理和提高经济效益中的作用，根据新会计法 、 企业会计制度 、财务管理制度细则的规定，结合项目部的实际情况，制定本财务管理办法，望项目部各位领导与同事遵守。 第一条 财务处设立双岗制（会计和出纳）1、会计的职责： （1）依法组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。按期按时报帐，登记会计账簿，编制会计报表。（2）收集、整理和分析有关会。

16、财务管理制度为了更好地开展财务工作，严格财经纪律，特制定本制度。一、财务开支实行一枝笔审批，由分局长统一审批。各项支出凭证必须有经手人、证明人或验收人、审批人签字方可报销。100 元以上的大额支出应有税务发票方可报销。二、实行收支两条线管理方法，单位的一切收入应缴交出纳，一切支出向出纳报销，只允许单位设“一本帐“，禁止设立小金库。三、加强收费管理，做到按规定、按时间、按标准收费，禁止乱收费和收人情费。四、及时缴存或解缴各项应缴收入，禁止截留、挪用公款或公款私存。五、加强现金管理，出纳或收费人每日现金。

17、项目工地财务管理制度为了企业更好的发展、创造更多的价值，就必须加强项目工地的管理。现制定以下管理办法：一、项目工地主要材料管理制度建立和健全材料收发及保管制度，严格控制材料成本。1、 材料购买（1）购买主要材料时，首先由生产经营部门写出购买原材料申请单，报总经理批准，批准后报材料部门（供应部门）购买。如果在公司资金充足的情况下，原材料可一次性购买或减少购买次数，以减少购买材料发生的费用。（2）材料部门（供应部门）在购料时一定索要正规发票，发票内容应有日期、发货单位、材料名称、规格、单价、数量、金额、。

18、深圳卓航装饰工程有限公司项目工地财务管理制度为了企业更好的发展、创造更多的价值，就必须加强项目工地的管理。现制定以下管理办法：一、项目工地主要材料管理制度建立和健全材料收发及保管制度，严格控制材料成本。1、材料购买（1 ）购买主要材料时，首先由项目经理写出购买原材料申请单，报总经理批准，批准后报材料部门（供应部门）购买。（2 ）材料部门（供应部门）在购料时一定要提供票据和相关资料（产品的合格证、检测报告、供应商的资质证明、营业执照、税务登记证、组织代码证等，并在有效期内） ，内容应有日期、发货单位、材。

19、工地财务管理制度为了规范本项目的财务管理制度，真实、完整地提供财务会计信息，真实反映工程项目本身的各项生产经营活动，强化项目成本控制，发挥财务在项目部经营管理和提高经济效益中的作用，根据新会计法、企业会计制度、财务管理制度细则的规定，结合项目部的实际情况，制定本财务管理办法，望项目部各位领导与同事遵守。 第一条 财务处设立双岗制（会计和出纳）1、会计的职责： （1）依法组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。按期按时报帐，登记会计账簿，编制会计报表。（2）收集、整理和分析有关会计数。